經(jīng)濟(jì)責(zé)任審評與責(zé)任界定
時(shí)間:2022-05-11 10:37:00
導(dǎo)語:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審評與責(zé)任界定一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
伴隨著我國的集團(tuán)銷售以及集團(tuán)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,本著加強(qiáng)對于集團(tuán)下屬企業(yè)進(jìn)一步管理,審計(jì)一直都在原有離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核審計(jì)這二者基礎(chǔ)之上,所謂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)就是指對于被審計(jì)的單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在其任職期間的財(cái)務(wù)收支、財(cái)政以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任來進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)以后,在審計(jì)的結(jié)果報(bào)告里面對單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人應(yīng)該負(fù)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任來進(jìn)行一定的評述。長久以來,在我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)域中存在著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)難這一個(gè)問題,究竟應(yīng)該如何解決這一個(gè)問題,要求我們必須要對其進(jìn)行思考和研究,下面筆者就對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任的界定進(jìn)行探析。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任界定之現(xiàn)任責(zé)任與前任責(zé)任界定
眾所周知,任期經(jīng)濟(jì)的責(zé)任其實(shí)屬于一種階段性期間的責(zé)任,將不同責(zé)任時(shí)期里面的責(zé)任歸屬和行使權(quán)力行為對于任期責(zé)任歸屬和行使權(quán)力行為對于任期影響以及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行一定的區(qū)分在很大程度上都是相當(dāng)必要和必須的,原因就在于這一個(gè)做法不僅僅能夠?qū)⒓业酌靡磺宥瑥母旧蠈^任者了解自己所要接任單位中真實(shí)的情況進(jìn)行了解,將自身未來的工作思路進(jìn)行很好的明確,將適應(yīng)期大大縮短,更加能夠?qū)﹄x任者離開單位以后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了明確,本質(zhì)上就是將前任者和繼任者這二者之間的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,將適應(yīng)期縮短。再加上因?yàn)閷﹄x任者經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了很好的明確,實(shí)際上將前后任這二者之間的責(zé)任進(jìn)行了劃清,將過去那種新官不理舊賬以及舊官一走了之這一種情況進(jìn)行改變,對交接工作有百利而無一害。但是,在我們平日工作中,往往存在著現(xiàn)任責(zé)任以及后任責(zé)任劃分不清楚的狀況,產(chǎn)生的原因主要包括幾個(gè)方面:首先,在單位干部上任的時(shí)候,并沒有明確自身的任期經(jīng)營目標(biāo),這樣也就使得業(yè)績以及經(jīng)營成果并沒有一個(gè)量化指標(biāo)的依據(jù),最終導(dǎo)致了責(zé)任劃分方面十分模糊;其次,在其任職之初,企業(yè)單位財(cái)務(wù)情況也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審計(jì)和確認(rèn),也沒有辦理相對應(yīng)工作交接的手續(xù),這也就為對比評價(jià)帶來了一定的困難;最后,因?yàn)槠髽I(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及經(jīng)營活動(dòng)往往具有連續(xù)性這一個(gè)特點(diǎn),這也就導(dǎo)致了前任的遺留問題普遍存在,遺留問題一直都對后任的任期目標(biāo)良好完成產(chǎn)生了十分大的影響。針對以上問題出現(xiàn)的原因,筆者認(rèn)為,想要對其改善就要求我們的審計(jì)人員在自身審計(jì)的過程中,必須要進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的調(diào)查和研究,堅(jiān)持具體問題具體分析這一個(gè)重要原則也是根本原則,從責(zé)任主體上面將責(zé)任歸屬很好的分清,這樣就對企業(yè)單位前任責(zé)任在設(shè)計(jì)的評價(jià)過程中做出一個(gè)附加說明或者剔除。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任界定之客觀責(zé)任與主觀責(zé)任界定
人的思維分為客觀和主觀這兩種,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任界定同樣包括客觀責(zé)任與主觀責(zé)任界定這兩個(gè)重要的內(nèi)容,客觀因素一般都是排除人為原因之外的自然原因和環(huán)境原因等,不受人們的控制和監(jiān)督;主觀因素通常情況下都是人為的原因,由于人自身所造成的,排除主觀的失誤要求我們要對人的思想和行動(dòng)進(jìn)行一定的控制和制約??陀^責(zé)任與主觀責(zé)任的定義和概念同樣如此。所謂的客觀責(zé)任就是指國家的體制改革以及經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整中存在的不完善和不可抗力等等諸多原因造成了經(jīng)營決策失誤這一種經(jīng)濟(jì)行為,而主觀責(zé)任就是指因?yàn)榻?jīng)濟(jì)責(zé)任人的玩忽職守、假公濟(jì)私、濫用職權(quán)以及謀取私利等等主觀方面的原因?yàn)槠髽I(yè)單位造成了一定的損失這一種經(jīng)濟(jì)行為。在我們的實(shí)際審計(jì)工作中,國家宏觀政策以及市場因素等等客觀方面的因素都會(huì)對企業(yè)單位經(jīng)營的業(yè)績產(chǎn)生影響,有的企業(yè)因?yàn)樽陨泶嬖诘臍v史原因造成了自身的經(jīng)濟(jì)包袱十分沉重,雖然這些企業(yè)在主觀方面做出了很大的努力。但是,企業(yè)中的虧損面貌在短期之內(nèi)很難改變,有些企業(yè)自身進(jìn)行的重大經(jīng)營決策存在著錯(cuò)誤現(xiàn)象,我們除了要對個(gè)人決策能力等等主觀因素進(jìn)行分析和探討,我們更加要對主管部門行政干預(yù)等等客觀的原因進(jìn)行分析。總而言之,我們必須要將各個(gè)方面的因素、原因以及隱患進(jìn)行考慮,將客觀責(zé)任和主管責(zé)任進(jìn)行明確和清晰的界定。那些屬于客觀因素的原因,要求我們在審計(jì)評價(jià)的過程中必須要進(jìn)行分析和說明,而屬于主觀因素的原因,要求我們在審計(jì)評價(jià)工作過程中必須要對其進(jìn)行披露并且要對其責(zé)任進(jìn)行追究,視情節(jié)的輕重來對相關(guān)的委托部門進(jìn)行委托,建議其對其進(jìn)行一定的處理。
三、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)單位因?yàn)樯婕暗铰毠ず腿藛T的更替問題,那么,就一定會(huì)涉及到離任者和現(xiàn)任者這兩個(gè)方面,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任的界定主要囊括了這兩個(gè)方面的內(nèi)容,對離任者和現(xiàn)任者這兩個(gè)方面進(jìn)行責(zé)任界定。本文中,筆者主要從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任界定之現(xiàn)任責(zé)任與前任責(zé)任界定以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任界定之客觀責(zé)任與主觀責(zé)任界定這兩個(gè)方面對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任的界定進(jìn)行了分析和探討.
熱門標(biāo)簽
經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)法論文 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 經(jīng)濟(jì)新聞 經(jīng)濟(jì)管理論文 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 經(jīng)濟(jì)論文 經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文 經(jīng)濟(jì)期刊 經(jīng)濟(jì)效益 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
1金融經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)泡沫思索
2經(jīng)濟(jì)政策助力低碳經(jīng)濟(jì)