導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)業(yè)革命主要內(nèi)容分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要題】信息經(jīng)濟(jì)成果使得美國(guó)和西歐取得了“第四”產(chǎn)業(yè)的輝煌。

后工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制認(rèn)為最有效的投資是對(duì)勞動(dòng)者自身的投資，也可以說，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)最重要特征就是最大限度地滿足個(gè)人發(fā)展的需求。

亞洲金融危機(jī)實(shí)際上是一場(chǎng)后工業(yè)時(shí)代的工業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)最重要的原因在于東南亞國(guó)家和地區(qū)國(guó)際市場(chǎng)的狹窄性，未能形成自主的技術(shù)工藝戰(zhàn)略，以及對(duì)國(guó)外投資的單一依靠性。

【正文】

西方國(guó)家在具備了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步高速增長(zhǎng)的全部必要條件，加之內(nèi)外穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)入了20世紀(jì)的最后10年。首先是1992年美國(guó)的突飛猛進(jìn)，接著是1994年的西歐，先后占有了信息經(jīng)濟(jì)成果，取得了“第四”產(chǎn)業(yè)的輝煌。1998年美國(guó)第一次實(shí)現(xiàn)了30年來的聯(lián)邦政府預(yù)算盈余，失業(yè)率降到了40年代的水平，通貨膨脹幾乎完全得到了控制。這一切應(yīng)歸功于90年代信息技術(shù)及與其相關(guān)的通訊領(lǐng)域的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)革命。

90年代產(chǎn)業(yè)革命的主要內(nèi)容

今天，信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以進(jìn)行資源生產(chǎn)，當(dāng)然這里指的并不是傳統(tǒng)意義上日見枯竭的資源。西方向海外輸出其商品和服務(wù)的同時(shí)不但沒有減少其在國(guó)內(nèi)的份額，而且找到了取之不盡的減少逆差的源泉，這也就是80年代后工業(yè)國(guó)家在貿(mào)易方面有別于其他工業(yè)國(guó)家的特征。當(dāng)時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有遇到任何消費(fèi)需求的限制，因?yàn)?，一方面它的產(chǎn)品還相對(duì)便宜，另一方面對(duì)其產(chǎn)品的需求本質(zhì)上將是成冪指數(shù)式的增長(zhǎng)。據(jù)資料，美國(guó)1991年為獲取信息和信息工藝的支出超過了購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用；1992年這方面的支出突破了250億美元，而且在逐年上漲。新型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不但越來越快速地取代它的上一代，而且滿足著市場(chǎng)對(duì)它更大的需求。例如，英特爾公司將“奔騰”MMX技術(shù)微處理器大量投入市場(chǎng)兩年的芯片銷量，同上一代因特爾486DX處理器批量生產(chǎn)兩年的銷量相比要高出40倍以上。稍后即出現(xiàn)了對(duì)新型信息產(chǎn)品雪崩式的需求增長(zhǎng)：美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家加入因特網(wǎng)的速度在1996～1999年增長(zhǎng)為每年66～100%（美國(guó)1997年1月1日每千人中不到40人，1998年1月1日就超過了60人，到1999年1月1日就達(dá)115人）。美國(guó)個(gè)人就業(yè)的擴(kuò)張已經(jīng)成為對(duì)付失業(yè)最有成效的手段之一。美國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)主要集中在波士頓、舊金山、洛杉磯和紐約等地區(qū)，這些地區(qū)的就業(yè)率破天荒地達(dá)到了勞動(dòng)力總數(shù)的90%。信息產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將不再依賴于能源和材料消耗的成比例增長(zhǎng)，后工業(yè)國(guó)家政府已經(jīng)承諾在最近的30年中將國(guó)民個(gè)人收入的資源消耗量降低90%，即每100美元國(guó)民生產(chǎn)收入對(duì)自然資源的需求從1996年的300公斤降低到2025年的31公斤。

當(dāng)我們關(guān)注在新型產(chǎn)業(yè)條件下跨國(guó)公司的投資積極性以及其快速打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略性生產(chǎn)時(shí)，最令人感慨不已的是幾十年來習(xí)慣了的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)排序所出現(xiàn)的根本性變化，這些變化預(yù)示了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的形成走向，可以說，當(dāng)代跨國(guó)公司的投資新戰(zhàn)略和新品質(zhì)為西方世界的新成果提供了可能，后工業(yè)文明在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)體系中已經(jīng)占據(jù)了說一不二的地位。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論肯定“投資與增長(zhǎng)”的相依關(guān)系，減少投資被認(rèn)為是降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的前提，而增長(zhǎng)速度的降低則是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的明顯證明之一。但是，這一假設(shè)的正確，只適用于當(dāng)投資作為旨在吸引消費(fèi)以擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)。后工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系卻不然，它認(rèn)為最有效的投資是對(duì)勞動(dòng)者自身的投資，因?yàn)楹蠊I(yè)經(jīng)濟(jì)體系實(shí)際上是與勞動(dòng)者個(gè)人的需求不可分離的。在發(fā)達(dá)的信息產(chǎn)業(yè)中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)民總產(chǎn)值中的儲(chǔ)蓄額度將由過去兩個(gè)緊密相關(guān)的因素變?yōu)楸舜酥辛⒍リP(guān)聯(lián)的因素。

90年代，后工業(yè)國(guó)家經(jīng)受了一次前所未有的儲(chǔ)蓄利率下降。1975年美國(guó)的儲(chǔ)蓄利率最高值為9.4%，到1996年降到了4.3%，而到1997年降到了3.8%，大大低于戰(zhàn)后以來的利率。80年代，美國(guó)儲(chǔ)蓄利率為日本的1/3，而到了90年代，僅為德國(guó)的1/4。但是，儲(chǔ)蓄利率的下降并沒有對(duì)投資積極性造成預(yù)先想象的災(zāi)難性后果。當(dāng)然，1996年美國(guó)所動(dòng)用國(guó)民總產(chǎn)值的18%的投資需求很難來同工業(yè)世界的其他國(guó)家相提并論：當(dāng)時(shí)日本為28.5%，韓國(guó)為36.6%，中國(guó)為42%，但是完全可以同瑞典(14.5%)、英國(guó)(15%)、意大利(17%)、加拿大(17.5%)、法國(guó)(18%)等并列?？梢姡F(xiàn)代條件下的儲(chǔ)蓄低利率絕對(duì)不意味著投資政策的無(wú)效，而恰恰相反。

勞動(dòng)生產(chǎn)率的低速增長(zhǎng)，并不一定是對(duì)經(jīng)濟(jì)所感受到的艱難的認(rèn)可。對(duì)新工藝和新產(chǎn)品的積極投資往往不會(huì)提高傳統(tǒng)理解中的勞動(dòng)生產(chǎn)率，反而會(huì)使之有所下降。信息工藝或者高科技的產(chǎn)品，雖然廉價(jià)，但不一定有效益，勞動(dòng)生產(chǎn)率并不會(huì)像其他人民生活必需品的生產(chǎn)部門一樣獲得增長(zhǎng)。眾所周知，戰(zhàn)后美國(guó)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度高于戰(zhàn)時(shí)以及第一次大戰(zhàn)之前的10年（分別為2.3%，1.8%和1.6%）。雖然在80年代和90年代初美國(guó)在獲取服務(wù)領(lǐng)域的新信息工藝中已經(jīng)花費(fèi)了7500億美元之多，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的年增長(zhǎng)率僅約為0.7%，在個(gè)別行業(yè)中的情況則更為反常：零售商業(yè)中新技術(shù)的投資年增長(zhǎng)率為9.6%，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)只為2.3%；銀行業(yè)為信息技術(shù)的花費(fèi)增長(zhǎng)速度為27.9%，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的年增長(zhǎng)沒有超過0.1%；衛(wèi)生部門投資增長(zhǎng)為9.3%，勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)為年-1.3%。由此可見，如果投資新技術(shù)領(lǐng)域的話，大規(guī)模的投資并不能保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)；但是，既然新工藝的發(fā)展決定著一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力，那末，勞動(dòng)生產(chǎn)率的指標(biāo)就不一定會(huì)反映后工業(yè)強(qiáng)國(guó)在產(chǎn)業(yè)進(jìn)步方面的真實(shí)水平。

信息經(jīng)濟(jì)還有一個(gè)反常之處：無(wú)論投資規(guī)模如何，無(wú)論勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度如何，都不會(huì)作為傳統(tǒng)意義上所說的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的根據(jù)，同樣也不能作為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根據(jù)。90年代，美國(guó)的儲(chǔ)蓄利率在后工業(yè)國(guó)家中最低，美國(guó)公司紛紛投資國(guó)外（其規(guī)模幾乎為日本和德國(guó)國(guó)外投資總和的1.5倍），他們的資本回收始終保持高踞于日本、英國(guó)和德國(guó)企業(yè)在美國(guó)本土的資本回收之上。在整個(gè)90年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的投資利潤(rùn)同樣大大高于德國(guó)和日本的利潤(rùn)。

這些事實(shí)和走向越來越讓人發(fā)生疑問，當(dāng)代低儲(chǔ)蓄率與經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的并存是真的嗎？結(jié)論是，新的規(guī)律性反映的完全是信息經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)投資用于提高個(gè)人的創(chuàng)造性潛能并且支持個(gè)人積極投入社會(huì)生產(chǎn)時(shí)，傳統(tǒng)的投資制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的概念就必然地發(fā)生了根本性改變。近10年來，用于教育、衛(wèi)生和各類職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，以及保持社會(huì)穩(wěn)定的投資不是減少，而是全面增加了?？梢哉f，當(dāng)代后工業(yè)社會(huì)通過最大地滿足個(gè)人需求來刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資自我調(diào)節(jié)機(jī)制已經(jīng)形成。也可以說，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)最重要的特征就是，通過開發(fā)最有效的資源已經(jīng)全面滿足了個(gè)人發(fā)展的需求。當(dāng)工業(yè)國(guó)家被迫走上縮減需求之路時(shí)，后工業(yè)國(guó)家卻能夠使個(gè)人需求達(dá)到最大化，而且其成果會(huì)如此令人矚目?？磥恚蠊I(yè)世界的進(jìn)一步加強(qiáng)，完全用不著顧忌自己需求的限制。

當(dāng)代后工業(yè)化跨國(guó)公司的新品質(zhì)，既可以認(rèn)為是推動(dòng)投資戰(zhàn)略變化的原因，也可以認(rèn)為是其結(jié)果?？鐕?guó)公司結(jié)構(gòu)的改變，首先反映在對(duì)其員工智力活動(dòng)價(jià)值的重視上。今天，工業(yè)類大公司已經(jīng)不再像以往那樣直接控制下屬生產(chǎn)部門了。500家美國(guó)公司，在70年代初占有美國(guó)國(guó)民總產(chǎn)值的20%，今天的生產(chǎn)不超過1/10，而1996年美國(guó)出口的一半是由僅19人或者更少的員工的公司生產(chǎn)的，只有7%公司的員工超過500人。與跨國(guó)公司結(jié)構(gòu)變化相伴的是高科技領(lǐng)域中新公司的快速發(fā)展。歐洲合資資本的迅猛發(fā)展只是90年代初開始的，而在美國(guó)最富有的20人中有15人是在近一二十年涌現(xiàn)出來的公司中：微軟、Metromedia，戴爾、英特爾、Oracle、Viacom、NewWordCommunications。歐盟各國(guó)從1973年開始的合資資本每年以35～40%的速度增加，90年代已經(jīng)達(dá)到90多億美元。1996年設(shè)立了歐洲高科技企業(yè)基金指數(shù)EASDAQ，在其排名中共有26家公司總價(jià)值為120億美元（在美國(guó)的NASDAQ中，1998年中期有5412家公司，總值為21萬(wàn)億美元），1997年和1998年，歐洲高科技指數(shù)的增幅約為100%。今天，比爾·蓋茨擁有微軟21%的股權(quán)，價(jià)值超過820億美元；M·戴爾控制著戴爾公司約1/3的股權(quán)，價(jià)值約110億美元；亞馬遜書網(wǎng)的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯占有20億美元；掌管著著名的“雅虎”網(wǎng)的德·菲洛和杰·揚(yáng)格已經(jīng)成為億萬(wàn)富翁，而史蒂夫·凱斯的“美國(guó)在線”1998年夏天的市值為270億美元。

輝煌時(shí)代

90年代初是工業(yè)化模式第二次危機(jī)的序幕，在這次危機(jī)中遭到損害的不僅有資源采掘地區(qū)，而且包括那些只求最大限度地增加消費(fèi)品和工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)的大多數(shù)國(guó)家。這場(chǎng)危機(jī)完全是由后工業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制所發(fā)生的最重要變化所引起的，當(dāng)時(shí)，后工業(yè)社會(huì)正在經(jīng)歷向信息經(jīng)濟(jì)的過渡，投資模式隨著當(dāng)代跨國(guó)公司新戰(zhàn)略的確定正在發(fā)生變化。于是，這場(chǎng)危機(jī)就成了后工業(yè)文明自給自足形成的第二幕，而且同它先前抑制資源采掘國(guó)家的要求一樣，這次危機(jī)使得那些奉行“追趕”發(fā)展的新工業(yè)化國(guó)家的處境大大惡化了。

后工業(yè)國(guó)家，特別是美國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)能力的增長(zhǎng)是由以下三個(gè)主要方面決定的。

第一，遙遙領(lǐng)先的科研潛能完全集中于美國(guó)和后工業(yè)世界之中。如果全世界平均科技人員的數(shù)量在90年代初每100萬(wàn)居民為2.34萬(wàn)人，而在北美則為12.62萬(wàn)人。發(fā)達(dá)國(guó)家控制著全世界390萬(wàn)件發(fā)明專利的87%（截止登記于1993年底）。由此可見，后工業(yè)世界在創(chuàng)新源泉方面無(wú)疑占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而美國(guó)和西歐就是這一市值不斷增長(zhǎng)的創(chuàng)新源泉市場(chǎng)主要操盤手。伴隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)地位的下降，傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力也在下降，這就是美國(guó)和西歐在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中的地位得以鞏固的首要原因。

第二，美國(guó)和西歐國(guó)外公司的投資活動(dòng)。近30年來，美國(guó)的出口份額在世界出口總額中幾乎縮減了1/3，但據(jù)最近分析，美國(guó)跨國(guó)公司在世界工業(yè)生產(chǎn)中的份額在這一期間始終保持了約17%的不變水平。因此，美國(guó)出口額的縮減只能看作是對(duì)其來自國(guó)外公司出口額增長(zhǎng)的一種平衡補(bǔ)償。90年代，美國(guó)國(guó)外公司用于科研開發(fā)的資金每年提高10～25%，超過了美國(guó)本土這一指標(biāo)增長(zhǎng)速度的5倍之多。這樣看來，正是發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力的廉價(jià)，構(gòu)成了現(xiàn)在西方跨國(guó)公司提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的動(dòng)因，而且還是其生產(chǎn)和科技潛能進(jìn)一步高速增長(zhǎng)的原因。還有一點(diǎn)需要指出，美國(guó)的大部分基本建設(shè)投資屬于對(duì)生產(chǎn)部門或者科學(xué)技術(shù)研究的直接投資，而國(guó)外公司的產(chǎn)品通常是再轉(zhuǎn)口進(jìn)入美國(guó)和西歐，因此，發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化不大可能對(duì)這些投資的有效性產(chǎn)生劇烈的負(fù)面影響。

第三，后工業(yè)世界內(nèi)部消費(fèi)和服務(wù)的需求正在快速增長(zhǎng)。1990～1997年期間，美國(guó)內(nèi)貿(mào)交易額增長(zhǎng)大于40%，其中增長(zhǎng)最快的是高科技產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)和銷售的發(fā)展。僅1992～1997年反映最終消費(fèi)者信心指數(shù)(indexofconsumerconfidence)增長(zhǎng)了一倍多，達(dá)到了1969年以來的最高值。美國(guó)從不斷上升的資金市場(chǎng)中獲取了巨大的額外收益。今天，股市總資金的大約28%被44%以上的美國(guó)家庭所持有。由于美國(guó)公司股價(jià)的劇升，本國(guó)投資人的金融資產(chǎn)近5年來達(dá)到了10萬(wàn)億美元之多，其中大部分資金又轉(zhuǎn)為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的再投資。必須指出，當(dāng)大部分消費(fèi)支出用于不可能進(jìn)口的衛(wèi)生保健和教育時(shí)，后工業(yè)國(guó)家會(huì)出于保證自己國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性的額外因素，而完全使自己避開從前的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形式。

經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定化和近年來的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)最為顯著的結(jié)果之一，就是緩減了國(guó)內(nèi)債務(wù)問題的緊張和保證了資本市場(chǎng)的空前看好。

90年代末，發(fā)生在后工業(yè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)巨瀾，大大地改變了整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的局勢(shì)。西方世界無(wú)論在原料供應(yīng)方面，還是傳統(tǒng)工業(yè)品的進(jìn)口方面都達(dá)到了獨(dú)立自主，同時(shí)還占據(jù)了信息資源的上風(fēng)，與此同時(shí)，在其他眾多的消費(fèi)品市場(chǎng)上殘酷競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化極限。向自主發(fā)展模式的過渡，使得個(gè)人創(chuàng)造潛能成為最重要的投資資源選擇，而最大限度地實(shí)現(xiàn)自我的內(nèi)部動(dòng)因則取而代之為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)。離開了這一目標(biāo)的工業(yè)國(guó)家，不得不在加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力方面增加投資力度。造成這一狀況的一個(gè)重要原因，就是后工業(yè)國(guó)家對(duì)簡(jiǎn)陋落后的生產(chǎn)手段的轉(zhuǎn)移和對(duì)勞動(dòng)力更加積極的節(jié)約，也就是說，今天新型工業(yè)國(guó)家同后工業(yè)強(qiáng)國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)并不處于同一起跑線上。

近年來，新工業(yè)國(guó)家實(shí)際上并沒有自己獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝，而是越來越依賴于西方國(guó)家。他們所選定的發(fā)展戰(zhàn)略依賴于不間斷的外國(guó)投資，因?yàn)樽陨矸e蓄的內(nèi)部潛能已經(jīng)耗竭了。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而刺激人為消費(fèi)不足，工業(yè)國(guó)家大大地緊縮了自己的內(nèi)部需求，而已經(jīng)增長(zhǎng)的消費(fèi)品產(chǎn)量更加單一地依賴于國(guó)際市場(chǎng)。這樣，工業(yè)世界必然在兩個(gè)方面完全遭到西方的左右：大大縮減來自國(guó)外消費(fèi)者的需求，或者大大削減其資本輸出以使工業(yè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系陷入癱瘓狀態(tài)。1997年夏季，兩種趨勢(shì)，而不是其中的一種，同時(shí)全面顯露出來，工業(yè)國(guó)家“追趕”發(fā)展的希望破滅了，這是20世紀(jì)最后一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這是本質(zhì)上完全不同于西方世界近十年來所經(jīng)受的衰落和蕭條之后新的百年的第一次動(dòng)蕩。

亞洲工業(yè)化模式往何處去

從70年代開始，亞洲是最有前途的經(jīng)濟(jì)中心這一觀點(diǎn)普遍流行于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家之間。持這一觀點(diǎn)的研究者們似乎也有著充分根據(jù)。這一地區(qū)從60年代中期開始就已經(jīng)有了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度多年來保持的最高記錄：泰國(guó)和印度尼西亞的年增長(zhǎng)率為7～8%，馬來西亞為8.1%，香港地區(qū)、韓國(guó)和新加坡為9.4%、9.5%，中國(guó)臺(tái)灣為10.2%。這些國(guó)家和地區(qū)在80年代盡管遇到了石油和其他原料價(jià)格大幅度上漲，但大多數(shù)國(guó)家沒有低于7%。這一不可遏止擴(kuò)張的結(jié)果，使得后工業(yè)強(qiáng)國(guó)在世界國(guó)民總產(chǎn)值的份額有所下降，從1953年的72%降到了1985年的64%，再降到1992年59%。在1991～1995年間，增幅大于50%的10項(xiàng)產(chǎn)業(yè)中的8項(xiàng)集中在亞太地區(qū)，其中中國(guó)和印度尼西亞增幅分別為136%和124%。1996年初，中國(guó)、日本、印度、印度尼西亞和韓國(guó)被列入世界12個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)之中，除它們之外，香港和臺(tái)灣地區(qū)、新加坡和馬來西亞也進(jìn)入商品流轉(zhuǎn)額前20位領(lǐng)先者之列（1900萬(wàn)人口的馬來西亞超過俄羅斯20%，超過印度一倍）。據(jù)預(yù)測(cè)，2000年?yáng)|南亞的新工業(yè)國(guó)家將保持全世界商品生產(chǎn)和服務(wù)的57%，屆時(shí)，包括日本在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的成員國(guó)將僅占有12%的份額。

評(píng)價(jià)亞洲工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)時(shí)必須指出，盡管東南亞靠近現(xiàn)代化的時(shí)間不相同（馬來西亞、新加坡和臺(tái)灣地區(qū)在40年代末，韓國(guó)和印度尼西在60年代初，中國(guó)在70年代末，越南和老撾在90年代初），但他們都重復(fù)了片面地追求產(chǎn)量發(fā)展的道路。例如，韓國(guó)在80年代中期機(jī)器制造業(yè)在工業(yè)產(chǎn)量中占到25%，而電子工業(yè)為17.8%；在1970年，冶金工業(yè)、重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)保持出口的12.8%，而1985年為60%。

但是，工業(yè)的快速增長(zhǎng)并不具有內(nèi)部極大需求的穩(wěn)固基礎(chǔ)。亞洲國(guó)家的工業(yè)化是在人均國(guó)民總產(chǎn)值極低的情況下起步的。馬來西亞在50年代初的人均國(guó)民產(chǎn)值不超過300美元，遭到戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的朝鮮50年代末人均約100美元，臺(tái)灣地區(qū)在60年代初約160美元，中國(guó)1978年為280美元，而越南在80年代中期才達(dá)到人均220美元。工業(yè)化的結(jié)果是產(chǎn)量大大超過了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。60年代末的韓國(guó)當(dāng)時(shí)僅有16.5萬(wàn)輛小汽車，但開工生產(chǎn)的工廠計(jì)劃為年產(chǎn)30萬(wàn)輛小汽車，于是出口就成為新模式誕生的必然因素。新工業(yè)國(guó)家在為自己選定世界勞動(dòng)分工位置時(shí)，特別注意電子業(yè)和機(jī)器制造業(yè)。還是韓國(guó)，這類產(chǎn)品的年增幅為20.7～21.1%，而馬來西亞80年代末電子業(yè)占到21%，出口份額卻超過44%。90年代初，韓國(guó)、新加坡、臺(tái)灣和香港地區(qū)的電子產(chǎn)品總量估計(jì)為每年450億美元。

但是，工業(yè)發(fā)展指標(biāo)并不是一個(gè)國(guó)家社會(huì)進(jìn)步的唯一證明，僅有工業(yè)發(fā)展也無(wú)法構(gòu)成一個(gè)富有經(jīng)濟(jì)活力的高水平生活的人群。在整個(gè)工業(yè)化加速期間，東南亞工人的收入水平十分低，加之高利率儲(chǔ)蓄更加重了這一局勢(shì)（1991～1992年間，臺(tái)灣地區(qū)為國(guó)民總產(chǎn)值的24%，香港地區(qū)為30%，馬來西亞、泰國(guó)和韓國(guó)為35%，印度尼西亞為37%，新加坡為47%）。同時(shí)，另一個(gè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素就是以農(nóng)民為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠隊(duì)伍不斷擴(kuò)充，以至工業(yè)企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，但并不提高工人工資。90年代初，新加坡工業(yè)人口在總?cè)丝谥械谋壤仙?1%，韓國(guó)上升到48%，臺(tái)灣上升到40%。這些國(guó)家的平均勞動(dòng)時(shí)間為每年2500小時(shí)，而大多數(shù)歐洲國(guó)家法定為每年不超過1500小時(shí)。同早期工業(yè)化發(fā)展一樣，90年代中期，這一地區(qū)國(guó)家工業(yè)工人的工資水平是相當(dāng)滯后的：德國(guó)BMW工廠工人工資為每小時(shí)30美元，美國(guó)紡織業(yè)工人為每小時(shí)10美元、冶金業(yè)工人為每小時(shí)24美元，朝鮮和新加坡的熟練專家工資每小時(shí)不超過7美元，馬來西亞為每小時(shí)1.5美元，中國(guó)和印度為每小時(shí)25美分。

亞洲國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人急于依靠典型的發(fā)展動(dòng)員模式的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)自己的國(guó)家走出前工業(yè)時(shí)代，而選擇達(dá)到目的的方法就是抑制工資，控制通脹，鼓勵(lì)出口，為了提高國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力采用直接和間接的國(guó)家補(bǔ)貼。80年代，韓國(guó)將70%以上的預(yù)算資金用于扶植幾家最大的工業(yè)金融公司（三星集團(tuán)1988年銷售額為320億美元，利潤(rùn)4.39億美元，收益率1.5%，而福特公司當(dāng)年的銷售額為1444億美元，利潤(rùn)220億美元，收益率14.5%）。用于發(fā)展出口的貸款利率還不到世界銀行利率的1/2，僅為預(yù)算資金市場(chǎng)平均價(jià)的1/4。

東南亞的發(fā)展采取了一種非常粗放的方法，是典型的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)模式。如果就50～70年代不同國(guó)家生產(chǎn)能力在國(guó)民總產(chǎn)值增長(zhǎng)的進(jìn)程所起的作用進(jìn)行比較就可以看到，當(dāng)臺(tái)灣地區(qū)國(guó)民總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度為9.4%時(shí)，其生產(chǎn)能力的增速僅為2.6%；韓國(guó)國(guó)民總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度為10.3%時(shí)，生產(chǎn)能力增速僅1.2%；新加坡國(guó)民總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度為8.7%時(shí)，生產(chǎn)能力增速僅0.2%。與此同時(shí)，法國(guó)的國(guó)民總產(chǎn)值增速為5.0%時(shí)，生產(chǎn)能力增速為3.0%。有專家指出，“年青的亞洲工業(yè)國(guó)家同1950年的蘇聯(lián)當(dāng)年一樣，取得高速增長(zhǎng)的主要方式是令人吃驚的資源動(dòng)員……他們的發(fā)展同蘇聯(lián)當(dāng)年高速增長(zhǎng)期一樣，勞動(dòng)力和資本消耗的空前增加是其主要因素，而不是提高生產(chǎn)的有效性?！边@樣的政策不可能去保障社會(huì)福利。80年代泰國(guó)、馬來西亞和印度尼西亞的人均國(guó)民總產(chǎn)值同西方七國(guó)相比，相應(yīng)下降了7.23%和34%。無(wú)可置疑，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的唯一基礎(chǔ)是國(guó)內(nèi)資金，隨著資金消耗，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度必然趨緩和中止。因此，國(guó)外資本的集中輸入就成了新工業(yè)國(guó)家發(fā)展的最重要的因素。

從60年代開始，國(guó)外資本的加速流入就如雪崩一般猛烈。面對(duì)這一機(jī)遇，投資者竭力抓住最大限度地使用廉價(jià)勞動(dòng)力和誘人的生產(chǎn)條件，投資亞洲經(jīng)濟(jì)形成了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。1981年至1993年期間，外國(guó)在新加坡的直接投資增長(zhǎng)了兩倍，在韓國(guó)增長(zhǎng)了3.5倍，同時(shí)投入到馬來西亞經(jīng)濟(jì)的資金從1987年到1992年間，增長(zhǎng)了8倍，泰國(guó)增長(zhǎng)了14倍，印度尼西亞增長(zhǎng)了15倍。亞洲的外國(guó)投資具有以下兩個(gè)特點(diǎn)：第一，投資增長(zhǎng)并沒有為這些國(guó)家繼續(xù)進(jìn)口配件和技術(shù)提供國(guó)產(chǎn)化自主的保證。80年代末，韓國(guó)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的85%價(jià)值是由進(jìn)口配件組成。配件總數(shù)的95%是按許可證生產(chǎn)的，而程序軟件100%由國(guó)外提供保障。其他國(guó)家的依賴規(guī)模更高：1985年10個(gè)亞洲新工業(yè)國(guó)家的進(jìn)口額為7480億美元，超過了歐盟的當(dāng)年進(jìn)口額，而且歐盟進(jìn)口的絕大部分為技術(shù)商品。第二，投資亞洲新工業(yè)國(guó)家的主力也是工業(yè)國(guó)家，而后工業(yè)強(qiáng)國(guó)要少得多。90年代中期，美國(guó)和歐洲公司僅僅率先在新加坡和韓國(guó)投資，而隨后的是日本和其他東南亞國(guó)家。1993年日本、臺(tái)灣地區(qū)、新加坡和香港地區(qū)占外國(guó)在泰國(guó)投資的59.7%，當(dāng)時(shí)美國(guó)的份額未超過20%，等等。

90年代初，在東南亞的投資膨脹起來。盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已經(jīng)低緩，但僅1996年在這一地區(qū)的國(guó)家投入的直接外資就達(dá)930億美元，比前5年增加了兩倍。更不尋常的是，當(dāng)?shù)刭Y本市場(chǎng)上的資金增長(zhǎng)。1990年的資金總量不超過20億美元，而在1990年到1994年間這一總量超過420億美元，使得當(dāng)?shù)毓驹诠墒兄械呐苾r(jià)上漲。1994年馬來西亞公司的市場(chǎng)資本化程度超過國(guó)民總產(chǎn)值300%，是美國(guó)的2倍。

但是，這些資金還無(wú)法滿足先前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，還要求國(guó)家通過財(cái)政進(jìn)行積極干預(yù)，取得銀行貸款來刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增加出口。這一途徑的不良后果就是稍后顯示出的生產(chǎn)效率下降和使用短期貸款后的經(jīng)濟(jì)體系超負(fù)荷運(yùn)行。到1997年韓國(guó)最大的30家公司得到了總額為650億美元的貸款，占國(guó)民總產(chǎn)值的39%；為了支付這一貸款的高額利息，只得通過一部分新的貸款來實(shí)現(xiàn)。馬來西亞的公司需支付的費(fèi)用，在金融危機(jī)前夕達(dá)到國(guó)民總產(chǎn)值的160%。迷戀于追逐短期借貸，早晚要遭到經(jīng)濟(jì)的傾覆。

90年代中期，東南亞的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了戲劇性的場(chǎng)面，高積累束縛了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，出口和外資投入的萎縮使國(guó)家無(wú)法支撐已有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平，而國(guó)內(nèi)資金動(dòng)員的可能已經(jīng)接近零位。1995年世界銀行認(rèn)為，越南在生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的需求為200億美元。印度尼西亞、泰國(guó)、馬來西亞和菲律賓在這方面的需求估計(jì)為4400億美元，而中國(guó)的需求將達(dá)5000億美元。本地區(qū)的不少發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)感覺到了危機(jī)的降臨：韓國(guó)的貿(mào)易和投資赤字達(dá)230億美元，臺(tái)灣地區(qū)1990年到1994年間的外債，從國(guó)民總產(chǎn)值的4%增長(zhǎng)到14%。

寄望于對(duì)外貿(mào)易同樣不能成為如前幾年的靈丹妙藥。出口額與國(guó)民總產(chǎn)值的比值大小只能說明本地區(qū)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依賴的程度。完全可以說，80年代韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的42%和74%完全依賴于美國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品買主。發(fā)達(dá)國(guó)家的出口額比值不高于7～8%，而亞洲國(guó)家的這一比值相當(dāng)大——中國(guó)為21.2%、印度尼西亞為21.9%、菲律賓為24.4%、韓國(guó)為26.8%、泰國(guó)為30.2%、臺(tái)灣地區(qū)為42.5%，馬來西亞為78.8%，香港地區(qū)和新加坡甚至達(dá)到117.3%和132.9%這一難以置信的水平。東南亞國(guó)家和地區(qū)對(duì)后工業(yè)國(guó)家的依賴性有著明顯的不均衡特點(diǎn)。這些國(guó)家和地區(qū)對(duì)美國(guó)和西歐的出口一般構(gòu)成為45～60%，而發(fā)達(dá)國(guó)家面向亞洲新工業(yè)國(guó)家的貿(mào)易額卻相當(dāng)?。ㄈ绶▏?guó)和意大利為4.3%、德國(guó)為5.5%、英國(guó)為7.7%、美國(guó)為16.3%）。還應(yīng)該指出，1995年至1996年間，來自亞洲的出口增長(zhǎng)明顯地減緩。如果1995年韓國(guó)的出口增額超過30%，馬來西亞增額26%，中國(guó)增額25%，泰國(guó)增額23%，則1996年相應(yīng)增額為4.2%、4.0%、1.5%和0.5%（另有資料為0.1%），最終導(dǎo)致東南亞國(guó)家1996年國(guó)際收支赤字達(dá)365億美元，年增幅達(dá)10%。

如果按照后工業(yè)國(guó)家家庭年均收入25000美元的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來考察，那么79%的家庭屬于發(fā)達(dá)國(guó)家。在新工業(yè)國(guó)家中符合這一標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級(jí)同樣為數(shù)極少：印度尼西亞不超過居民的4%、泰國(guó)約7%、韓國(guó)約10.5～11%，而且這僅是對(duì)這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的猜測(cè)。

本地區(qū)國(guó)家在教育方面對(duì)后工業(yè)國(guó)家的依賴性同樣明顯。生活低水平，教育不會(huì)真正體現(xiàn)其有意義的價(jià)值，創(chuàng)造性活動(dòng)也不會(huì)成為有組織的迫切需求。如果法國(guó)有44%的中學(xué)畢業(yè)生和美國(guó)65%的中學(xué)畢業(yè)生能夠進(jìn)入高等學(xué)校，而在馬來西亞的這一指標(biāo)僅為12%。大部分東南亞學(xué)生是在高等工科院校學(xué)習(xí)，而不是接受完整的大學(xué)教育。青年專家可以熟練地運(yùn)用西方工藝工作，而不會(huì)創(chuàng)造新的工藝；舉日本為例，更不要說本地區(qū)的其他國(guó)家和地區(qū)，在戰(zhàn)后整個(gè)10年中，提高員工的熟練技能只擺在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10個(gè)最重要因素的末位。從80年代開始涌向國(guó)外學(xué)習(xí)的大潮同樣不能證明教育自身的價(jià)值：90年代中期，有1/4的韓國(guó)學(xué)生，1/3的臺(tái)灣地區(qū)學(xué)生走出國(guó)門，這些大學(xué)生看到展現(xiàn)在他們面前的歐洲和美國(guó)的景色不再返回祖國(guó)。由于這一地區(qū)國(guó)家未能解決后工業(yè)社會(huì)形成的必要任務(wù)，最終造成其經(jīng)濟(jì)動(dòng)力必然的停滯和衰落。

我們認(rèn)為，1997年開始的那場(chǎng)危機(jī)實(shí)際上是一場(chǎng)后工業(yè)時(shí)代的工業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。發(fā)達(dá)國(guó)家今天完全用不著“第三世界”就可以對(duì)付，而當(dāng)時(shí)的“第三世界”卻無(wú)法在自己基礎(chǔ)上發(fā)展。正如我們指出過的，危機(jī)最重要的原因在于東南亞國(guó)家國(guó)際市場(chǎng)的狹窄性，未能形成自主的技術(shù)工藝戰(zhàn)略，以及對(duì)國(guó)外投資的單一依靠性。最終，外債償還困難，加之無(wú)法保持本地區(qū)大多數(shù)國(guó)家匯率穩(wěn)定，就成了引發(fā)金融動(dòng)蕩的借口。

應(yīng)該著重指出的是，開始于邊緣市場(chǎng)的1997年危機(jī)并沒有對(duì)全球財(cái)政金融的穩(wěn)定產(chǎn)生真正的影響。10月21日至27日，道瓊斯指數(shù)從8060點(diǎn)降到7161點(diǎn)，降幅11%，但沒有過一個(gè)半月，12月5日，指數(shù)回升達(dá)到8149點(diǎn)，以高于1996年末23%的7908點(diǎn)結(jié)束了這一年。歐洲并沒有出現(xiàn)亞洲式的任何災(zāi)難性后果。1997年10月危機(jī)期間，倫敦指數(shù)下跌7.6%，巴黎指數(shù)下跌11.2%，法蘭克福下跌14.5%，然而回升也是快速果斷的。1998年1月初至6月底，主要股票指數(shù)繼續(xù)攀升達(dá)到了空前高度：美國(guó)的道瓊斯指數(shù)從7908.25點(diǎn)升到9367.84點(diǎn)，德國(guó)的DAX從4249.7點(diǎn)升到6217.83點(diǎn)，意大利的Mibtel從16806點(diǎn)升到26741點(diǎn)，法國(guó)的CAC-40從2998.9點(diǎn)升到4404.9點(diǎn)，半年中的最大漲幅為59.12%，最小漲幅為18.46%。

1998年初評(píng)價(jià)亞洲危機(jī)對(duì)西方金融市場(chǎng)和對(duì)后工業(yè)世界經(jīng)濟(jì)全面影響有了可能。第一，原料和工業(yè)品市場(chǎng)價(jià)格的降低，是亞洲外匯貶值和來自危機(jī)籠罩下國(guó)家的出口增長(zhǎng)所致。十分明顯，俄羅斯是這場(chǎng)災(zāi)難的下一個(gè)犧牲品，因?yàn)槎砹_斯的經(jīng)濟(jì)完全依賴于能源和原料出口。第二，后工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)出口亞洲的依賴性實(shí)際上被過高估計(jì)了，因?yàn)槌隹诘目s減并沒有涉及高科技生產(chǎn)。第三，需要特別指出的是，發(fā)達(dá)國(guó)家金融市場(chǎng)的靈活性和不可預(yù)見性上到了更高一個(gè)階段。1995年道瓊斯指數(shù)在平均值為4215點(diǎn)時(shí)收盤價(jià)平均每天的振幅為20.8點(diǎn)(0.45%)，而1997年在平均值為7639點(diǎn)時(shí)收盤平均每天振幅為79.0點(diǎn)(1.02%)。

1998年夏開始了又一場(chǎng)悲劇。7月17日道瓊斯指數(shù)達(dá)到9388的最高點(diǎn)之后，到8月31日跌落到7539點(diǎn)，每月下跌超20%。俄羅斯的金融問題是這場(chǎng)危機(jī)的原因。俄羅斯被完全排斥于國(guó)際金融和貿(mào)易往來之外，但在政治上卻是十分有意義的。俄羅斯專斷體現(xiàn)10年改革所形成的軟弱于8月全面暴露無(wú)遺，當(dāng)時(shí)國(guó)家拒付債務(wù)，隨即引發(fā)了多家大銀行破產(chǎn)，盧布下跌75%，而PTC金融指數(shù)跌幅達(dá)80%以上（從1997年11月的571點(diǎn)降到1998年9月的46點(diǎn)）。西方投資者蒙受的損失達(dá)1000億美元。當(dāng)時(shí)流傳著一個(gè)說法：“亞洲危機(jī)走出了小國(guó)門外，擊敗了日本、拉丁美洲和原蘇聯(lián)之后又損傷了幾乎半個(gè)世界經(jīng)濟(jì)體系。”

但是，大多數(shù)西方市場(chǎng)避過了這場(chǎng)危機(jī)的影響。美國(guó)經(jīng)濟(jì)在1998年后半年和1999年第一季度大幅上升，牽動(dòng)道瓊斯指數(shù)突破11000點(diǎn)大關(guān)。歐洲國(guó)家1999年上半年取得新高的僅有法國(guó)的金融指數(shù)，其他國(guó)家成績(jī)平平，原因在于科索沃武裝沖突、德國(guó)社會(huì)政府不合理的經(jīng)濟(jì)政策、英國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢和從1999年1月1日開始的歐洲統(tǒng)一貨幣發(fā)行的全面疲軟。

從泰銖貶值開始的兩年已經(jīng)過去了。它告訴人們，今天世界后工業(yè)體系即使面對(duì)地球其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，同樣可以有效地發(fā)揮自己的功能。從亞洲金融危機(jī)中看到的不僅是金融投機(jī)者的影響，還有其深層原因，這就是一味追求以產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國(guó)家的“追趕”式發(fā)展模式。

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當(dāng)代世界最為重要的問題，也是這最近十年來的課題之一，就是在后工業(yè)中心和工業(yè)世界之間選擇一個(gè)最佳的協(xié)調(diào)模式。

應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)代后工業(yè)強(qiáng)國(guó)不僅是從未有過的經(jīng)濟(jì)和金融援助的中心，同時(shí)還是未來社會(huì)動(dòng)蕩的潛流。后工業(yè)國(guó)家內(nèi)部新知識(shí)階級(jí)與日益疏遠(yuǎn)的大眾階層間的裂口正在擴(kuò)大。今天的后工業(yè)體制有著完善化的特征，沒有尖銳的矛盾，它將依照既定的規(guī)律在自我基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。有一點(diǎn)是無(wú)疑的，下一個(gè)百年的世界將是一個(gè)壟斷中心的世界，其特征將唯一由后工業(yè)文明的發(fā)展方向標(biāo)定。摘自俄羅斯СвобонɑяМысль，No.81999