導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷改革，怎樣才能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理變得更好是現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中考慮最多的一項(xiàng)因素，然而，在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)有著非常重要的作用，能夠直接影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的狀況。所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作高度的重視，它具有非常重要的作用。

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理工作;重要作用;策略

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與決策的質(zhì)量就要開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作覆蓋范圍，提升統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)能力，以發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作提升企業(yè)管理效率。

一、統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用

(一)為企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督和提供服務(wù)的作用

所謂的統(tǒng)計(jì)工作，指的就是對(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)以及其他的相關(guān)數(shù)據(jù)做出分析和探討，不斷地總結(jié)出可以參考的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。企業(yè)可以從這些統(tǒng)計(jì)報(bào)告之中找到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的發(fā)展特點(diǎn)和未來(lái)的方向，同時(shí)分析出整個(gè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的原因，通過(guò)這個(gè)來(lái)讓整個(gè)企業(yè)實(shí)際政策的制定和實(shí)際執(zhí)行變得更加科學(xué)合理。然而，統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生的監(jiān)督作用，需要根據(jù)數(shù)據(jù)記錄對(duì)當(dāng)前階段的整個(gè)計(jì)劃實(shí)施的成果作出監(jiān)督，這樣能夠在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程當(dāng)中解決更多難以發(fā)現(xiàn)的漏洞，可以讓企業(yè)的相關(guān)利益具有保障。

(二)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源配置的作用

擁有良好的人力資源設(shè)備，不僅能夠讓工作人員的個(gè)人能力發(fā)揮到極致，而且能夠讓企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源得到改善，能夠讓企業(yè)在生產(chǎn)或者銷售方面的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果得到提升。然而，以實(shí)際的情況觀察來(lái)看，一些企業(yè)在人力資源配置方面沒(méi)有合理的規(guī)劃，這就使企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙。對(duì)于這樣的問(wèn)題，相關(guān)企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)工作的力度，按照統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)人力資源進(jìn)行合理的分配，所有在人力資源配置方面出現(xiàn)的問(wèn)題，都需要及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的方案進(jìn)行解決，調(diào)整。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，只有將自身生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全銷售出去，才能夠使得企業(yè)有成本可以回收，這樣才能夠達(dá)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力才能得到提升。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)銷售額做出一個(gè)明確的統(tǒng)計(jì)，并且進(jìn)行記錄，通過(guò)這樣的方式，能夠在某種程度上讓企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)上的需求有一個(gè)大致的了解，如果企業(yè)的產(chǎn)品銷售的情況很好，那就說(shuō)明充分的滿足了廣大消費(fèi)者的需求，整個(gè)產(chǎn)品的潛力得到了激發(fā)。反之，如果銷售額過(guò)低的話，就表明當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是很受歡迎，進(jìn)而企業(yè)要做的就是對(duì)該產(chǎn)品的生產(chǎn)盡量減少，不斷對(duì)該產(chǎn)品的品質(zhì)做出改善，來(lái)加強(qiáng)銷售額的提升力度。所以做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，不僅能夠讓整個(gè)產(chǎn)品的銷售量得到一個(gè)準(zhǔn)確記載，也能夠在產(chǎn)品銷售過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題，得到有力解決，而且能夠?qū)⑵渥鳛楦纳埔罁?jù)，為自身企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

到目前為止，很多企業(yè)在行業(yè)之中有著很激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如果想要在整個(gè)非常復(fù)雜的市場(chǎng)當(dāng)中有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，就需要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)做出一個(gè)詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)，這樣能夠在企業(yè)進(jìn)行決策或者產(chǎn)品生產(chǎn)方面有更好的數(shù)據(jù)支持。所以通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)在眾多市場(chǎng)信息當(dāng)中了解到最關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)信息，才能夠得出更科學(xué)合理的結(jié)果，為企業(yè)的一些重要決策提供了依據(jù)，讓企業(yè)在市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。

二、經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)管理層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠

對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來(lái)講，決策管理層方面的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要程度，僅僅是將數(shù)據(jù)表格或者統(tǒng)計(jì)圖示類的工作進(jìn)行大致統(tǒng)計(jì)，對(duì)于一些表格統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，基本上不會(huì)進(jìn)行仔細(xì)觀察，簡(jiǎn)單的看過(guò)之后就會(huì)拋諸腦后，然而他們并不知道對(duì)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)際整理后，能夠?yàn)橐院蟮钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)很大的便利，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理中并沒(méi)有將統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生的作用得到全面展示，所以很多工作人員往往認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是沒(méi)有什么作用的。因此，如果想要對(duì)整個(gè)企業(yè)做到有效的管理，不僅需要在統(tǒng)計(jì)工作方面下功夫，還需要著重認(rèn)識(shí)到它在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的重要性，只有將它們存在的作用進(jìn)行一個(gè)結(jié)合，才能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)工作存在信息和決策功能進(jìn)行發(fā)揮。

(二)沒(méi)有完善的統(tǒng)計(jì)體系

針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作來(lái)講，如果想要將它發(fā)揮出真正的作用，就必須有一個(gè)相對(duì)比較完善的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，整個(gè)統(tǒng)計(jì)的體系就是可以科學(xué)獲得信息，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的環(huán)境，它需要企業(yè)當(dāng)中相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)人員具備專業(yè)性的技能，如果統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，那么在整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，就會(huì)產(chǎn)生很多不良影響。就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作變得毫無(wú)意義，不會(huì)發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)的真實(shí)作用。不僅如此，整個(gè)企業(yè)最終得到的統(tǒng)計(jì)體系，如果不夠完善，就很難通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和方式去解決企業(yè)當(dāng)中存在的生產(chǎn)問(wèn)題，甚至是整個(gè)銷售或者管理工作當(dāng)中所有存在的問(wèn)題。所以統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)必須得到定期的培訓(xùn)，整個(gè)統(tǒng)計(jì)體系必須不斷地完善優(yōu)化，相關(guān)的政策制度一定要落實(shí)到位，這是一個(gè)企業(yè)必須要盡快解決的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中應(yīng)用的建議

(一)深化管理階層的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)觀念

因?yàn)槭艿搅藗鹘y(tǒng)觀念的影響，有一部分企業(yè)在實(shí)際的管控過(guò)濾當(dāng)中，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有過(guò)高的關(guān)注度，在統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有規(guī)范的流程，甚至沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)的雙向職能。針對(duì)這樣的狀況，企業(yè)內(nèi)部必須讓相關(guān)工作人員對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)行了解，保證整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中的監(jiān)督過(guò)程具備高效規(guī)范性。根據(jù)相關(guān)單位實(shí)際發(fā)展的需求，不斷地樹(shù)立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)，盡量拓展新的工作方式，在整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)得到提升的同時(shí)，一定要將工作責(zé)任細(xì)細(xì)分化，主動(dòng)強(qiáng)調(diào)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性。相關(guān)的工作人員不僅需要認(rèn)識(shí)到自身崗位存在的責(zé)任，而且需要讓自己的專業(yè)水平不斷地提升。除此之外，需要管理層面的人員能夠在實(shí)際決策過(guò)程當(dāng)中對(duì)統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)做出參考，不斷的將企業(yè)規(guī)劃變得更加合理，更加具體。

(二)加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)

在經(jīng)濟(jì)管理方面的應(yīng)用中統(tǒng)計(jì)分析方法是最常見(jiàn)的，它需要相關(guān)工作人員能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行合理的分配，所以就需要工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。第一，要讓他們對(duì)于統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行定期訓(xùn)練，進(jìn)而讓整個(gè)數(shù)據(jù)變得更加精準(zhǔn)。第二，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析方式是通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等較為先進(jìn)的信息進(jìn)行承載的，所以就需要對(duì)相關(guān)的工作人員在計(jì)算機(jī)的操作能力方面進(jìn)行重視，讓他們能夠熟練掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的操作，讓他們?cè)谡麄€(gè)統(tǒng)計(jì)分析工作當(dāng)中可以有良好的職業(yè)素養(yǎng)，避免在數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)信息不夠準(zhǔn)確的狀況，不斷地將統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果變得更加精準(zhǔn)，從而整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際管理質(zhì)量和效率就會(huì)變得更加優(yōu)化。

(三)建立預(yù)警反饋機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，一定要根據(jù)自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行反饋機(jī)制建立，能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)分析方式存在的作用真實(shí)的發(fā)揮出來(lái)。反饋機(jī)制主要是按照統(tǒng)計(jì)分析方式，將整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)或者管理過(guò)程當(dāng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行暴露，并且進(jìn)行一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示，將分析出的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。不僅如此，因?yàn)檎麄€(gè)過(guò)程是相對(duì)較為復(fù)雜的，所以實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中就需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，科學(xué)合理的分配工作任務(wù)，確保每項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確落實(shí)到位，這樣才能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)分析方式存在的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)完全得到呈現(xiàn)。

(四)充分運(yùn)用信息化管理手段

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行和發(fā)展都需要應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和方式，為了讓整個(gè)企業(yè)管理能力得到提升，實(shí)際效果進(jìn)行加強(qiáng)，從現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來(lái)看，最常見(jiàn)的方式是對(duì)企業(yè)資源做出合理的計(jì)劃管理。通俗來(lái)講，就是利用信息技術(shù)和先進(jìn)的管理方式，構(gòu)建較為系統(tǒng)的管理理念，讓整個(gè)管理平臺(tái)變得更加科學(xué)，具體。企業(yè)如果想要信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的先進(jìn)性得到發(fā)揮，就需要將信息物流以及現(xiàn)金流做出充分的結(jié)合，對(duì)整個(gè)管理流程以及應(yīng)用的方式進(jìn)行優(yōu)化，不斷地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)管理人員要按照自身企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的狀況和未來(lái)發(fā)展的需求，不斷地建立更為完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣才能夠讓整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際效果得到提升，給統(tǒng)計(jì)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)管理方面提供幫助。舉例來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理工作人員要按照當(dāng)前運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息及時(shí)的進(jìn)行記錄和整理，然后建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，利用大數(shù)據(jù)的思維方式和相關(guān)技術(shù)，讓企業(yè)有更多的價(jià)值和財(cái)富得以創(chuàng)造。

(五)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的覆蓋范圍進(jìn)行不斷地加強(qiáng)

總的來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)比較突出，所以在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中，需要合理地進(jìn)行應(yīng)用，它在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中具有非常重要的作用。在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)要將工作責(zé)任和具體的內(nèi)容進(jìn)行明確，不僅如此，還需要將整個(gè)統(tǒng)計(jì)的方法不斷地完善優(yōu)化。將統(tǒng)計(jì)方法當(dāng)中所需要的數(shù)據(jù)信息和查詢內(nèi)容做出整理，在這樣的基礎(chǔ)上，不斷地對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容做出一個(gè)調(diào)整，促使整個(gè)工作可以進(jìn)行得更加順利。與此同時(shí)，相關(guān)的工作人員才能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中，將統(tǒng)計(jì)工作做得更加完善。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，通過(guò)樹(shù)立科學(xué)統(tǒng)計(jì)管理理念、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍等方式，提升企業(yè)整體經(jīng)管效率，成為企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效益的重要途徑。

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作者：肖永新 單位：武平縣巖前鎮(zhèn)人民政府