導(dǎo)語：工業(yè)園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計對經(jīng)濟管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1認識統(tǒng)計

傳統(tǒng)概念中統(tǒng)計”一詞通常解釋為數(shù)據(jù)的收集與數(shù)據(jù)的解說。其實現(xiàn)代的統(tǒng)計學(xué)已被積極推廣到如何收集數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何進行模型分析、如何做統(tǒng)計決策以及動態(tài)數(shù)據(jù)如時間序列趨勢分析與預(yù)測等多個領(lǐng)域。政府部門需要用高效率的統(tǒng)計方法來調(diào)查人口、財經(jīng)、交通、教育、國防等狀況。工業(yè)企業(yè)常借統(tǒng)計數(shù)據(jù)來評估公司是否處在預(yù)定的目標狀態(tài)、營運狀況是否有效率等問題。并借此來比較其他同類型企業(yè)的營運狀況用以評估或改進企業(yè)自身的發(fā)展策略，尋求最合適的經(jīng)營模式。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，企業(yè)，特別是國有企業(yè)已經(jīng)由政府的附屬物成為獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟實體。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是追求經(jīng)濟利益的最大化，企業(yè)的方方面面都發(fā)生了變化。作為企業(yè)的三大經(jīng)濟核算之一，統(tǒng)計的作用自然也在不斷地發(fā)生著變化。

2工業(yè)園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理中的作用

2.1通過對產(chǎn)品銷售各項指標的統(tǒng)計、分析，挖掘市場潛力，開辟銷售市場。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去。收回墊支的資金，生產(chǎn)才能順刺進行，企業(yè)的盈利才會實現(xiàn)。所以說，銷售決定生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷售的統(tǒng)計中，市場占有率和市場覆蓋率兩個指標能很好地反映企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強弱.市場占有率是指生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上的銷售量占市場同類產(chǎn)品銷售量的比重。市場占有率越高，產(chǎn)品的競爭能力也就越強在社會需求既定的前提下，影響市場占有率的主要因素是本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。在市場同類產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下，價格上的競爭往往占主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)要提高產(chǎn)品的競爭能力，必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本上下工夫,市場覆蓋率是指某種產(chǎn)品的實際行銷地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部行銷地區(qū)數(shù)的比重。它是從市場占有的廣度方面反映某種產(chǎn)品的競爭能力、輻射能力的。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標的分折?？梢钥疾毂酒髽I(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍。研究產(chǎn)品擴大銷售的可能性。通過分析產(chǎn)品市場覆蓋率的高低及變動的原因，可找出銷售中存在的問題。采取相應(yīng)的營銷策略和措施，開辟產(chǎn)品銷售的新市場，擴大企業(yè)產(chǎn)品競爭的地域和范圍。

2.2通過對產(chǎn)品質(zhì)量各項指標的統(tǒng)計、分析，改進生產(chǎn)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益。在商品經(jīng)濟條件下，企業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場的需要“，以質(zhì)量求生存”。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，決定于生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，而企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計指標既包括反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的產(chǎn)品技術(shù)性能(如含量品級)指標，也包括反映企業(yè)生產(chǎn)工作產(chǎn)品質(zhì)量（如合格率返修率)指標。企業(yè)通過對這些質(zhì)量指標的統(tǒng)計。反映和調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。對產(chǎn)品的好壞進行分析。進而對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控和管理，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，不斷改進生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，就意味著各種資源浪費的減少．而且可以使本企業(yè)的產(chǎn)品取信于消費者．增強本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產(chǎn)的價值．也增加了企業(yè)無形資產(chǎn)的價值，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3通過對企業(yè)各項勞動指標的統(tǒng)計分析，不斷加強勞務(wù)管理、挖掘勞動潛力、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。企業(yè)生產(chǎn)是通過企業(yè)中職工的有效勞動進行的。企業(yè)可以根據(jù)對職工人數(shù)及其構(gòu)成的統(tǒng)計，掌握勞動力的數(shù)量構(gòu)成和增減變動情況，研究和分析各類人員的配置是否合理；考察勞動力使用的節(jié)約與浪費情況，以便合理地調(diào)整勞動組織，挖掘勞動力的潛力。企業(yè)通過對勞動時間利用情況的統(tǒng)計，反映勞動時間利用的程度，分析勞動時間未能充分利用的原因，并提出相應(yīng)的措施，消除勞動時間利用上的不合理現(xiàn)象。在企業(yè)的全部職工中，生產(chǎn)工人是企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動者。他們勞動時問是否能充分合理的利用，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品成本和企業(yè)盈利。企業(yè)中能反映出工人勞動時間使用情況的指標體現(xiàn)在出勤率和制度工時利用率上。出勤率受缺勤率的影響。也就是受工人由于各種原因如病假、事假、產(chǎn)假、傷假、探親假、曠工等未能出勤參加生產(chǎn)的工人的影響：而制度工時利用率除受缺勤工時影響外，還受停工工時、非生產(chǎn)工時的影響。為了充分有效地利用勞動時間，企業(yè)可以制定相應(yīng)的措施．使職工的出勤情況和其每個人的經(jīng)濟利益掛鉤。企業(yè)充分利用工人勞動時間的最終目的就是不斷提高勞動生產(chǎn)率。

2.4監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，參與企業(yè)的管理和決策。為加強企業(yè)管理提供依據(jù)，企業(yè)管理是對企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個方面進行的全面管理，而企業(yè)的統(tǒng)計活動遍布上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)，能夠長期穩(wěn)定地搜集并提供各種統(tǒng)計經(jīng)營管理信息，這些統(tǒng)計信息資料可以從各個方面反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的進度和運行狀況?？梢钥己擞媱?、任務(wù)的執(zhí)行情況，指出工作中存在的問題，提醒、敦促有關(guān)部門和人員及時調(diào)整部署，采取措施解決問題等等。

3做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計的措施

3.1提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，真實反映企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，特別是在當(dāng)前異常復(fù)雜的經(jīng)濟形勢面前，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量倍受各界關(guān)注，要進一步增強責(zé)任感和憂患意識，切實采取得力措施，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量的邏輯審核和協(xié)調(diào)性分析。強化對主要經(jīng)濟指標的審核評估，準確把握宏觀指標間的邏輯關(guān)系，做到指標協(xié)調(diào)一致，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。一是要加強企業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)的審核。要從宏觀上正確把握企業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用企業(yè)用電量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和主要行業(yè)的增長情況、工業(yè)增加值等情況，加強企業(yè)增加值及其增長速度的評估。同時，還要把握好企業(yè)生產(chǎn)增長與主營業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷售率、產(chǎn)品出廠價格指數(shù)、庫存變動的銜接關(guān)系，確保企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實。在審核中，當(dāng)前要重點關(guān)注幾個指標。比如企業(yè)用電量等。

3.2加強企業(yè)統(tǒng)計的措施。一是要加強企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)和平臺建設(shè)，配備統(tǒng)一的軟件和操作系統(tǒng)。建立數(shù)據(jù)完整的原始記錄臺賬、規(guī)范的統(tǒng)計臺賬是提高規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和保證。強化企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、把好人口關(guān)，是提高規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。二是要強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。要利用一切平臺開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。要對規(guī)模企業(yè)尤其是新增規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，促其掌握必要的統(tǒng)計知識。了解指標含義，提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要強化統(tǒng)計法制宣傳。要針對當(dāng)前規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計面臨的新情況、新問題，加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，廣泛開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳。總之，工業(yè)園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理中的一項重要基礎(chǔ)性工作，它貫穿于企業(yè)管理的始終，涉及到企業(yè)經(jīng)濟管理的方方面面，在企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。特別是為我區(qū)經(jīng)濟決策提供依據(jù)。

作者:欒梅 單位:寧夏固原市清水河工業(yè)園區(qū)管委會