導(dǎo)語(yǔ)：試論建筑施工質(zhì)量控制措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在時(shí)代快速發(fā)展的社會(huì)背景下，人們對(duì)建筑物的質(zhì)量要求越來(lái)越高，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，做好建筑項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的管理工作，有效保障建筑物的建設(shè)質(zhì)量，才能滿足人們的使用需求。本文就建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施展開(kāi)探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理；控制

1建筑項(xiàng)目施工中質(zhì)量控制的必要性

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，是保證建筑物的使用功能，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的必要保障：（1）質(zhì)量是工程項(xiàng)目的效益保障，同時(shí)也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的必要前提；在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過(guò)程中，需要層層把關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。（2）質(zhì)量控制工作的有序開(kāi)展，能夠確保建筑物滿足安全需求，施工上應(yīng)制定有對(duì)應(yīng)的安全措施，同時(shí)還應(yīng)該做好安全事故的預(yù)防工作。（3）質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)，能夠合理優(yōu)化建筑物的框架結(jié)構(gòu)，能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的位置，同時(shí)也是建筑行業(yè)發(fā)展的必要條件。

2建筑工程質(zhì)量控制

做好質(zhì)量管理工作是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的最基本的要求，同樣也是建筑企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目的安全、順利地開(kāi)展能夠保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也能夠使建筑物給人們帶來(lái)美好的享受。然而，有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的建筑工程項(xiàng)目，將會(huì)給人們帶來(lái)無(wú)法預(yù)計(jì)的災(zāi)難。因此，在進(jìn)行整體工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，要求施工從業(yè)人員包括一線人員以及管理工作者都須具備一定的安全責(zé)任意識(shí)。從遠(yuǎn)古人類的圍而聚居的原始建筑業(yè)到傳統(tǒng)建筑業(yè)，再到現(xiàn)代建筑業(yè)，這是社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的規(guī)律。在我國(guó)，現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展起步比較晚，一直到上世紀(jì)90年代，才有了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理念。為了順應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，全國(guó)各地開(kāi)始了不同類型建筑物的建設(shè)，以此來(lái)推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。但是，任何事物都具有自己的發(fā)展規(guī)律，這一環(huán)節(jié)的體現(xiàn)需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量無(wú)法滿足標(biāo)準(zhǔn)需求而引發(fā)的一系列安全隱患就是其中的教訓(xùn)之一。因此，在促進(jìn)現(xiàn)代建筑業(yè)向前發(fā)展的進(jìn)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高在建筑工程質(zhì)量管理工作上的認(rèn)識(shí)，不斷完善質(zhì)量管理工作。

3建筑施工工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題

3.1施工質(zhì)量管理制度不完善。如今，很多的建設(shè)單位在質(zhì)量管理方面并沒(méi)有完善的體系，對(duì)施工從業(yè)人員管理松散，因此，使得一部分的從業(yè)人員在施工過(guò)程中沒(méi)有一定的集體榮譽(yù)感以及缺乏工作的積極性，這種走讀、臨時(shí)性人員管理模式的粗放型管理現(xiàn)象的存在就很容易引發(fā)工程項(xiàng)目的質(zhì)量事故，甚至在事故發(fā)生之后一走了之或查無(wú)實(shí)據(jù)來(lái)逃避責(zé)任。3.2工程質(zhì)量管理技術(shù)相對(duì)落后。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中涵蓋了很多復(fù)雜的方面，首先是從業(yè)人員的數(shù)量比較多，再加上施工周期比較長(zhǎng)，還有就是管理工作上比較繁瑣。面對(duì)這些情況，如果沒(méi)有較為完善的管理系統(tǒng)，就會(huì)使得施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上存在很多方面的問(wèn)題。此外，在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，由于管理人員素質(zhì)的原因，對(duì)于工作存在問(wèn)題缺少預(yù)見(jiàn)性，也不重視工程項(xiàng)目的管理工作，就會(huì)導(dǎo)致管理工作只是注重形式上的內(nèi)容，并沒(méi)有形成對(duì)一線環(huán)節(jié)的實(shí)際管理，沒(méi)有做到嚴(yán)抓共管，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。3.3工程造價(jià)虛低，投標(biāo)造價(jià)不實(shí)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，達(dá)到一定數(shù)額標(biāo)的的工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)，而施工企業(yè)良莠不齊，有實(shí)力的和一般的公司之間進(jìn)行相互競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)標(biāo)壓力比較大。通常情況下，如果按照最低價(jià)中標(biāo)法來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)力不強(qiáng)的公司投標(biāo)時(shí)經(jīng)常會(huì)使用降低建設(shè)成本的方法來(lái)使自己中標(biāo)，這種現(xiàn)象從表面上看，業(yè)主少花錢能夠完成項(xiàng)目建設(shè)，投標(biāo)公司自己也有了業(yè)績(jī)，好似對(duì)雙方都有好處。但是，在成本控制上不從實(shí)際出發(fā)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用工程造價(jià)虛低中標(biāo)，中標(biāo)后采用質(zhì)量差的建材或其他不良方法來(lái)滿足中標(biāo)工程造價(jià)的做法最后傷害的是建筑物的使用者，降低施工實(shí)際成本，就會(huì)導(dǎo)致施工人員沒(méi)辦法保證施工質(zhì)量，因這樣進(jìn)入市場(chǎng)的建筑物的質(zhì)量也不合格，從而埋下嚴(yán)重的安全隱患，所謂的“樓薄薄”現(xiàn)象就是這樣發(fā)生的。

4建筑施工質(zhì)量管理控制的具體措施

4.1施工前質(zhì)量管理。4.1.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確完善。可靠的設(shè)計(jì)圖紙是保證施工質(zhì)量的重要前提，工程項(xiàng)目的建設(shè)工作順利開(kāi)展，需要嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。在進(jìn)行工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，需要考核設(shè)計(jì)部門的能力以及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇合適的設(shè)計(jì)單位。同時(shí)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（專業(yè)設(shè)計(jì)院）→圖紙審核（專業(yè)審圖公司），從設(shè)計(jì)開(kāi)始到最終審定圖紙，任一主體責(zé)任環(huán)節(jié)都不能少。同時(shí)，在開(kāi)工前的多方圖紙會(huì)審中，針對(duì)可能造成施工上模糊的圖紙表述來(lái)共同明確具體的施工方式方法，只有確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，才能有效避免可能出現(xiàn)在施工作業(yè)中的一些問(wèn)題。4.1.2合同管理到位。在招標(biāo)完成對(duì)施工隊(duì)伍的選擇時(shí)，按照國(guó)家規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的勞務(wù)分包，確定勞務(wù)公司并與施工人員簽訂對(duì)應(yīng)的施工勞務(wù)合同，確保合同的法律效力。另外其他的與項(xiàng)目有關(guān)的如施工合同等，均要通過(guò)相應(yīng)的法律條款，來(lái)規(guī)范、監(jiān)督各方的義務(wù)以及權(quán)力。在擬定合同時(shí)一定要做到具體、細(xì)致，對(duì)于其中的每一項(xiàng)內(nèi)容，需要確保其有據(jù)可依，合法合規(guī)。除此之外，在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，還應(yīng)該經(jīng)過(guò)政府主管部門的審查、備案，這樣才能有效保障合同的法律效力。4.1.3施工質(zhì)量監(jiān)督制度執(zhí)行有力。在具體落實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)工作時(shí)，需要嚴(yán)格把控施工各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量，并且還應(yīng)該建立有效的管理制度，通過(guò)構(gòu)建具有較強(qiáng)的管理能力以及服務(wù)性能的管理模式，來(lái)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理，從而最大限度的確保建筑物的建設(shè)質(zhì)量。4.2建立健全施工過(guò)程質(zhì)量管理制度。在開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過(guò)程中，為了有效確保建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，首先應(yīng)該建立比較完善的質(zhì)量管理制度，并且將其作為開(kāi)展該項(xiàng)工作的重要支撐，在施工作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)施工流程來(lái)確保下一步的施工方向。除此之外，要建立對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)目標(biāo)，同時(shí)還要重點(diǎn)把控施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，也就是需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且要重視人力、物力等各個(gè)方面的因素，以此來(lái)提高施工作業(yè)質(zhì)量。4.3建筑工程施工后工程質(zhì)量控制的具體措施。（1）要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量原則的問(wèn)題存在，就需要及時(shí)予以修復(fù)，必要時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行返工。（2）對(duì)提交的技術(shù)性文件以及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)有缺損之處，需要及時(shí)補(bǔ)齊。（3）對(duì)所提交的竣工圖進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)竣工圖和原設(shè)計(jì)圖不符，需要注明原因，不然就需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行返工處理。（4）應(yīng)該做好施工功能以及結(jié)構(gòu)安全方面的控制工作。（5）需要對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收數(shù)據(jù)以及檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整理，并且還應(yīng)該根據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)系列進(jìn)。（6）建立工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案?？偠灾?，施工作業(yè)完成以后的控制工作主要包括預(yù)驗(yàn)收以及竣工之后的驗(yàn)收這兩個(gè)階段。在完成各個(gè)分項(xiàng)工程之后，需要組織監(jiān)督部門的人員，使其積極地配合設(shè)計(jì)、建設(shè)以及監(jiān)理等部門的驗(yàn)收工作中。此外，施工單位還應(yīng)該簽署工程質(zhì)量保修書，以便對(duì)交工后的工程項(xiàng)目的管理工作提供依據(jù)。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展極大地促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，讓人們直接感受到生活的美好，建筑工程質(zhì)量是建筑物的靈魂，與人們的生活息息相關(guān)。要保證工程質(zhì)量必須在項(xiàng)目施工前、施工過(guò)程、施工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，做好技術(shù)的創(chuàng)新以及各環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理工作，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為人們生活質(zhì)量的提升和社會(huì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。。

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作者:羅全果 單位:玉林師范學(xué)院