導語：建筑安全管理措施3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

［摘要］建筑工程因其安全事故影響多，導致建筑施工安全問題較為突出。為了更好地達到強化建筑工程安全施工的目的，本文從建立安全管理體系、安全控制防范措施兩個方面，對建筑工程施工中的安全管理防范措施進行了梳理。

［關鍵詞］建筑工程;施工安全;管理

在建筑工程施工中，由于存在的安全隱患較多，加強施工管理是十分有必要。所以作為建筑施工企業(yè)，必須在安全管理體系、安全控制等方面加大對其的重視力度，實現(xiàn)安全管理成效的最優(yōu)化。

1優(yōu)化建筑施工安全管理體系

1．1設置專業(yè)的安全管理部門。一般而言，應在建筑工程施工項目指揮部下設安質部門，并配備一名部長和安全專職人員，負責對日常項目的安全管理工作與質量管理，并設置安委會，指揮長為組長，副組長則由副指揮長、安全總監(jiān)和總工程師組成，每個部門的負責人和專職安全工程師以及工程調(diào)度與工區(qū)的主要負責人為其成員，主要負責項目的重大安全管理事項有關決策、策劃、實施、監(jiān)督。這樣就為建筑施工安全管理成效的提升奠定堅實的基礎。1．2完善安全管理制度。主要是根據(jù)工程項目實施的情況以及組織管理模式，在指揮部的統(tǒng)一帶領下，由每個工區(qū)編制和完善有關安全生產(chǎn)責任、安全教育培訓以及安全技術交底、安全標準化安全信息化等方面的制度。從制度上確保整個建筑施工任務得到高效的實施。1．3加大力度建設責任體系。在建筑工程工程項目實施中，應嚴格按照項目安全生產(chǎn)責任制度的要求，對安全和管理目標明確，并與有關人員做好安全質量責任書的簽訂，把安全管理目標進行分解，對各作業(yè)隊進行和班組的安全目標進行明確，并層層簽訂安全責任狀，確保安全目標責任有效的落實到班組和作業(yè)人員，并建立相應的考核體系，強化考核制度。1．4注重全員優(yōu)勢的發(fā)揮做到齊抓共管。為確保安全生產(chǎn)的目標得以順利實現(xiàn)，首先要將全員的優(yōu)勢發(fā)揮出來，盡可能地將各級負責人和專業(yè)技術員以及管理人員和施工人員等的職責進行明確，并確保崗位職責得到有效的落實，這樣才能在整個施工過程中實現(xiàn)齊抓共管的目的。1．5強化安全資料管理工作的開展。在項目施工前，就需要指揮部和工區(qū)建立相應的工程安全方面的資料檔案，并安排專人加強對相關資料的收集與整理，確保安全資料貫穿在整個施工全程。緊密結合安全資料的相關辦法與施工項目，強化資料分類和建檔工作，加強檔案總臺賬與分目錄的建立，并結合目錄建立相應的資料盒與標簽，實現(xiàn)一目一盒。而在施工中，主要是結合施工進度的變化，切實加強對安全資料的收集和歸檔。為安全管理工作的開展奠定堅實的資料基礎［1］。

2強化建筑工程施工安全控制

2．1強化事故預防。一是在整個建筑工程施工中，要始終堅持預防為主的原則，以更好地在系統(tǒng)化與科學化的管理理念下，結合事故發(fā)生規(guī)律與特點，切實注重事故預防，以盡可能地實現(xiàn)防范于未然。將可能出現(xiàn)的事故在萌芽狀態(tài)消滅。要切實加強對安全預防措施與應急預案的編制，并開展多元化的方式進行教育培訓，盡可能地為員工提供全面的安全防護用品，所有特種崗位必須做到持證上崗，切實加強安全隱患排查與治理力度。二是在施工中注重施工人員安全素質與技能的提升，將項目安全管理作為其首要內(nèi)容，并嚴把進入關，尤其是在開挖施工方面的人員，由于其危險性較大，因而必須要具有三年及以上的建筑施工經(jīng)驗的人員，且在崗前培訓各方達標之后才能上崗。三是切實加強對施工方案、技術和順序以及過程的分析與優(yōu)化，盡可能地確保施工方案的安全性、可靠性、適用性。四是對突發(fā)事故災害的應急預案進行不斷地完善，并配備相應的應急物資與設備，盡可能地促進突發(fā)事故應急處理能力的提升，預防事態(tài)被擴大，盡可能地將人員傷亡、財產(chǎn)損失降到最低，強化突發(fā)事故的應急處理能力［2］。2．2強化施工過程安全控制。一是安全與生產(chǎn)必須同步管理，嚴管理、細控制，加強對施工人員的管理，加上很多人員素質差、施工環(huán)境差，必須嚴格按照要求實施安全管理與精細化管理，才能避免安全事故的發(fā)生，將安全隱患有效的排除。二是強化安全檢查，加大安全隱患整改力度，并確保改進的持續(xù)性。這就需要在安全檢查中，緊密結合工程的特點與季節(jié)時令，切實強化多元化安全檢查工作的開展，并對檢查的情況綜合分析的基礎上，提出相應的檢查結論與整改的意見，不僅要限期整改，而且還要舉一反三，做好驗收工作。三是切實注重施工人員的安全教育，不斷的提升全員的安全意識，引導相關工作人員主動積極地參與到施工安全之中。盡可能地將人為事故減少，并定期對安全教育情況進行考核，確保安全教育工作常抓不懈［3］。

3結語

綜上所述，建筑工程施工中，由于其存在的安全隱患較多，所以我們必須切實強化對其的安全管理，并在安全管理中需要切實注重以上工作的開展，切實加強安全風險的排查，才能確保整個建筑工程施工任務得到高效的實施。

參考文獻:

［1］陳巖鋒．建筑安全施工管理的防范措施研究［J］．低碳世界，2018，(02):172－173．

［2］張作偉．建筑安全施工管理的防范措施研究分析［J］．工程技術研究，2017，(12):156－157．

［3］蓋永桓，張少梅．淺析如何做好建筑安全施工管理防范措施的體會［J］．建筑安全，2016，31(01):24－26．

作者:王琛 單位:陜西建工第三建設集團有限公司

第二篇

【摘要】如果想讓建筑施工可以順利的完成，那么建筑安全標準化管理模式是十分重要的、建立健全建筑安全標準化管理模式可以在很大程度上減少安全隱患問題。本文著重介紹了建筑安全標準化管理模式的概念，以及這種模式的優(yōu)點。并且把影響建筑安全標準化管理模式的因素總結，深入研究在建筑施工中如何更好的建立健全建筑安全標準化管理模式，希望可以提供一些理論支持。

【關鍵詞】建筑；標準安全管理模式；建立

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)同時也得到了新的發(fā)展機遇，國家對產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整讓建筑行業(yè)有了更加深入的發(fā)展，伴隨著市場的飽和，對于建筑行業(yè)來說，競爭壓力越來越大，很多企業(yè)在為了追尋更多的經(jīng)濟效益的同時選擇了減少成本投入與加快工程進度上。很多建筑工程隊伍忽視了安全管理，這個疏忽十分嚴重，在建筑施工完成后，投入使用的建筑會出現(xiàn)一系列的安全問題，會造成很大的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，更有甚者會造成人員傷亡，所以說建筑施工中建筑安全標準化管理十分重要，經(jīng)濟效益也需要建立安全保證上。

1建筑安全標準化管理模式的概念

1.1建筑安全標準化管理的相關內(nèi)涵。企業(yè)在在建筑工程之中必須認真負責，將相關管理部門的明文規(guī)定徹底貫徹落實，所有的建筑施工活動都需要符合國家相關的安全標準，操作流程嚴格遵循安全規(guī)程，針對我國國內(nèi)的情況來看，我國的安全體系并不完善，我國的安全標準化管理主要是學習參考了海外國家創(chuàng)立的HSE管理體系，在進行借鑒參考的同時，我國研究人員也將國內(nèi)職業(yè)健康安全管理的有關形式融合在里面，以此形成了我國所特有的權責分明、共同參與的建筑安全標準化管理模式，建筑安全標準化管理模式的目的就是要將系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化融為一體的管理方式。在建筑施工中，安全管理可以說是十分重要的，安全管理主要把包括對施工場地、施工隊伍、建筑材料、組織部門，現(xiàn)場施工、監(jiān)管部門多各方面。安全管理幾乎涉及到了整個企業(yè)，所涉及到的方面很多，所以有些企業(yè)沒能加以重視，面對我國的發(fā)展需求，建筑安全問題將會被越來越重視，只有結合科學的安全標準化管理模式才能在市場中站穩(wěn)腳跟，可以更加適應新時代的到來，滿足更多的需求。1.2建筑安全標準化管理模式中的特色。建立健全建筑安全標準化管理模式十分重要，有自己獨特的優(yōu)勢，下文就對不同特點進行總結，首先，建筑安全標準化管理模式十分復雜，在一個建筑工程當中，從設計階段到施工階段，其中大大小小有很多環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都需要安全管理，在很多項目中，一個部門難以獨自完成，往往會需要多個部門協(xié)同合作來完成工程要求。在實際施工中，混凝土的澆筑、腳手架的安裝拆卸使用都需要嚴格按照國家標準化流程進行技術操作，安全管理部門需要對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行全方位的檢查，進行客觀的分析寫出數(shù)據(jù)報告，以此保證各項環(huán)節(jié)都會符合國家標準，讓建筑的安全性得到保證。其次是多變性，每一個建筑工程施工的施工地點與環(huán)境都不一樣，如果施工環(huán)境改變，那么施工所需要的每個環(huán)節(jié)都需要進行整改，不同的外界環(huán)境會帶來不同的問題，這些多變的因素給安全管理帶來的很多的麻煩，對于惡劣的外部環(huán)境，安全管理部門需要及時對工作周期以及保護措施進行調(diào)整，以此確保施工隊伍的安全和建筑的安全性。另一個方面是周期長，對于一個建筑工程來說，建筑安全標準化管理模式的建立是一個長期的工作，完成往往需要很大的工作周期，一個合格的建筑安全標準化管理模式應該能讓整個建筑施工項目嚴格按照施工方案施行，同時在監(jiān)督管理中，安全管理部門還需要加強對建筑安全標準化的宣傳，讓基層施工人員也要了解安全知識，思想宣傳教育需要得到進一步加強。一定要讓安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)解決，針對建筑隊伍施工人員會更換的方面，在人員更換較為多時，安全工作更要加以重視。1.3建筑安全標準化管理模式的組成。建筑安全標準化管理大致可以包括企業(yè)建筑項目標準文案的修訂、完善項目管理標準化體制，傳達工作準則，對文案的落實情況進行落實。伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，很多新的建筑安全問題都涌現(xiàn)出來，有關工作人員需要針對不同的情況進行建筑項目標準文案的修訂，在施工細節(jié)上進行改善，對前期的工作失誤與經(jīng)驗進行匯總，并且對新的文案的落實情況進行監(jiān)督調(diào)查，督促施工人員按照相關規(guī)定進行施工。一旦發(fā)生嚴重的安全事故，安全管理人員需要對問題進行原因探究對項目負責人進行問題追溯工作，在一個施工項目當中，標準化管理應該分為應急措施標準化、安全性評價體系的標準化、安全檢查方式標準化、施工操作安全標準化等多個方面，做好以上的方面才可以全面的將建筑項目的安全管理水平提升到更高的層次。

2建筑安全標準化管理模式存在的問題

我國對建筑安全標準化管理模式還處于空乏期，主要的方式還需要借鑒海外發(fā)達國家的方式，經(jīng)過我國相關工作人員的努力，我國已經(jīng)出臺了《建筑施工安全檢查準則》、《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全評價標準》等明文規(guī)定，這些法律法規(guī)的出臺在很大程度上解決了我國自主建筑安全標準化管理理論依據(jù)的缺失，但在現(xiàn)階段，這些文案還是無法滿足對建筑安全標準化的要求。對于企業(yè)來說，企業(yè)對建筑安全標準化管理并不重視，很多工作重點嚴重偏離了安全管理，一些安全監(jiān)管機制不健全，相應的獎懲手段與問責制度都很缺乏。要想讓建筑安全標準化管理工作順利進行下去，健全的組織機構是不可缺一個環(huán)節(jié)，在建筑施工之中權責也需要進行區(qū)分，各個部門的監(jiān)督人員都需要發(fā)揮自己的監(jiān)督職責，對于一些不符合相關規(guī)定的操作行為與為了加大經(jīng)濟效益而惡意減少成本投入的現(xiàn)象加以嚴懲，對其的僥幸心理加以教育。對于安全性的宣傳要全面，讓基層工作人員與高層管理人員都要重視安全問題，讓安全標準化工作深入人心。加大懲罰力度與獎勵力度，完善問責機制，加強工作人員的自身安全保護意識。

3建筑安全標準化管理體制的建立

3.1組織機構的標準化建設。要想完善建筑安全標準化管理，那么管理組織必須完善，在進行完善工作時，可以將建筑項目經(jīng)理作為建筑安全標準化管理的首要負責人，有項目經(jīng)理來對安全標準化工作進行監(jiān)管，項目經(jīng)理可以將權力下放，建立安全檢查辦公室，內(nèi)部工作人員應該經(jīng)過嚴格選擇，專業(yè)水平需要達到企業(yè)要求，應該具有國家有效部門的證明書，在工作期間，安全監(jiān)管人員需要不定期的接受有關的專業(yè)教育與技能培訓和測評，部門的人力資源需要進行合理的調(diào)控，將人力資源合力運用。管理層人員需要把安全意識落實到個人，讓每一個工作人員明確自己的安全職責，在源頭上減少安全隱患。監(jiān)管部門要堅持“安全第一”的方針，領導班子要還要把安全工作抓好，把安全技術交底工作做好，把安全檢查、驗收、防護工作主持好。在企業(yè)中還應單獨招聘專職安全員，與項目經(jīng)理協(xié)同合作，把建筑安全問題管理模式推進下去。3.2評價體制的標準化。對建筑項目成果的安全驗收與檢測評價就是對評價體制的標準化，這種評價體制標準化包括了安全組組織機構考察、安全管理考察、安全性的監(jiān)督與檢測，這種考核工作的主要負責人是有建筑企業(yè)單位本身負責的，企業(yè)本身還需要對上報的安全管理方案進行審查，對方案的準確性以及可行性進行預估，在現(xiàn)實施工中，企業(yè)領導班子還需要不定時的走入基層工作中，對安全管理進行深入檢查，根據(jù)一線情況來查看安全管理辦法的落實情況，并針對現(xiàn)實情況進行相關完善，對安全標準化成果由深入到了解。在發(fā)現(xiàn)問題之后，監(jiān)管部門要及時指正問題所在，并要求有關施工人員進行整改。3.3安全信息的標準化。安全信息的管理是建筑安全標準化管理的基礎環(huán)節(jié)，有關信息搜集整理人員需要對各方的安全信息和資料進行整理收集，再結合海內(nèi)外不同國家的安全施工技術來對我國的技術進行創(chuàng)新提升建筑工程的安全標準化管理水平。

4結束語

就目前情況來說，我國的建筑安全標準化管理體制并不健全，很多企業(yè)在這方面上都存在著很大的缺陷，希望我國在未來能更對建筑安全標準化管理投入更多，全面實現(xiàn)建筑安全化標準管理。

參考文獻

[1]田鑫柳.建筑工程項目安全管理新模式分析與研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（20）：49.

[2]鄭如佳.建筑安全標準化管理模式的分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（22）：250.

[3]張桂平.探析建筑施工安全監(jiān)督管理工作新思路[J].建筑安全，2016，31（06）：47~49.

作者:趙強 單位:新鄉(xiāng)市人民公園

第三篇

摘要：我國建筑行業(yè)發(fā)展速度快，對于建筑安全管理提出更多的要求。其中建筑安全管理體系的構建促使建筑行業(yè)的發(fā)展更為迅速，安全性良好。由此在建筑施工過程中，只有不斷完善建筑管理體系，才能進一步保證安全管理工作的順利進行，管理制度才能有效落實。通過對建筑安全管理發(fā)展中存在不足進行分析，并提出相關的解決措施，進一步對建筑安全管理未來的發(fā)展做出構想。

關鍵詞：建筑;安全管理;發(fā)展;構建;建議：建筑行業(yè)

對安全管理尤為重視，國家提出的綠色施工理念促使建筑安全管理成為建筑施工中的重點工作。為有效減少建筑施工管理工作中出現(xiàn)的問題，需要進一步完善我國建筑安全管理體系，在保證建筑安全的同時，提高建筑施工的質量。

1.我國建筑安全管理體系

由于社會生活質量的提升，對生活建筑的需求在逐年增多，由此建筑行業(yè)得到充分的發(fā)展。國家對于建筑行業(yè)的重視程度在不斷增加，并推出相關建筑管理制度，確保建筑施工安全性。建筑領域中的學者加大對我國建筑管安全管理研究力度，并提出價值意義較高的研究成果。為我國建筑安全管理體系構建提供基礎。我國建筑管理體系構建主要表現(xiàn)在三方面，首先建筑管理機構成立，主要分為兩個部門，由國務院建立的管理部門，或者是由勞動部組織的管理部門。其次是建筑安全管理制度，主要包括建筑法與工程項目管理規(guī)范等。最后是管理體系的特點，部門多樣化管理，能夠完善管理制度，勞動工會管理職能。

2.我國建筑安全管理發(fā)展中存在的不足

2.1安全管理意識缺失。安全管理意識的缺失主要表現(xiàn)在建筑單位與建筑施工人員，首先是建筑單位，安全管理意識的缺失會造成建筑單位在安全管理工作開展中，無法將監(jiān)督管理工作準確落實，最終造成施工過程中出現(xiàn)一些安全問題，危害建筑人員的生命安全。建筑企業(yè)為追求建筑完工后的最終收益，會縮短工期，給建筑工人施壓，從而造成建筑質量低下。往往最終會出現(xiàn)建筑安全問題，造成這一現(xiàn)象的主要原因是建筑單位的安全意識不足。其次是建筑施工人員，人員安全意識的缺失，在施工過程中，對會發(fā)生的危險的建筑方式理解不清，造成建筑工人的人身安全受到威脅。同時建筑施工人員大多數(shù)教育水平不高，對建筑單位推行的建筑安全管理制度理解不夠，并未達到安全施工的標準，由此造成施工質量偏低。2.2綠色建筑理念認識不清。由于建筑行業(yè)發(fā)展，綠色環(huán)保施工理念的提出，促使更多建筑單位重視建筑與環(huán)境之間的關系，但由于對綠色建筑理念認識不清，造成建筑單位無法制定有效的安全管理制度，施工人員的執(zhí)行力度不夠，由此施工現(xiàn)場環(huán)境依然受到建筑工程破壞。建筑單位忽視對建筑工人施工過程中的安全健康管理，比如對為縮短工期促使施工人員加班，減少休息。我國建筑安全管理體系的構建由于上述問題的存在，一直無法充分將自身的作用發(fā)揮出來。

3.促進我國建筑安全管理發(fā)展的構想與建議

3.1加強安全管理意識。首先加強對建筑人員安全教育工作，建筑企業(yè)在任用建筑人員時，應該組織安全教育小組，對建筑施工人員進行建筑安全教育，就建筑施工風險、施工保護裝置等知識教育建筑施工人員，才能促使建筑人員對建筑安全有一個明確的認識，才能在施工的過程中，減少危險建筑行為的產(chǎn)生。同時還應該幫助建筑人員理解應急措施，在建筑安全事故發(fā)生時，建筑人員能夠采用相應的措施應對，提高安全管理的質量。其次對建筑單位安全意識的培養(yǎng)，提高建筑單位領導人安全意識，才能確保建筑單位制定合理的建筑管理制度，促使安全管理監(jiān)督機構的建立，保證建筑施工的公正性，避免出現(xiàn)因追求利益而造成建筑工程質量低下的現(xiàn)象。最后加強建筑企業(yè)對安全建筑施工的宣傳，促使建筑單位內(nèi)每一位員工都能具備較強的安全意識，保證在財務管理、材料采購管理、施工安全管理的過程中，能夠保證建筑單位管理工作順利進行，從而促使建筑單位構建的安全管理體系不斷完善。3.2建筑安全管理體系的完善。建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，要想保證建筑安全管理體系的構建，需要利用新型建筑施工理念確定正確的建筑目標，并基于此制定安全管理制度，確保建筑施工的安全性。要想完善我國建筑安全管理體系，需要明確建筑各方的責任。比如建筑單位有權對建筑施工人員的安全進行管理，由此要在建筑工程建造之前，由建筑單位負責人與施工人員簽訂協(xié)議，確保雙方能夠按照合同履行責任。在發(fā)生安全事故之后，要明確雙方的責任，才能有效保證建筑安全管理體系不斷完善。3.3我國建筑安全管理發(fā)展的構想。由于信息化時代到來，建筑安全管理應該結束計算機網(wǎng)絡開展相關的管理工作，才能進一步促使建筑安全管理體系的完善。基于網(wǎng)絡技術建立建筑信息數(shù)據(jù)庫，促使信息交流更為快速，為建筑工程提供更為準確的數(shù)據(jù)。同時采用現(xiàn)代化技術可以對建筑施工進行模擬，有效減少建筑施工問題的產(chǎn)生，減低施工過程中出現(xiàn)的安全事故，保證建筑施工人員的安全。同時還應該建立網(wǎng)絡平臺，促使更多建筑單位之間交流，為現(xiàn)代建筑安全提出更多優(yōu)秀的建筑方案，建筑企業(yè)應該加強對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡安全管理，利用計算計算機技術保護建筑企業(yè)建筑信息的安全。由此才能進一步促使我國建筑安全管理體系不斷完善，建筑行業(yè)發(fā)展水平不斷提升。

4結束語

綜上所述，我國在建筑安全管理過程中，能夠構建管理體系，促使施工風險降低。通過對建筑安全管理意識的增強、安全管理制度的完善、網(wǎng)絡技術的使用等方面對建筑安全管理體系不斷完善。并將建筑安全管理制度有效利用在建筑施工過程中，在提高建筑安全管理的同時，提高建筑施工的安全?；诖藨撁鞔_建筑單位與施工人員的責任，避免在發(fā)生建筑安全事故時，雙方責任推卸而造成的建筑經(jīng)濟損失，由此建筑安全管理對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要促進作用。

參考文獻：

[1]王熙.探析促進我國建筑安全管理發(fā)展的構想與建議[J].決策探索(中),2017(11):30-31.

[2]王飛.基于建筑工程安全施工管理與人員管理的研究[D].湖北工業(yè)大學,2017.

[3]郝生躍,柴正興.完善我國建筑安全管理組織體系的思考[J].中國軟科學,2016(06):13-19.

[4]王剛,黃學斌.促進我國建筑安全管理發(fā)展的構想與建議[J].施工技術,2016(12):39-41.

作者:陳健榮 單位:中船第九設計研究院工程有限公司