導(dǎo)語：建設(shè)單位工程造價論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建設(shè)單位在立項階段的造價控制

好的開始是成功的一半，在建設(shè)單位在建設(shè)過程中，立項策劃投資則是整個工程造價的源頭，對今后各階段的發(fā)展有著很重要的影響。因此，從立項階段的每一項工作到最后的工程竣工都應(yīng)仔細認真地策劃，做到運籌帷幄，決勝千里，確保項目開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量指標、建設(shè)周期和成本合理。

1.1選址定點階段的造價控制

選定一個好的地點對今后設(shè)計和施工階段的發(fā)展有很大的幫助。建設(shè)單位在進行拍賣競標的時候，不僅要考慮到該地皮的價格，還要考慮到周邊的環(huán)境?？紤]其是否能夠讓設(shè)計師發(fā)揮其才能且設(shè)計出經(jīng)濟合理，符合市場需求的設(shè)計方案，并考慮其是否能為工程項目減少在施工階段的工程浪費。

1.2市場調(diào)研階段的造價控制

市場調(diào)研是建設(shè)單位進行造價控制的重要過程，建設(shè)單位的投資發(fā)展與市場的需求有很大的影響，因此在立項階段應(yīng)做好市場調(diào)研，對周圍商業(yè)區(qū)的發(fā)展前景、群眾的需求和群眾對房價的接受程度進行調(diào)研。將建設(shè)看作是一種特定的商品對象，通過進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進行數(shù)據(jù)分析和處理。從而制定適合工程建設(shè)單位運營的商業(yè)計劃、擬定經(jīng)營策略和提供參考與建議。

1.3規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件的造價控制

經(jīng)過投標選址和市場調(diào)研后，建設(shè)單位要對選定的地址進行規(guī)劃審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件。在進行到?jīng)Q策階段時，要通過對多種選擇的比較，分析比較每一個方案的優(yōu)缺點，并考察其項目的財務(wù)可行性。最終選取合理合適的方案，以達到減少投資的風(fēng)險性。

2建設(shè)單位在設(shè)計階段的造價控制

一個完美的設(shè)計方案不僅需要設(shè)計方案具有先進性、合理性、準確性，還需要這個設(shè)計方案能夠為建設(shè)單位在造價控制上帶來合理的節(jié)省。雖然設(shè)計費只占建設(shè)工程全費用的1%～2%，但對工程造價的影響度占75%以上。因此建設(shè)單位的工程造價控制要以設(shè)計階段為重點。

2.1選擇設(shè)計方案的造價控制

針對當(dāng)前設(shè)計單位鱗次櫛比的現(xiàn)狀，建設(shè)單位在選擇合作伙伴時也要對該單位的設(shè)計理念、設(shè)計師的能力進行調(diào)查。并且在設(shè)計單位合作的過程中，應(yīng)減少單位部門間的內(nèi)部保護，進行和平競爭、實行合理招標等方式。進行設(shè)計單位間的方案競選，以此來提高其設(shè)計水平，保障其設(shè)計方案的合理性。避免設(shè)計落后導(dǎo)致銷售未達到預(yù)期效果，資金回收不及時，經(jīng)濟效益受損等事情發(fā)生。

2.2建立審查機構(gòu)的造價控制

在設(shè)計單位給出設(shè)計方案后，為保證設(shè)計的先進性、合理性、準確性，建設(shè)單位還應(yīng)有自己的設(shè)計審查機構(gòu)，以確保圖紙的萬無一失。審查機構(gòu)要及時與設(shè)計單位溝通配合，減少設(shè)計中的錯誤缺漏。并且在進行審查的工程中需要一概算賬在設(shè)計后、造價由功能決定的老做法，要積極與設(shè)計部門配合，及時提供可靠地工程技術(shù)上的經(jīng)濟指標，減少設(shè)計階段不必要的浪費。

2.3加強洽商管理的造價控制

應(yīng)采取審核會簽制，來解決必須發(fā)生的設(shè)計變更。減少不合理的設(shè)計洽商，杜絕憑個人的主觀改變設(shè)計方案。整理弄清變更原因，采取經(jīng)濟獎罰，因設(shè)計人員責(zé)任心不強而發(fā)生的洽商的費用應(yīng)減少，從而增加工程成本。

3建設(shè)單位在工程實施階段的造價控制

在建設(shè)施工過程中，工程變更和現(xiàn)場簽證都是不可避免的，但是要進行有效的控制。對于如何防止施工圖設(shè)計中產(chǎn)生的漏洞，應(yīng)該在審核圖紙時嚴格把關(guān)，并且在合作方和設(shè)計單位的圖紙會審和技術(shù)咨詢中減少漏洞。其中要注意，如要進行設(shè)計方案的變更應(yīng)提前進行，在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效控制。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，盡可能把設(shè)計變更控制在施工階段初期，盡可能減少對工程造價的影響。投資浪費可能性最大的是在工程施工階段，因此施工階段的造價控制十分重要。其中要注意不要頻繁地調(diào)整工期、減少臨時設(shè)點費用、盡量不發(fā)生臨時供水、供電、道路的重復(fù)費用，并減少二次施工造成的人財物的浪費。并且調(diào)查選擇決定要果斷，減少二次開挖，節(jié)省工程成本。加強圖紙會審、合同管理及材料供應(yīng)管理，及時了解施工進度，做出詳細的采購計劃，減少施工索賠，采購商哄抬物價等現(xiàn)象出現(xiàn)，從而進行合理的造價控制。

4建設(shè)單位在竣工結(jié)算階段的造價控制

4.1竣工結(jié)算階段應(yīng)考慮的因素

竣工結(jié)算是工程造價控制的最后一個階段，必須高度重視、嚴格把關(guān)的原因是因為竣工驗收是重要的組成部分。其中應(yīng)做到;第一，嚴查施工合同，核準工程結(jié)算;第二，嚴查現(xiàn)場簽證的真實合理性，正確處理結(jié)算糾紛;第三，審查各項取費是否符合規(guī)定、合理和準確等。

4.2事后分析評價應(yīng)考慮的因素

工程結(jié)算后的評價是對工程項目造價控制的總概括，也是對整個項目的綜合總結(jié)性評價。一般來說應(yīng)做好以下工作:首先，分析影響工程造價的各項因素并建立對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，通過整理和分類，為今后的工作提供參考，特別是計劃與實踐情況的差異、原因等;其次，總結(jié)出有利于日后該如何控制且該朝那方面努力，通過建設(shè)項目后評價不斷提高造價管理水平，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷加強造價控制管理能力。

5結(jié)語

從四個方面談了建設(shè)項目的工程造價控制要點，這些是相輔相成，缺一不可。哲學(xué)上說具體問題具體分析，因此在工程建設(shè)的具體問題上都應(yīng)有所側(cè)重。建議造價控制的重點應(yīng)放在立項階段和設(shè)計階段這兩階段，同時合理的處理好各個階段的造價控制?？偠灾?，在工程項目開發(fā)過程中的各個階段的造價控制，都是一個動態(tài)的過程。在這個以市場經(jīng)濟為主的社會，工程建設(shè)單位要在競爭中獲得一席之地，必須很好的做好造價的控制，有效的降低自身成本，增大自身的利益，提高自身競爭力。

作者:王朝暉呂昌民單位:中央歌劇院基建辦中國煤炭科工集團