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1移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)

對于當(dāng)前移動通信工程項(xiàng)目進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)也是比較多的，并且這些風(fēng)險(xiǎn)和其它的一些建筑工程項(xiàng)目相比，也具備著一些較為突出的特點(diǎn)，其中最為主要的有以下幾點(diǎn)：（1）普遍性，這種普遍性不僅僅是指對于任何一個(gè)移動通信工程項(xiàng)目而言都可能具備一定的風(fēng)險(xiǎn)，還表現(xiàn)在對于單個(gè)的移動通信工程項(xiàng)目來說，其風(fēng)險(xiǎn)的存在是貫徹于整個(gè)工程項(xiàng)目始終的；（2）偶然性，即移動通信工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并不是固定的，是隨機(jī)出現(xiàn)的；（3）必然性，即對于所有的移動通信工程項(xiàng)目來說，都必然會出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)，雖然風(fēng)險(xiǎn)的種類和大小不定，但是其發(fā)生是一定的；（4）可變性，也就是說具體到移動通信工程項(xiàng)目中，這種風(fēng)險(xiǎn)并不是一成不變的，而是隨著項(xiàng)目自身的發(fā)展而發(fā)展變化的；（5）多樣性，其實(shí)這一點(diǎn)不僅僅對于移動通信工程項(xiàng)目來說是這樣，對于很多的工程項(xiàng)目而言都存在類型多樣的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)就需要相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的識別和分析。

2移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則

做好移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理必須依據(jù)一些具體的原則，按照原則辦事才能夠最終保障其風(fēng)險(xiǎn)管理的效果和水平，具體來說，在所有的移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中都必須依據(jù)的原則有以下幾點(diǎn)：（1）主動性原則，對于移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理不能夠是被動存在的，相關(guān)管理人員必須主動出擊，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前就應(yīng)該做好相應(yīng)的預(yù)防處理措施，進(jìn)而把風(fēng)險(xiǎn)的不良影響降到最低；（2）全面控制原則，也就是說對于移動通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理并不是僅僅存在于某一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而應(yīng)該持續(xù)貫穿于整個(gè)的工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，尤其是針對風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目中存在的多變性進(jìn)行嚴(yán)格的持續(xù)監(jiān)控；（3）經(jīng)濟(jì)性原則，移動通信工程項(xiàng)目的建設(shè)主要目的就是為了贏得更高的利潤，而對于風(fēng)險(xiǎn)管理來說，其最大的目的就是為了避免移動通信工程項(xiàng)目的損失，進(jìn)而確保這種利潤的獲得，因此，對于風(fēng)險(xiǎn)管理本身來說就應(yīng)該積極關(guān)注這種經(jīng)濟(jì)方面的問題，避免過多的消耗工程成本；（4）直觀性原則，對于移動通信工程項(xiàng)目管理來說，其具體的風(fēng)險(xiǎn)管理不能存在較強(qiáng)的隱晦性，必須確保其在管理中具備較強(qiáng)的直觀性，如此才能夠提高對于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，也才能加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

3移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

3.1有效識別風(fēng)險(xiǎn)

對于移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理來說，最為主要的一點(diǎn)就是要學(xué)會如何識別風(fēng)險(xiǎn)，這是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)前提，也是一個(gè)重要的保障基礎(chǔ)，只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的類別、危害、產(chǎn)生原因等，才能夠?qū)ΠY下藥，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制；并且對于這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識別過程來說，必須提高其時(shí)效性，也就是說要盡可能快的識別出存在的風(fēng)險(xiǎn)，這也是為風(fēng)險(xiǎn)管理提供更多的準(zhǔn)備時(shí)間；當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性也是一個(gè)必然的要求，對于具體的風(fēng)險(xiǎn)識別過程來說，我們可以按照風(fēng)險(xiǎn)的類別進(jìn)行一一分析，進(jìn)而提高其準(zhǔn)確性，比如依次分析政治風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等就能夠加深對于這些風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識程度。

3.2提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識

對于移動通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理來說，只有首先明確了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，意識到加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性才能夠最終采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行有效的控制和管理，因此，對于相關(guān)的管理人員來說，就必須加強(qiáng)其對于移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)危害性和管理辦法的學(xué)習(xí)，切實(shí)樹立起風(fēng)險(xiǎn)管理的意識。

3.3充分運(yùn)用法律和合同文件

對于當(dāng)前移動通信工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)來說，做好必要的控制和管理必須依據(jù)于相應(yīng)的規(guī)定，而這種規(guī)定一般來說主要是指相關(guān)的法律文件和簽訂的合同；這一點(diǎn)從移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成上也可以有所體現(xiàn)，因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)都是因?yàn)橛腥算@了法律或者是合同的空子才形成的，因此，加強(qiáng)對于法律和合同的研究就能夠有效降低這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率；此外，充分的利用法律和合同也是有效彌補(bǔ)損失的一個(gè)重要途徑，尤其是對于相關(guān)的索賠來說，更是離不開法律和合同的支持。

3.4風(fēng)險(xiǎn)分散手段的應(yīng)用

對于移動通信工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)來說，可以采取必要的措施進(jìn)行分散，也就是說尋求一定的對象來共同承擔(dān)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，其中最為常見的就是相應(yīng)的金融手段，比如保險(xiǎn)和擔(dān)保等。

3.5加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培養(yǎng)

移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理離不開相應(yīng)的管理人員，因此，加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培養(yǎng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力便能夠有效保障風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

4結(jié)束語

綜上所述，對于移動通信工程項(xiàng)目建設(shè)和管理來說也是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，如果對于這些風(fēng)險(xiǎn)的把握和控制存在問題的話，必然會導(dǎo)致較大的損失，甚至?xí)斐烧麄€(gè)移動通信工程項(xiàng)目的失敗，因此，在今后的工作中，相關(guān)人員必須加強(qiáng)對于移動通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和認(rèn)識，進(jìn)而依據(jù)相應(yīng)的管理原則，提高對于風(fēng)險(xiǎn)管理的意識，采取積極主動的方式，針對整個(gè)的移動通信工程項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全方位的管理和控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)存在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保移動通信工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

作者:徐治宏 單位:中廣核工程有限公司