工程施工造價(jià)控制探述

時(shí)間:2022-10-08 10:15:24

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工程施工造價(jià)控制探述

摘要:工程施工是整個(gè)建筑工程中最重要時(shí)期,對(duì)觀察施工過程的管理,控制工程改變及保證建筑材料的合理運(yùn)用,來增強(qiáng)工程造價(jià)控制在施工過程主體地位,施工過程中對(duì)工程造價(jià)的控制的認(rèn)識(shí)往往是薄弱的,盡量減耗不必要的浪費(fèi)資源,但還是存在很大程度上的耗費(fèi)。施工過程中的工程造價(jià)管理是具體的、繁瑣的,對(duì)工程造價(jià)的影響具有深遠(yuǎn)的影響,根據(jù)施工過程中具體事項(xiàng),在施工過程中對(duì)工程造價(jià)管理是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞:工程施工;工程造價(jià);控制探述

工程造價(jià)控制在我國(guó)建筑工程施工過程中存在一些問題,需要積極改善,一味追求工程施工的進(jìn)展而忽略了工程造價(jià)的消耗,在某種程度上對(duì)建筑工程施工的整個(gè)過程都會(huì)造成不良影響,干擾工程造價(jià)工作順利進(jìn)行,同時(shí)也阻礙了建筑工程的進(jìn)度以工程的整體質(zhì)量。工程施工過程中,建筑的總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃、投產(chǎn)等在施工中都表現(xiàn)出很多矛盾,同時(shí)這個(gè)時(shí)期也是降低各種耗費(fèi)的重要階段。在建筑工程施工過程中對(duì)工程造價(jià)控制應(yīng)該具有科學(xué)性、合理性、組織性、管理性,高效的控制工程施工中的造價(jià)支出。

一、施工過程中工程造價(jià)控制發(fā)展現(xiàn)況

隨著經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)建筑工程的不斷繁榮發(fā)展,進(jìn)一步也促動(dòng)了工程施工過程工程造價(jià)控制深入管理,在建筑工程施工中工程造價(jià)控制在不斷的完善與優(yōu)化,對(duì)建筑工程的整體效益發(fā)揮到畫龍點(diǎn)睛的功效。在工程施工過程中工程造價(jià)控制的現(xiàn)實(shí)狀況主要包括以下幾點(diǎn):

1.完善工程施工整體設(shè)計(jì)欠缺。建筑工程施工過程中施工隊(duì)伍應(yīng)該是一支具備施工速度、專業(yè)施工、專業(yè)作風(fēng)優(yōu)良的過程隊(duì)伍,能夠在短時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)工程。事實(shí)上具體的情況是建筑工程施隊(duì)伍具備的施工能力與建筑工程造價(jià)和施工的要求出現(xiàn)脫離的現(xiàn)象。在整體的施工工程中對(duì)施工隊(duì)伍的評(píng)估存在相適宜的狀況,造成人員分配、施工資源、施工器械的運(yùn)用出現(xiàn)各種浪費(fèi)的現(xiàn)象,導(dǎo)致建筑工程成本支出大量耗費(fèi),合理運(yùn)用的資源沒有落實(shí)到位。

2.過度追求工程施工的速度

加快建筑工程施工進(jìn)度是建筑工程施工過程中、能夠使得建筑工程施工及施工的時(shí)間縮短,是實(shí)現(xiàn)投入資金快速回籠,資金周轉(zhuǎn)很好的運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)途徑。然而一味追求工程施工進(jìn)展的速度,會(huì)不同程度的增加工程施工的成本的投入,在建筑工程施工中為了完成建筑設(shè)計(jì),減少施工時(shí)間,只能額外的增加人工資本與工程的投入資本及其他工程建筑的成本,進(jìn)而增加建筑項(xiàng)目的總體成本支出。

3.工程施工的造價(jià)存在差入

了解真實(shí)的工程造價(jià)對(duì)于建設(shè)工程施工來講是必不可少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程造價(jià)直接關(guān)系到建筑工程的效益,關(guān)系到建筑企業(yè)工程的利潤(rùn),影響建筑工程的發(fā)展?,F(xiàn)實(shí)施工中,一些建筑企業(yè)為謀求利益最大化,從中獲取更多的利益,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行不真實(shí)的報(bào)價(jià),增加施工工程的成本造價(jià)的虛報(bào),增加工程施工報(bào)價(jià)會(huì)造成建筑工程及企業(yè)增加對(duì)工程資金的投入,投入高的資金額度,這樣在工程施工中造價(jià)出現(xiàn)偽差現(xiàn)象。

二、工程施工中對(duì)工程造價(jià)控制的策略

1.制定科學(xué)公正的施工合同。制定能夠保證雙方利益的合同條例,對(duì)施工工程具有一定的約束力,來保證工程施工順利進(jìn)展。在制定合同時(shí),應(yīng)該保證內(nèi)容明確、簡(jiǎn)單明了、遵照法規(guī)。在合同中明確嚴(yán)格抵制工程施工中出現(xiàn)干擾工程造價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn),保證工程造價(jià)在建筑工程施工中高效控制與科學(xué)的管理。要規(guī)定合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本限制,做到資料周全、語言嚴(yán)謹(jǐn)、不得使用模棱兩可的文字,確保對(duì)工程造價(jià)的合同一絲不茍的執(zhí)行。完善合同規(guī)定能夠預(yù)防工程中因?yàn)楦鞣N原因?qū)е碌募m紛的發(fā)生,減少或者規(guī)避施工中出現(xiàn)的賠償,間接減少工程成本的支出。在制定合同中制訂資金周轉(zhuǎn)的規(guī)劃,嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)的控制,制定工程施工預(yù)防對(duì)策,及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)政策的變化,合理調(diào)整工程造價(jià)款項(xiàng),審核工程結(jié)算書等事項(xiàng)。在合同實(shí)施過程中組建完善的合同執(zhí)行追蹤檢查制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高合同執(zhí)行力,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題給予糾正與改進(jìn),進(jìn)一步的有效地對(duì)工程造價(jià)控制。2.加強(qiáng)工程造價(jià)管理監(jiān)管力度。工程造價(jià)直接關(guān)系到工程的效益。在進(jìn)行工程施工中及造價(jià)控制應(yīng)該加強(qiáng)管理力度。加強(qiáng)施工人員的管理,提高施工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)與專業(yè)的技術(shù)能力,培養(yǎng)高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。同時(shí)也要強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能力,使之具備高度責(zé)任感和高尚的職業(yè)操守,對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,質(zhì)量管理依據(jù)規(guī)章制度,落實(shí)到人頭,保障工程施工進(jìn)展順利;加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中能夠淮確的掌握建筑工程施工進(jìn)展情況以及能夠直接發(fā)現(xiàn)施中存在的問題,直接掌握建筑工程造價(jià)。對(duì)工程施工進(jìn)行有效的合理的管理施工方案,工程造價(jià)的高低與高效管理有密切的聯(lián)系,很大的程度上取決于施工工程的高效管理與運(yùn)轉(zhuǎn),在工程施工的過程中運(yùn)用價(jià)值工程法等管理技術(shù),努力開發(fā)節(jié)約工程投資的潛在力量,不斷提高施工的管理能力,從而達(dá)到節(jié)約投資成本的作用,節(jié)省材料的消耗,加快施工的進(jìn)度降低工程的成本,創(chuàng)造更高利潤(rùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工造價(jià)的控制。3.優(yōu)化建筑工程施工隊(duì)伍的建設(shè)。施工隊(duì)伍建設(shè)精良,能夠縮短建筑工程的工期,進(jìn)而減少工程造價(jià)的耗費(fèi),所以,在建筑工程施工過程中應(yīng)當(dāng)努力建設(shè)施工隊(duì)伍的綜合力量,要求工程技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員相配合,做到正確把工程造價(jià)的原則,嚴(yán)格遵守合同約定的費(fèi)用計(jì)價(jià),在建筑工程施工隊(duì)伍建設(shè)上,應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工的規(guī)模、施工的性質(zhì)、施工的需求等具體情況,力求在有效資金運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在建筑工程施工過程中根據(jù)施工的具體狀況對(duì)施工工程進(jìn)行整體衡量,保證施工工程隊(duì)伍建設(shè)具有科學(xué)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性。4.妥善處理工程質(zhì)量與造價(jià)控制的關(guān)系。在建筑工程施工過程中造價(jià)控制應(yīng)該建立在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)支撐下開展的。在建筑工程質(zhì)量確保的情況下合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。每項(xiàng)建筑工程質(zhì)量只用達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才能投產(chǎn)使用,對(duì)于不合格產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)放棄及時(shí)改善后使用??s短建筑工程時(shí)間,能夠降低管理風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的耗費(fèi),節(jié)約資本,避免出現(xiàn)為了及早結(jié)束工程時(shí)間的方式來降低工程成本,這樣反而適得其反,會(huì)增加成本的支出。因此,妥善處理建筑工程工期與造價(jià)控制的關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)全面、科學(xué)、公正、合理、有效的控制建筑工程造價(jià)。

整個(gè)建筑工程的工程造價(jià)是關(guān)系到工程施工順利進(jìn)展等一系列的問題,逐漸得到建筑工程行業(yè)的普遍的關(guān)注和各行業(yè)的高度重視,我們對(duì)目前建筑工程的工程造價(jià)的現(xiàn)狀有了初步的了解,工程造價(jià)控制作為一種保障建筑工程質(zhì)量以及建筑施工中資金節(jié)約的重要管理手段,建筑工程中工程造價(jià)作用日益凸顯。面臨著我國(guó)建筑工程質(zhì)量上存在的現(xiàn)實(shí)的問題,我們只有在深刻認(rèn)識(shí)工程造價(jià)控制不到位給我們帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患及建筑工程質(zhì)量品質(zhì)的重要性,才能樹立科學(xué)的建筑工程中工程造價(jià)控制的意識(shí),提高建筑工程中工程造價(jià)的監(jiān)管力度,并且緊跟時(shí)展與創(chuàng)新,才能提高建筑工程中工程造價(jià)控制水平,才能促進(jìn)建筑工程的健康有序的發(fā)展,才能促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

作者:王錦格 單位:秦皇島海港區(qū)市政工程管理

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