導(dǎo)語：工程管理信息化研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1深化工程管理信息化的意義

任何一項(xiàng)建筑工程的都有不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，無論是材料的采購還是安全管理，都需要系統(tǒng)的管理模式，來保證建筑工程的質(zhì)量。信息化的管理模式，不僅可以減少失誤、節(jié)約資源，能使得工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，這對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都有著至關(guān)重要的作用。而且，利用信息化技術(shù)來進(jìn)行工程管理工作，以數(shù)據(jù)為中心，將工作和資源進(jìn)行合理分配，隨時(shí)監(jiān)督，及時(shí)對(duì)異常情況進(jìn)行警報(bào)，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2工程管理信息化架構(gòu)和應(yīng)用模式

工程管理信息化的架構(gòu)十分簡單，但涉及的內(nèi)容很復(fù)雜。它主要是靠四層架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)工程信息的管理工作（即基礎(chǔ)設(shè)施層、資源層、應(yīng)用層、服務(wù)層）。通過這四層結(jié)構(gòu)來對(duì)現(xiàn)有的全部資源進(jìn)行整合共享，經(jīng)過備份最終達(dá)到在不同系統(tǒng)中可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與信息傳遞的目的。這個(gè)架構(gòu)可以給工程管理信息化的建設(shè)提供借鑒，以達(dá)到設(shè)施共通、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用集成且服務(wù)統(tǒng)一的目的。2.1基礎(chǔ)設(shè)施層?；A(chǔ)設(shè)施層作為供多個(gè)流程及系統(tǒng)共享的物理平臺(tái)，是四層架構(gòu)中其他三層的基礎(chǔ)與支撐。在基礎(chǔ)設(shè)施層，各信息系統(tǒng)共享的只是物理資源，在數(shù)據(jù)傳輸上則是分開獨(dú)立運(yùn)行的。2.2資源層。資源層包括中央數(shù)據(jù)庫、各類數(shù)據(jù)倉庫以及與之相關(guān)的儲(chǔ)備和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制等。資源層是多業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用系統(tǒng)共享的基礎(chǔ)平臺(tái)。資源層建立的核心原則是形成數(shù)據(jù)資源在地理上的集中和形成統(tǒng)一的管理機(jī)制，以最有效的方式保障數(shù)據(jù)的安全。2.3應(yīng)用層。應(yīng)用層可以看作一系列系統(tǒng)應(yīng)用的集合，避免系統(tǒng)之間的直接連接，有助于消除安全隱患，方便相關(guān)部門及合作伙伴間的信息共享。應(yīng)用層采用分散結(jié)構(gòu)可以充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)，降低集成和管理復(fù)雜性，將因單一業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更而對(duì)其他系統(tǒng)或日常運(yùn)作的影響降至最低，更快完成整合。使業(yè)務(wù)功能變得靈活，減少成本增加。2.4服務(wù)層。服務(wù)層的核心是公共服務(wù)與支持平臺(tái)，為相關(guān)組織、合作伙伴、顧客等提供包括在線服務(wù)、信息共享、遠(yuǎn)程應(yīng)用、協(xié)同辦公、電子商務(wù)等功能的技術(shù)支持與信息整合平臺(tái)。

3工程管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

①暫無相應(yīng)的成熟體制。在我國，對(duì)于工程信息化還處在摸索階段，暫時(shí)還沒有完備的信息管理化體制，體制的不夠成熟將直接影響到工程管理信息化給整個(gè)項(xiàng)目工程帶來的效果。但筆者相信，隨著科技的發(fā)展，工程管理信息化終將有其自身完備的體制，來為項(xiàng)目工程貢獻(xiàn)力量。②對(duì)建筑工程管理信息化沒有深刻的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲覈こ坦芾硇畔⒒w制還在逐步摸索中，很多企業(yè)對(duì)這一新興的信息化模式并不感冒，導(dǎo)致沒有對(duì)其有深刻的了解和認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致建筑工程管理信息化的發(fā)展遇到困難。③人才的缺失。人才是技術(shù)發(fā)展和成熟的必要條件，如今高校培養(yǎng)出不少建筑工程管理的學(xué)生，但真正能夠掌握信息化的人才少之又少，加之在管理信息化模式上經(jīng)驗(yàn)不足，無法提供人才保障。

4推進(jìn)工程管理信息化應(yīng)用

4.1提高重視程度，擴(kuò)大信息化應(yīng)用范圍。要想成功利用工程管理信息化的應(yīng)用，首先要從思想上對(duì)工程管理信息化有著高度重視，把工程管理信息化滲透到整個(gè)工程項(xiàng)目中。4.2建立完善的工程管理信息化制度。任何管理工作都離不開完善的制度，工程管理信息化也需要一份完備的制度來對(duì)工作進(jìn)行約束和管轄。而且信息化本身就是對(duì)數(shù)據(jù)的整合，實(shí)現(xiàn)共享，如此高效的狀態(tài)下，建立一套科學(xué)的、完整的管理制度，能夠?qū)π畔⒒姆?wù)和應(yīng)用有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)信息化管理的良性發(fā)展。4.3注重人才培養(yǎng)。任何行業(yè)的發(fā)展都離不開人才，當(dāng)前的工程管理信息化技術(shù)水平還比較落后，應(yīng)該著重培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，企業(yè)可以增加投入成本，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來吸引更多專業(yè)人才。不斷學(xué)習(xí)高新技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，以便推動(dòng)信息化管理的發(fā)展。高校也要注重對(duì)實(shí)踐的培養(yǎng)，讓信息化行業(yè)不再拘泥于理論，而是可以開拓思維，將其應(yīng)用到更大的市場(chǎng)。4.4優(yōu)化四層結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)用模式建設(shè)。在工程管理信息化應(yīng)用模式中，四層結(jié)構(gòu)是相互作用相互聯(lián)系的，要切實(shí)做好每一層，才能促進(jìn)工程管理信息化的整體發(fā)展。

5結(jié)語

工程管理信息化實(shí)現(xiàn)過程中面臨著兩個(gè)主要問題：一是對(duì)工程全生命周期管理的支持，二是對(duì)合作伙伴間跨組織協(xié)調(diào)的支持。要充分認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，正視不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，樹立現(xiàn)代信息化理念，帶動(dòng)工程管理邁向現(xiàn)代化。

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作者:任巖 單位:南京大自然物業(yè)管理有限公司