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地質勘查單位為了進一步推動自身的發(fā)展進程，對預算管理工作越來越重視。特別是當前地勘單位經濟活動十分頻繁，這也致使其資金覆蓋范圍不斷擴大，為了進一步強化對資金的有效管理，地質勘查單位對資金預算管理工作十分重視，并通過統(tǒng)一資金預算編制方法，實現(xiàn)對資金預算的有效控制，以此來更好的發(fā)揮出資金預算管理的重要作用，為地勘單位更快更好發(fā)展奠定了良好的基礎。

一、地質勘查單位資金預算管理概述

地質勘查單位資金預算管理工作中，主要是對各項業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并對資金的流入和支出進行明確，針對各部門及各個環(huán)節(jié)進行具體的細化，做好預算編制、內部控制及業(yè)績考核工作，并確保預算方案的科學性，對資金的未來使用情況進行準確評估，全面提高資金預算管理的水平，更好的發(fā)揮出資金預算管理在地質勘查單位中的重要性。對于地質勘查單位而言，通過做好資金預算管理工作，確保資金預算的合理性，不僅能夠準確實現(xiàn)對資金的有效預測，對資金進行合理配置，全面提高資金使用效率。特別是在資金不足的情況下，能夠通過金融機構來籌措資金，確保資金保持正常的運轉，降低財務風險的發(fā)生為勘查工作的進度起到了重要的保障作用。另外，通過做好資金預算管理工作，能夠仔細核算財務成本，確保將單位運營成本降至最低，實現(xiàn)財務結構的優(yōu)化，對資金的支出進行合理控制，確保地勘單位實現(xiàn)最大化的經營效益。

二、加強地質勘查單位資金預算管理的策略

（一）提高資金預算管理的意識。對于地質勘查單位來講，在資金預算管理工作中，單位領導要以身作則，全面提升自身的資金預算管理意識，并基于管理層角度來強化監(jiān)督，充分的發(fā)揮出民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，有效的預防違規(guī)行為的發(fā)生，確保達到良好的監(jiān)督效果。同時還要制定管理責任制，并將具體的責任下發(fā)到審計人員和業(yè)務人員頭上，以此來增強其工作責任感，有效的避免各種違規(guī)和違法行業(yè)。地勘人員要正確理解各項法律制度，并積極的參與到資金預算管理工作中來，充分的發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用。（二）合理規(guī)范預算編制，做好資金預算的實施和執(zhí)行工作。通過嚴格對地勘單位資金預算編制工作進行規(guī)范，進一步落實好資金預算執(zhí)行工作。對項目目錄進行科學設置和合理編制，嚴格按照地勘單位資金預算政策，并根據(jù)經濟發(fā)展形勢來做好項目資金預算目錄的清理工作，編制新的項目目錄。嚴格篩選預算項目，科學對項目進行審核，利用因素法來對項目質量的優(yōu)劣進行評價。加大資金的整合力度，合理對預算資金進行規(guī)劃，避免項目資金被隨意安排的情況發(fā)生。在資金預算編制過程中，需要做好資料和數(shù)據(jù)的收集工作，并將預算開支進行細化，嚴格按照資金預算內容進行執(zhí)行。財務人員在具體資金預算編制工作在遵循平衡收支及保證重點的原則，對預算支出進行科學合理的規(guī)劃。（三）建立健全各項規(guī)章制度，嚴格財政資金管理。地勘單位需要與自身的實際情況有效結合，建立完善的財務制度，并進一步建立健全各項規(guī)章制度，以此來強化對財政資金的有效控制。同時還要針對市場發(fā)展需要來制定內部核算辦法，專項預算實施專項核算。由于財政專項資金占財政資金的一定比例，涉及到較多的項目，因此要對其進行分類管理，并做到?？顚Ｓ?，嚴格關注資金的流向，實現(xiàn)財政資金的高效利用。地勘單位具有自身的特殊性，其資金籌措渠道呈現(xiàn)出多樣性特點，業(yè)務活動相對特殊及復雜，這就要求地勘單位要具有自己獨特的成本核算方法，以此來降低成本風險，實現(xiàn)對運營資金的有效管理。（四）強化地勘單位全過程的預算管理與內部控制。在強化地質勘查單位資金預算管理工作中，需要重視每一個環(huán)節(jié)，并采用全過程的管理模式，確保資金預算管理水平的提升。在具體項目實施過程中，需要在項目設計環(huán)節(jié)就要做好資金預算編制工作，做好投入評估預算管理，確保項目預算資金的到位。并在實際施工過程中，要對編制的資金預算進行合理調整，針對特殊情況進行動態(tài)調整，在預算執(zhí)行過程中，不允許任何人及任何部門具有超越預算控制目標的權力，對于超預算的經費支出，要拒絕支付，通過強化內部控制，以引來確保預算得到有效執(zhí)行。（五）進一步對預算監(jiān)管機制進行完善，強化對資金的監(jiān)管。對于當前地質勘查單位來講，需要進一步加強內部審計機構的建設，重視對財務人員的有效監(jiān)管，以此來降低單位內部風險。同時國家也要進一步對地勘單位會計制度進行完善，構建完善的財務監(jiān)管模式，進一步細化監(jiān)管內容，確保財務指標更具操作性，并對單位內部資金約束機制進行完善，實現(xiàn)對單位各項經濟活動的有效管控。另外，還要加大審計力度，重視對國家財政資金的監(jiān)督和管理，進一步完善預算資金執(zhí)行監(jiān)督機制，更好的發(fā)揮出監(jiān)督管控工作的重要作用，保證資金的安全。

三、結束語

在當前市場經濟環(huán)境下，由于內外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，地勘單位要想取得更好的發(fā)展，則需要做好資金預算管理工作，實現(xiàn)資金的合理化使用，嚴格按照資金預算來進行資金的規(guī)劃和使用，并借助于各種分析手段來對資金分配比例標準進行測算，以此來促進資金的有效周圍，通過采取科學的預算管理策略，來實現(xiàn)資金價值的最大化，更好的推動地質勘查單位的健康、持續(xù)發(fā)展。

作者:王大偉 單位:黑龍江省有色金屬地質勘查七〇三隊

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