導(dǎo)語：麻醉科護(hù)理管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1資料與方法

1.1一般資料

麻醉科的護(hù)理屬于?？谱o(hù)理，所有護(hù)理人員都必須經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，并取得全國統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)資格考試，在實(shí)際工作中，所有護(hù)理人員都需要依據(jù)自身的職責(zé)來開展相關(guān)的工作，通過全身心投入到患者在麻醉期的護(hù)理工作中，為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，確?；颊咴趪樽砥诘陌踩?，利于醫(yī)生更好的開展治療。

1.2方法

1.2.1麻醉崗位的設(shè)置

當(dāng)前情況下，我國麻醉護(hù)理還沒有明確的制度，因此暫處于早期階段。近年來，很多醫(yī)院都開始看到了麻醉護(hù)理工作的重要性，相關(guān)護(hù)理人員也提高了麻醉護(hù)理工作的認(rèn)識，但醫(yī)院對于麻醉護(hù)理的定位、崗位職責(zé)等具體內(nèi)容，還缺乏有效、統(tǒng)一、完善的規(guī)定，依據(jù)實(shí)際的工作需求，對麻醉護(hù)理人員的崗位實(shí)施合理的安排，如：麻醉后治療室的監(jiān)測人員、內(nèi)鏡中心工作人員、疼痛門診、手術(shù)隨訪人員、藥品管理人員、儀器耗材管理人員、臨床麻醉及自體血回收技術(shù)人員等，這些崗位不僅需要比較穩(wěn)定的麻醉護(hù)理人員，還需要其他相關(guān)工作人員實(shí)施輪崗制度，即除了麻醉護(hù)理人員之外，其他工作人員要定期輪崗，同時(shí)還要具體規(guī)定不同崗位的不同職責(zé)，將具體責(zé)任規(guī)定并落實(shí)在每一個(gè)工作人員身上，開展責(zé)任問責(zé)制，從而更好的激發(fā)的激發(fā)各個(gè)護(hù)理人員的主動性與積極性，以便于有效的降低麻醉護(hù)理工作的安全隱患。

1.2.2醫(yī)護(hù)協(xié)同管理體系

所謂醫(yī)護(hù)協(xié)同管理體系，其主要管理主體便是麻醉科和護(hù)理科的相關(guān)負(fù)責(zé)人，受麻醉科及護(hù)理科主任的領(lǐng)導(dǎo)及共同管理，才能夠成立醫(yī)護(hù)協(xié)同管理體系。有關(guān)醫(yī)療的內(nèi)容，需要患者的麻醉醫(yī)師或者住院醫(yī)師負(fù)主要責(zé)任；護(hù)理方面，則由護(hù)理人員在麻醉醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行合作，護(hù)士長則負(fù)責(zé)整體的管理工作。

1.2.3麻醉護(hù)理的職能分配

首先，要以護(hù)理部為核心，對麻醉科護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)、管理，培訓(xùn)及管理的主要內(nèi)容有情感、知識、技能三個(gè)維度的培訓(xùn)，護(hù)理安全質(zhì)量督查，護(hù)理人才系統(tǒng)化培訓(xùn)以及護(hù)理規(guī)范化的管理。再由麻醉科對護(hù)士的具體工作崗位進(jìn)行安排，完成專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，績效考核，綜合能力考核等。

1.2.4做好科研管理工作

對護(hù)理科研進(jìn)行有效的管理，能夠在一定程度上促使其快速、穩(wěn)定的發(fā)展。護(hù)理管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己對護(hù)理科研重要性的認(rèn)識，更好的提高護(hù)理科研整體水平。麻醉科規(guī)定：對于高年資的護(hù)士需加強(qiáng)其?？婆嘤?xùn)的力度，要求其了解麻醉?？频目蒲羞M(jìn)展，并且每年完成一篇綜述；對于從業(yè)時(shí)間較短的護(hù)理，要統(tǒng)一開展培訓(xùn)，促使其提高學(xué)習(xí)主動性，按時(shí)完成護(hù)理書籍的閱讀，并且撰寫讀書心得，并由帶領(lǐng)醫(yī)生進(jìn)行審閱，從而提高護(hù)士帶著問題讀書的自覺性；對于本科學(xué)歷的護(hù)士，必須要獨(dú)立完成關(guān)于護(hù)理科研課題的研究。

2結(jié)果

醫(yī)護(hù)協(xié)同管理模式在我院麻醉?？谱o(hù)理管理中的應(yīng)用，不僅有效提高了麻醉科護(hù)士的臨床判斷能力，還提高了麻醉效果。在工作實(shí)踐當(dāng)中，不再僅僅是一味的聽從醫(yī)師的指示，還能夠?qū)︶t(yī)師所作的決定有一定的理解，做到“知其所以然”；其次，這種管理辦法極大的提高了工作效率，加強(qiáng)了麻醉科與護(hù)理部的交流與合作，從而實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配置。這種職責(zé)分明的護(hù)理管理體系，既確保了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提升又保證了醫(yī)療安全。

3討論

美國的麻醉護(hù)士歷史比較長，大約有150多年，其麻醉護(hù)理工作的發(fā)展比較完善。與美國相比，我國目前的麻醉工作發(fā)展的還很不完善，做好麻醉護(hù)理工作的培訓(xùn)和教育工作已經(jīng)成為麻醉工作的重中之重，同時(shí)，這也是我國為保障患者生命安全、提高我國麻醉醫(yī)療質(zhì)量的需要。針對麻醉科日常工作的需求，對護(hù)理人員進(jìn)行合理的配置，在為麻醉科的臨床工作提供保障、為護(hù)理部提供人力資源保障的同時(shí)，可以有效的帶動麻醉護(hù)理和麻醉科的發(fā)展，提高臨床的工作效率。本次研究中，將醫(yī)護(hù)協(xié)同管理應(yīng)用于我院的麻醉?？谱o(hù)理工作中，依據(jù)麻醉科實(shí)際的工作需求，對麻醉護(hù)理工作予以明確的分工，所有崗位的工作人員合理配置，對各個(gè)崗位工作人員的職責(zé)予以明確，以便于有效降低臨床一線麻醉師的工作壓力，使得臨床麻醉工作的安全系數(shù)有大幅度提升，醫(yī)護(hù)合作關(guān)系從以往的上下級關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降葏f(xié)作關(guān)系，這能夠有效的提升麻醉科護(hù)理人員的主動性與積極性，使得其工作責(zé)任心有效提升，更能夠有效提升護(hù)理人員的工作熱情，通過醫(yī)護(hù)精密協(xié)作，能夠促進(jìn)護(hù)理工作人員的細(xì)致、全面的完成，能夠有效的提升麻醉護(hù)理工作的安全性，使得護(hù)理工作的工作質(zhì)量有效提升，使得患者、醫(yī)生及護(hù)理工作人員的滿意度都有效提升，具有良好的應(yīng)用效果；另一方面，麻醉科護(hù)理人員實(shí)施各種?？频募寄芘嘤?xùn)，使得其麻醉護(hù)理人員的專業(yè)技能得到顯著提升，這對于整個(gè)麻醉科工作質(zhì)量的提升都具有非常重要的作用，值得在臨床應(yīng)用中推廣。

綜上所述，通過對麻醉科護(hù)士進(jìn)行有效、系統(tǒng)的?？婆嘤?xùn)，能夠提高麻醉護(hù)理的專業(yè)技能和能力。在對麻醉護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)如果麻醉醫(yī)生能夠加入就更能激發(fā)其學(xué)習(xí)專科知識的主動性和積極性，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為醫(yī)院麻醉護(hù)理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的一份力。

作者:楊春燕單位:廣東省東莞市東坑醫(yī)院