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1我國煤炭資源開發(fā)利用現(xiàn)狀

長期以來，我國煤炭開采規(guī)模傾向于大型化方向發(fā)展，但受煤炭資源賦存條件的制約，開采規(guī)模除極個別企業(yè)外，整體上產能仍偏小，產業(yè)集中度遠低于世界主要產煤國家。煤炭資源在開采規(guī)模、采煤方法、技術裝備水平上的差別，使煤炭資源的回收水平差異較大。

2煤炭資源回收率的影響因素

煤炭資源回收率受多種因素的影響，要想提升煤炭資源回收率的合理性，必須做好其主要影響因素的分析。2．1地質因素的影響。煤層厚度與地質構造有關，會因為地質結構的差異而變化。而煤層厚度對煤炭資源回收率的影響較大。地質結構主要影響采煤工作面的布置，影響采區(qū)的設計，影響采煤機械化的施工作業(yè)，從而影響煤炭資源的實際回收率。2．2生產技術水平的影響。因為先天環(huán)境的影響，不同煤層貯存條件有差異，對應的開采方式不同，進而影響到煤炭資源的回收率。我國煤炭資源開采機械化水平較低，一般是炮采、一般機械化開采、綜合機械化開采、放頂煤開采等方式。不同采煤方式對應的煤炭回收標準不同，這些也間接影響煤炭資源的回收率。2．3組織管理水平的主觀影響。煤炭企業(yè)組織管理方法對煤炭回收率有直接性影響。當前，我國大多數(shù)煤炭企業(yè)在組織管理上為礦井設計管理、采區(qū)生產管理、生產考核管理三種。這三種方式對應的煤炭回收率不同。分析煤炭資源回收的影響要素，基于統(tǒng)計分析的方法，對地質結構、生產技術、管理水平三個影響維度進行煤炭資源回收率指標的合理性分析，細化得出14個具體的評價指標，分別為地質構造層面的地質構造復雜程度、煤層結構、煤層厚度、煤層傾斜角度、煤層頂板巖性;生產技術層面的采煤方法、機械化水平、設計合理性等;管理組織層面的日常生產管理、煤炭回收管理、施工質量量化考核。

3煤炭企業(yè)煤炭資源回收的合理性評估標準

煤炭企業(yè)煤炭資源回收合理性評估標準主要參考煤炭企業(yè)煤炭資源的回收合理程度和煤炭企業(yè)發(fā)展的實際情況。當前，將煤炭資源回收合理性分為四個評估層次，分別為不合理、合理、比較合理、非常合理。我國煤炭企業(yè)發(fā)展情況不同，影響煤炭資源回收的因素不固定，因此，具體的評價標準在執(zhí)行時可以靈活變通。在具體執(zhí)行時也可以參考較為籠統(tǒng)的規(guī)定，一種是國家有統(tǒng)一標準的，一種是國家沒有統(tǒng)一標準可以靈活變通的。在煤炭資源回收率合理性探究時，可以基于該原則進行思維層次的評判。

4我國煤炭企業(yè)煤炭資源回收中的既定問題

4．1煤炭勘探開采不到位。實現(xiàn)煤炭資源的合理開采，前期的勘探工作必不可少。煤炭勘探反映出來的問題主要是對地質信息了解不多，對當?shù)孛禾抠Y源的儲存量了解較少，沒有進行實地調研，導致采區(qū)劃分不合理、工作面布置不合理，缺乏有效的優(yōu)化設計思路等。這些問題導致丟煤量較多，煤炭資源的回收率不合理。我國煤炭產業(yè)作為主要的經濟產業(yè)，在工業(yè)發(fā)展初期，往往著眼于眼前利益，忽略了煤炭開采的長遠思考與宏觀調控，加上技術研發(fā)不足、開采方式不合理，嚴重影響了煤炭資源的回收。很多礦井在設計初期就沒有注重企業(yè)的長遠發(fā)展，設計不合理，后期的創(chuàng)新型采煤設備也無法發(fā)揮優(yōu)勢，限制了機械設備的正常使用。從而也導致了采煤機、支架等設備選型配套的不合理，導致煤炭丟失嚴重。沒有根據(jù)煤層厚度擬定采煤方案，沒有嚴格按照設計規(guī)范分層開采不同煤層，也導致煤炭資源回收率不合理。4．2煤炭資源保護意識欠缺。煤炭是不可再生資源，我國煤炭資源雖然豐富，但儲量有限，缺乏煤炭資源保護意識，導致煤炭開采中過渡浪費。加上傳統(tǒng)的掠奪式開采方式，長期以來，我國煤炭企業(yè)單純追求煤炭產出，關注經濟效益，忽略了煤炭資源的回收，煤炭資源自覺保護意識普遍較弱。在經濟利益的驅動下，關注眼前利益，忽略長遠發(fā)展，也沒有意識到煤炭資源回收率對礦井長遠發(fā)展的影響。部分煤炭企業(yè)雖然開始關注煤炭資源的回收利用，但面對巨大的產煤壓力，也只能暫緩對煤炭資源回收率的關注與研發(fā)。煤炭資源自覺保護意識欠缺，煤炭資源回收率堪憂。4．3煤炭企業(yè)管理組織不足。煤炭企業(yè)的良性發(fā)展離不開健全的制度，制度是保障也是約束，可以確保煤炭企業(yè)煤炭開采的合理性。煤炭資源回收率本質上應該定義為責任問題，責任到人可以更好地提升煤炭資源回收的合理性。我國多數(shù)煤炭企業(yè)管理組織缺乏制度約束，管理松散，缺乏有效的獎懲制度。通過制度的健全，不斷優(yōu)化煤炭企業(yè)的組織管理，可以提升作業(yè)人員的煤炭資源保護意識，自覺進行煤炭資源的合理回收，提升煤炭資源回收的合理性。

5煤炭企業(yè)煤炭資源回收合理性提升的策略

5．1加強宣傳教育，強化資源意識。煤炭企業(yè)煤炭資源回收率的合理化必須以從業(yè)人員煤炭資源保護意識的強化為前提。不斷優(yōu)化管理，加強宣傳教育，使從業(yè)人員樹立煤炭資源自覺回收與保護意識。(1)必須加強教育引導，通過宣傳，使煤炭資源回收及保護的理念深入人心，成為煤炭企業(yè)的自覺性行為。重點就煤炭資源保護、煤炭資源合理開采進行教育宣傳，使從業(yè)人員嚴格遵守煤炭開采的法律法規(guī)，熟悉煤炭資源回收率檢查考核方法，意識上的強化帶動行為上的落實，以嚴格的獎懲機制，激勵與懲罰并舉，切實提升煤炭企業(yè)員工煤炭資源回收保護責任感。(2)建立健全管理機構，強化責任，貫徹落實。以機制為導向和標準，進行煤炭資源回采率的考核管理，讓責任人做相應匯報，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進。加強驗收考核，為煤炭資源的有效回收提供監(jiān)督，使煤炭企業(yè)煤炭資源回收有章可循。(3)尋求政策幫扶。加大技術研發(fā)力度，開采非經濟可采煤層，對薄煤層開采技術的開發(fā)要堅持適度和經濟性原則，最大限度地克服地質結構的復雜性影響，創(chuàng)新技術，尋求政策幫扶，提升煤炭資源回收率。5．2創(chuàng)新采煤工藝，提升采煤能效。煤炭開采工藝對煤炭資源的回收有直接影響。從最初的設計到煤炭開采再到工作面的優(yōu)化布置和分層開采實施，都要確保采煤技術的創(chuàng)新優(yōu)化。在礦井設計階段，必須加強前期的地質勘探，管理人員必須做好勘探調研，熟悉當?shù)氐牡刭|構造和煤層分布情況，對于與設計相關的巷道布置、煤柱留設等項目進行優(yōu)化設計，確保設計的合理與規(guī)范性，盡可能地提升煤炭資源的利用率。在煤炭開采過程中，必須確保煤層搭配開采的合理性，好煤與壞煤合理搭配開采，確保煤炭企業(yè)具備持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力，防止前期開采過渡，后期開采動力不足。通過開采的優(yōu)化也能提升煤炭資源的回收率。進一步優(yōu)化采區(qū)工作面的布置，根據(jù)礦井的實際煤炭儲量，在工作面的布置上盡量合理而靈活，以最大限度降低邊角煤的損失，提升煤炭資源的回收率。通過采煤工藝的創(chuàng)新，靈活選用加架減架、擴幫等方式，例如布置刀把型工作面、跳采工作面，將分布面積不規(guī)則的煤炭開采出來，避免資源浪費。地質結構特殊的情況下，在確保安全生產的基礎上，設計合理的開采方案。5．3優(yōu)化組織管理，獎懲貫徹到位。煤炭企業(yè)要想提升煤炭資源回收的合理度，就不能忽略管理及組織上的優(yōu)化，要通過規(guī)范化的管理，全面提升礦區(qū)的質量標準水平。堅持管線平直、道路平坦、環(huán)境優(yōu)雅的基本要求，積極推進質量標準化建設。無論是采區(qū)還是辦公區(qū)都必須符合標準示范工程的規(guī)范要求。組織管理優(yōu)化在施工中的具體要求是，各工種崗位、各生產環(huán)節(jié)、各生產工序、各工程項目，都全面推行責任區(qū)實名管理制度，責任到人，管理標準化。管理組織的優(yōu)化為煤炭企業(yè)的工作開展提供穩(wěn)定的環(huán)境，也帶動煤炭企業(yè)的企業(yè)文化建設，促進礦區(qū)安全生產，使抓質量、提升資源回收率的理念成為煤炭企業(yè)每個人的共識。煤炭企業(yè)內部，從礦長到總工程師再到各系統(tǒng)的領導，都要關注煤炭資源的回收率，將其作為重要工作內容來對待。上級部門下發(fā)通知，各級部門貫徹落實。煤炭企業(yè)煤炭資源的回采率與日常工作考核要結合起來，發(fā)現(xiàn)丟煤情況要及時與責任人溝通，對于其中不符合管理的或不按照規(guī)范進行的，必須進行強制性的處罰，有令則行，有禁則止。加強組織管理的優(yōu)化，嚴格標準，切實提升煤炭資源回收的合理度。

6結束語

煤炭企業(yè)煤炭資源回收率合理性研究是系統(tǒng)性的工程，受多方面因素的綜合影響，必須多方面著手，加強各部門的協(xié)調，增進煤炭從業(yè)人員的煤炭保護與回收自覺意識，做好煤炭資源回收率的考核與獎懲。只有明確影響要素，才能制定針對性的解決方案，以提高煤炭資源的回收率。

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作者:周杰 單位:國家能源集團