煤炭企業(yè)成本構(gòu)成研究
時(shí)間:2022-06-12 09:09:09
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一、基于煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度完善的重要性
煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的成本主要是由開發(fā)、生產(chǎn)、資源、以及安全成本等要素構(gòu)成的。在這些成本要素中,生產(chǎn)和開發(fā)是成本控制主要問(wèn)題,在煤炭企業(yè)進(jìn)行成本構(gòu)成的控制制度完善時(shí),生產(chǎn)和開發(fā)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的各個(gè)煤炭企業(yè)更加注重企業(yè)的安全成本。在煤炭企業(yè)不斷發(fā)展、不斷完善自身的過(guò)程中,完善煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度具有非常重要的意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的煤炭企業(yè)也走向了國(guó)際,因此,我國(guó)的煤炭企業(yè)除了要面臨國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還受到國(guó)際方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,如果想要使企業(yè)自身得到更好的發(fā)展、創(chuàng)造更多的效益,就要高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)成本構(gòu)成的控制進(jìn)行管理,對(duì)控制制度進(jìn)行完善。
二、如何使煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度得到有效的完善
(一)實(shí)施高效的管理制度。對(duì)于我國(guó)的很多煤炭企業(yè)來(lái)講,他們的成本構(gòu)成的控制制度、以及對(duì)于成本控制的思想觀念過(guò)于老套落后,這在很大程度上是由于煤炭企業(yè)的高級(jí)管理層以及決策者的年齡比較年長(zhǎng),因此,他們?cè)谡J(rèn)識(shí)和接受一些新的理念思想和事物時(shí),通常不能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)和理解,這樣一來(lái),靈活的運(yùn)用這些新思想、新制度就比較困難。為了有效的完善煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度,企業(yè)的層管理人員要加大對(duì)其的重視、以及資金的投入,除此之外,企業(yè)還要聘請(qǐng)一些專業(yè)的、具有專業(yè)管理知識(shí)的人才,在保證人才專業(yè)性的同時(shí),還要完善相關(guān)的成本管理制度。企業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),有效的控制成本,對(duì)企業(yè)的成本、資金進(jìn)行合理的預(yù)算與控制。(二)增加高新科技的投入。如果想要有效的控制企業(yè)的成本,增加高新科技的投入也會(huì)有非常積極的作用。首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)、全面的審視,了解我國(guó)的市場(chǎng)需求,在符合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)膶?duì)國(guó)外的高新科技進(jìn)行引入,并且創(chuàng)造出一個(gè)適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的成本控制制度。除此之外,煤炭企業(yè)還可以派遣企業(yè)自身的工作人員進(jìn)行科技學(xué)習(xí)。第二,煤炭企業(yè)自身還要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才,使我國(guó)的煤炭企業(yè)占據(jù)成本控制的主動(dòng)地位。除此之外,在后期的成本控制制度改善的過(guò)程中,專業(yè)人才可以為企業(yè)節(jié)約不少的可控成本,因此,如果煤炭企業(yè)想要有效的完善成本構(gòu)成的控制制度,加大高新科技的投入和人才的培養(yǎng)是非常重要的。(三)增加市場(chǎng)調(diào)研的力度。如果企業(yè)想要長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展下去,有效完善企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度是非常重要的,也是為了滿足上述的需求,做好煤炭企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研也是非常重要的。在企業(yè)進(jìn)行成本控制的過(guò)程中,進(jìn)行科學(xué)、有效的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)完善企業(yè)的成本構(gòu)成的控制制度具有非常積極的意義。在我國(guó),大部分煤炭企業(yè)的成本控制觀念還比較落后,他們不能科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)研的重要意義。但是事實(shí)證明,科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研不僅可以有效的幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制,還有利于完善企業(yè)進(jìn)行成本控制的制度,繼而更進(jìn)一步的控制成本。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷的發(fā)展與變化,煤炭企業(yè)為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,完善煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的控制制度勢(shì)在必行。煤炭企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制,不僅有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還可以給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制前,首先要了解成本的構(gòu)成要素,企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,適當(dāng)?shù)囊胂嚓P(guān)成本控制的高新科技、有效的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、以及加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,以便于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉石生.焦炭生產(chǎn)企業(yè)成本核算方法探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016.
作者:王育貴 單位:山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司