導(dǎo)語：新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:新常態(tài)下煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，但是也出現(xiàn)了不少的問題，如能源節(jié)約問題、環(huán)境保護問題以及產(chǎn)能過剩問題等等。這些問題的出現(xiàn)使得我國煤炭企業(yè)工會工作的難度進一步加大，對于促進煤炭企業(yè)的發(fā)展十分不利。因此，要求煤炭企業(yè)在新常態(tài)下要加強對工會工作的探索和創(chuàng)新，切實促進企業(yè)的長遠發(fā)展。本文就新常態(tài)如煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);煤炭企業(yè);工會工作

中國經(jīng)濟已經(jīng)逐漸步入新常態(tài)，一方面這對于穩(wěn)定中國經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用，但是另一方面也暴露了煤炭行業(yè)發(fā)展中的各種問題。從當(dāng)前我國煤炭企業(yè)的工會工作來看，新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)工作人員的工資待遇相對較低，導(dǎo)致工作人員的物質(zhì)需求和經(jīng)濟需求難以得到滿足，嚴重制約了工作人員的工作積極性和主動性，不利于企業(yè)構(gòu)建良好的勞動關(guān)系，給煤炭企業(yè)的工會工作帶來了巨大的難題［1］。新時代下要推動煤炭企業(yè)的發(fā)展必須要求做好工會工作，解決當(dāng)前煤炭企業(yè)出現(xiàn)的嚴峻問題。以下本文就應(yīng)該如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)工會工作進行了簡要探討。

一、增強職工的穩(wěn)定性，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系

和諧的勞動關(guān)系是保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)在發(fā)展中和工會工作中遇到了大量的難題，要想推動煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展必須要求企業(yè)能夠充分重視工會工作，并且在工作中要特別重視創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，以此來增強職工隊伍的穩(wěn)定性，為促進企業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的人力資源基礎(chǔ)［2］。而要做到這一點要求企業(yè)能夠根據(jù)實際情況制定完善的工作制度和工作機制，重視發(fā)揮職代會的作用以及職工代表的作用。此外，要求企業(yè)在發(fā)展中還要創(chuàng)新公開制度和形式，通過各種方法和措施，如舉辦職工大講堂，建立職工民主議事會等，讓職工能夠了解到企業(yè)更多的決策和煤炭開采的信息，保證職工的知情權(quán)。當(dāng)然，企業(yè)還需要動用工會的力量，經(jīng)常舉辦團隊性的活動，增強職工的團體意識，營造良好的和諧和合作氛圍。企業(yè)還可以通過開展各種形式的演講比賽，以企業(yè)的發(fā)展需求、企業(yè)當(dāng)前面面臨的嚴峻形勢等為題，讓職工充分了解到當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況，穩(wěn)定職工隊伍。

二、加強思想政治建設(shè)，提高職工隊伍的凝聚力

思想政治工作對于提高企業(yè)的凝聚力有著重要的作用，只有做好職工的思想政治工作，職工才會全心全意為企業(yè)工作。目前我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展的困難時期，這一時期更加要做好職工的思想政治工作，增強職工隊伍的凝聚力，發(fā)揮廣大職工群眾的力量，為企業(yè)的發(fā)展獻出自己的一份力量。要做好職工群眾的思想政治工作首先要求工作的各領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變正確的思想，堅持與時俱進，并充分重視職工人員在職工隊伍建設(shè)中的重要作用，加強與職工人員的交流，及時了解職工人員的工作情況、家庭生活情況以及職工人員的思想狀況，并盡可能地幫助職工隊伍解決力所能及的問題，加強對職工群眾的照顧和人文關(guān)懷［3］。此外，工會還需要加強對職工人員的思想政治觀念的引導(dǎo)，幫助職工隊伍構(gòu)建正確的思想觀、人生觀和價值觀，促進職工隊伍的個人發(fā)展，發(fā)揮職工隊伍的人生價值。此外，要做好工會的思想政治工作還需要企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)，要堅持到基層進行走訪，加強與一線工作人員的直接接觸，并了解一線工人的實際需求如物質(zhì)需求、生活需求和精神需求等，關(guān)心一線工作人員所迫切需要解決的問題，為職工人員的發(fā)展盡心盡力。同時，工會干部還應(yīng)該要轉(zhuǎn)變過去官方的說話方式，采用廣大職工群眾能夠接受的語言，與職工群眾進行交流和溝通，拉近與職工群眾的距離，這樣才能夠讓職工群眾從心里感受工會和企業(yè)對他們的關(guān)懷，從而增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)渡過難關(guān)奠定人力基礎(chǔ)。

三、提高工會的服務(wù)能力，加強自我建設(shè)

新形勢下要做好工會工作，促進煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須要工會能夠跟上時展的步伐，不斷加強自我建設(shè)，提高自我的服務(wù)能力。從當(dāng)前的發(fā)展形式下看，工會要提高自我的服務(wù)能力要從兩個方面著手:第一，工會干部需要加強自我的思想政治建設(shè)。首先，工作干部要堅持認真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想和方針路線，要切實從人民群眾的發(fā)展角度出發(fā)，樹立正確的價值觀、人生觀和思想觀。其次，工會干部一定要接受紀律教育，在思想上和行為上要做到清正廉潔。最后，工會應(yīng)該要多開展向先進人物學(xué)習(xí)的活動，讓工會的人員能夠通過對勞動模范、先進人物的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)自我的發(fā)展［4］。當(dāng)然，除此之外，工會的領(lǐng)導(dǎo)干部還需要樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)思想，要堅持從群眾中來，到群眾中去，加強與職工隊伍的密切聯(lián)系，解決職工隊伍在工作中和生活中面臨的難題;第二，要求加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)問題。作風(fēng)建設(shè)是加強自我建設(shè)的重要內(nèi)容，只有保證良好的作風(fēng)建設(shè)，工會領(lǐng)導(dǎo)才能夠真正獲得職工群眾的支持。因此，煤炭企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)必須要大力發(fā)展求真務(wù)實的工作作風(fēng)，要切實從群眾利益進行考慮和工作。為了更好的加強工會的作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)可以建立有效的作風(fēng)監(jiān)督機制，通過群眾監(jiān)督和建立評價監(jiān)督機制兩種方式，讓職工群眾成為監(jiān)督的主體，對工會領(lǐng)導(dǎo)進行全面的考核、評價和監(jiān)督，切實保證工會領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)建設(shè)問題。

四、促進職工的自身發(fā)展，提高職工的專業(yè)素質(zhì)

加強對職工隊伍個人建設(shè)的重視可以幫助企業(yè)職工人員實現(xiàn)自我素質(zhì)的提高，增強職工人員的人生價值，有助于推動職工的自我發(fā)展。職工群眾是煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在發(fā)展過程中不僅要重視利用職工群眾的力量來加強企業(yè)建設(shè)，更要重視幫助移動職工群眾的發(fā)展，滿足職工群眾的自我發(fā)展需求，使職工群眾在不斷提高的同時增強對企業(yè)的信任感，從而增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，工會組織可以通過舉辦各種競賽活動的形式評選出各種新星如技術(shù)創(chuàng)新效益星、遵章守紀模范星、技術(shù)創(chuàng)新效益星等，讓職工群眾在競賽中進行提高［5］。此外，工會組織還可以通過開展各種各樣的培訓(xùn)班活動，讓職工群眾進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，促進職工群眾自我素質(zhì)的提高。五、發(fā)揮工會組織的力量，做好困難幫扶工作要增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力還需要充分發(fā)揮工會組織的力量，做好困難幫扶工作。新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展形勢較為嚴峻，要做好工會工作就必須要求工會人員以困難職工為重點，做好困難幫扶工作。所謂的困難職工包括傷殘職工、家庭困難職工以及老實的職工，要求工會組織對這些職工群眾進行重點幫扶，解決這些困難職工在生病看病、最低生活保障以及子女入學(xué)等方面的問題，保障困難職工的基本生活，做到雪中送炭，適時為困難職工排憂解難。

六、結(jié)語

綜上所述，新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新要求企業(yè)和工作做到以下幾個方面的內(nèi)容:第一，要求企業(yè)能夠創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，增強職工的穩(wěn)定性;第二，要求企業(yè)加強思想政治建設(shè)，提高職工隊伍的凝聚力;第三，提高工會的服務(wù)能力，加強自我建設(shè);第四，促進職工的自身發(fā)展，提高職工的專業(yè)素質(zhì);第五，發(fā)揮工會組織的力量，做好困難幫扶工作。只有做到這些方面，讓企業(yè)職工群眾獲得物質(zhì)上、生活上和精神上的多重保障，企業(yè)的職工凝聚力才能夠增強，職工隊伍也才會在企業(yè)發(fā)展困難時期堅守崗位，共同為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作者:薛秀平 單位:霍州煤電集團呂梁山煤電有限公司運銷分公司

參考文獻:

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［2］王文學(xué)．面對新常態(tài)適應(yīng)新形勢———淺談工會工作在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的新作為［J］．經(jīng)營管理者，2015，09:348．

［3］王偉．經(jīng)濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究———以神華和兗礦的戰(zhàn)略發(fā)展史為例［J］．經(jīng)濟師，2015，04:259－260．

［4］趙晉陽．新形勢下煤炭企業(yè)做好思想政治工作的創(chuàng)新探索［J］．品牌(下半月)，2015，05:86－87．

［5］雷永錄．淺談新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新與探索［J］．品牌，2015，09:228－229．

［6］陳彥杰．淺談國有煤炭企業(yè)工會新形勢下做好思想政治工作的新思路［J］．經(jīng)營管理者，2011，13:323．