煤炭企業(yè)崗位價值的開發(fā)與運(yùn)用

時間:2022-06-20 09:54:53

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煤炭企業(yè)崗位價值的開發(fā)與運(yùn)用

系統(tǒng)方案

根據(jù)黃陵礦業(yè)公司崗位價值精細(xì)化管理的目標(biāo)設(shè)計了圖1所示的系統(tǒng)方案。

系統(tǒng)功能

按照圖1所示的系統(tǒng)方案,設(shè)置了圖2所示的功能。由13個功能模塊組成每個功能模塊的功能如下?;A(chǔ)設(shè)置主要是進(jìn)行一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和所示的功能,劃分了檔案的預(yù)置,方便后續(xù)的錄入工作,包括組織機(jī)構(gòu)、崗位信息、人員信息、計量單位、物資明細(xì)、費用項目、倉庫檔案、結(jié)賬日期和職務(wù)信息功能。內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)、崗位信息、人員信息、計量單位、物資明細(xì)、費用類型、倉庫檔案、結(jié)賬日期、職務(wù)信息。定額管理主要是根據(jù)公司的具體情況將各種定額進(jìn)行創(chuàng)建,然后根據(jù)具體的情況將維護(hù)好的定額分配給各單位、崗位、職工,每個月初的時候?qū)Ω髯苑峙涞亩~進(jìn)行維護(hù)。包括定額類型、定額配置、定額維護(hù),具體包括:定額類型:設(shè)定各種需要維護(hù)的定額。定額配置:將設(shè)定的定額按實際的情況分配給各單位、崗位和職工。定額維護(hù):每個月初對各自的定額進(jìn)行指標(biāo)的錄入,以便于后續(xù)的核算工作??己吮砉芾碇饕秦?fù)責(zé)管理考核表的創(chuàng)建、表結(jié)構(gòu)、指標(biāo)的維護(hù),以及分配給各單位、崗位、職工。包括考核表創(chuàng)建、考核表指標(biāo)維護(hù)、考核表配置,具體包括:考核表創(chuàng)建、考核表指標(biāo)維護(hù)、考核表配置。算法管理主要是負(fù)責(zé)管理算法的創(chuàng)建和分配。包括算法定義、算法配置,具體如下:算法定義:維護(hù)和定義一個考核算法。算法配置:將維護(hù)好的算法分配給各單位、崗位、職工。各功能(物資管理系統(tǒng)集成實現(xiàn))超市管理主要管理二號煤礦的庫房和材料超市,實現(xiàn)庫房的出入庫的數(shù)量管理以及超市刷卡領(lǐng)料管理。包括IC卡管理、超市領(lǐng)用和物資調(diào)撥等。具體如下:IC卡管理:進(jìn)行IC的注銷、發(fā)放、刷卡管理等功能。超市領(lǐng)料:通過刷卡實現(xiàn)由超市領(lǐng)取材料,領(lǐng)料單自動計入崗位支出項。調(diào)撥管理:實現(xiàn)庫房各倉庫之間的物資調(diào)撥以及庫房到超市、超市到庫房的調(diào)撥管理,通過調(diào)撥單實現(xiàn)??冃Э己耸菎徫粌r值精細(xì)管理有效實施的切入點。二號煤礦考核體系分為三層級,第一層級是區(qū)隊及部室考評,主要是礦依據(jù)有關(guān)考核辦法對各科室、區(qū)隊進(jìn)行考核,形成區(qū)隊及部室績效;第二層級是區(qū)隊對崗位的考核,形成崗位績效;第三層級是班組對個人的考核,主要是通過ABC三卡考核,形成個人績效。因此績效考核模塊包括單位考核、崗位考核和職工考核三部分。崗位價值核算時實現(xiàn)崗位價值精細(xì)化管理的核心模塊,主要實現(xiàn)對崗位價值系數(shù)以及安全、質(zhì)量等進(jìn)行考核,其結(jié)果為后續(xù)獎金分配方案提供依據(jù)。包括日崗位價值核算、月崗位價值核算等功能。崗位收入核算主要實現(xiàn)對二號煤礦各崗位獎金的核算和管理,包括日崗位收入核算、月崗位收入核算等功能。職工收入核算主要實現(xiàn)對二號礦各崗位下各職工獎金的核算和管理,包括職工日收入核算、職工月收入核算等功能,具體如下:職工日收入核算:對每日崗位下的職工根據(jù)考核表的考核情況和實際工作的情況對其當(dāng)日的獎金進(jìn)行核算。職工月收入核算:對每月崗位下的職工根據(jù)考核表的考核情況和實際工作的情況對其當(dāng)月的獎金進(jìn)行核算。綜合查詢分為一般查詢與領(lǐng)導(dǎo)查詢,二者之間可通過權(quán)限設(shè)置不同而具有不同的查詢功能。綜合查詢內(nèi)容主要包括:出入庫及超市領(lǐng)料查詢、崗位價值系數(shù)查詢、崗位收入查詢、職工收入查詢、AB卡查詢,C卡查詢以及匯總,月崗位價值匯總查詢等??筛鶕?jù)企業(yè)提供的樣式,設(shè)計并內(nèi)置各種常用報表,以便各部門月末、年終組織工作匯報材料。系統(tǒng)支持用戶自定義報表,方便的進(jìn)行圖標(biāo)轉(zhuǎn)換,便于用戶操作,所見即所得的打印風(fēng)格。系統(tǒng)管理模塊為系統(tǒng)維護(hù)管理人員對物資供應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員的注、銷戶管理,權(quán)限管理、系統(tǒng)日志等維護(hù)管理。可根據(jù)企業(yè)提供的顯示樣式,與企業(yè)的雙基色LED屏幕和全彩LED屏幕進(jìn)行對接,將所需的報表顯示在電子屏幕上,便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解每日公司的情況,也便于企業(yè)職工了解每日的實際薪酬提高職工的工作積極性。

系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

應(yīng)用中間件技術(shù)開發(fā),系統(tǒng)具有很好的開放性,實現(xiàn)快速開發(fā),運(yùn)行安全可靠。系統(tǒng)主體的技術(shù)框架圖如圖3。該系統(tǒng)與2010年5月在黃陵礦業(yè)公司實際應(yīng)用,圖4、圖5、圖6分別為系統(tǒng)的應(yīng)用實例。5特點及經(jīng)濟(jì)效益煤炭企業(yè)崗位價值精細(xì)化管理系統(tǒng)在黃陵礦業(yè)已推廣應(yīng)用2年,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,其效益主要為:①提高了管理科學(xué)化、信息化水平。該系統(tǒng)采用透明化的個人崗位業(yè)績考核方法,管理者和員工可準(zhǔn)實時的了解工作情況和績效,信息可及時傳輸和反應(yīng),使管理簡單、快捷、方便。②提高了安全水平?;趰徫粌r值績效考核的精細(xì)化管理,責(zé)任到崗位,到員工,考核內(nèi)容全面細(xì)化,在工作質(zhì)量和安全方面的考核,提高了安全生產(chǎn)水平。③降低了生產(chǎn)成本。采用崗位價值精細(xì)管理后,在物資消耗方面采用超市式計算機(jī)管理,針對物資消耗的嚴(yán)格控制,該項僅管理人工和物資消耗年均節(jié)省500余萬元以上,使生產(chǎn)成本顯著降低。④增加了員工的收入。實施該管理系統(tǒng)后由于勞動生產(chǎn)效率的提高,員工收入由7萬余元增加到9萬余元,約提高20%以上。⑤激發(fā)了員工自主管理,關(guān)心生產(chǎn),關(guān)心成本的積極性。由于充分認(rèn)識到崗位經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到個人的切身利益關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,調(diào)動了員工崗位的自主管理,關(guān)心成本控制的積極性和主動性為企業(yè)實現(xiàn)“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”創(chuàng)造了良好的條件。

我國是煤炭生產(chǎn)和消費大國,提高煤炭生產(chǎn)水平和科學(xué)管理水平對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的意義。陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司開發(fā)應(yīng)用的崗位價值精細(xì)化管理系統(tǒng),為我國煤炭生產(chǎn)管理的科學(xué)化,安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低成本和員工增加收入,開創(chuàng)了一條較好的途徑,具有一定的推廣應(yīng)用價值。

本文作者:范京道謝永強(qiáng)宋老虎馬柯楊承濤工作單位:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司