導(dǎo)語：石油化工企業(yè)倉儲私鏈變革分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步，石油化工企業(yè)傳統(tǒng)倉儲系統(tǒng)存在的弊端漸漸“浮出水面”。文章對石油化工企業(yè)傳統(tǒng)倉儲模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出問題，并運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)針對性地提出在企業(yè)內(nèi)部建立私鏈的設(shè)想：首先進(jìn)行石油企業(yè)內(nèi)部倉儲私鏈的創(chuàng)立；其次錄入產(chǎn)品信息并備份至各節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸入庫、提貨調(diào)度；最后選定記賬人，自行背書。通過區(qū)塊鏈技術(shù)引領(lǐng)石油化工企業(yè)倉儲私鏈的變革，最終達(dá)到提高企業(yè)內(nèi)部原材料管理、賬款控制，降低存貨成本實(shí)現(xiàn)動態(tài)零庫存；提高企業(yè)的供貨效率，減少客戶等待時間，降低企業(yè)等候成本的目的。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；倉儲系統(tǒng)；區(qū)塊鏈；私鏈

1引言

1.1名詞解釋。1.1.1區(qū)塊鏈。結(jié)合分布式存儲、點(diǎn)對點(diǎn)傳輸?shù)睦砟睿O(shè)立節(jié)點(diǎn)并建立節(jié)點(diǎn)之間的信任模式，利用共識機(jī)制、加密算法等技術(shù)，創(chuàng)造一個去中心化的數(shù)據(jù)庫。擁有公開性、透明性、信息不可篡改性等特點(diǎn)。1.1.2倉儲私鏈。指以某個個體或公司為單位，在其內(nèi)部各所需部門設(shè)立節(jié)點(diǎn)，采用自行背書機(jī)制，自行設(shè)立記賬人并依此為中心，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相對。具有高效、透明、可追溯等優(yōu)勢。1.1.3石油化工企業(yè)。國家重工業(yè)系統(tǒng)中主要以石油及其附加化學(xué)品為主要產(chǎn)品，多數(shù)包括天然氣化工生產(chǎn)的企業(yè)，在國家能源產(chǎn)業(yè)中起到支柱作用，其整個行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有很大比重。1.2研究背景。1.2.1區(qū)塊鏈技術(shù)在石化企業(yè)使用背景。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)已有石化企業(yè)首先使用此技術(shù)進(jìn)行改革的例子。日前，中國中化集團(tuán)有限公司已經(jīng)首次利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)了原油進(jìn)口業(yè)務(wù)，其單次交易就節(jié)省了約30%的成本。此外，中化集團(tuán)構(gòu)建了一個名為BAAS的區(qū)塊鏈服務(wù)平臺，將區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)進(jìn)行共享。此平臺未來將極大程度推動石化行業(yè)區(qū)塊鏈改革的發(fā)展。1.2.2國內(nèi)石油化工企業(yè)倉儲現(xiàn)狀。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，目前各石化企業(yè)倉儲管理都提高了其信息化程度，多采用電子形式進(jìn)行管理。然而其根本管理理念還未改變，這使得工作效率依然無法大幅提高，從而出現(xiàn)物資編碼管理存在漏洞、物資管理組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較難等問題，影響企業(yè)運(yùn)作效率。

2我國石油化工企業(yè)倉儲問題剖析

2.1倉儲部門存在失誤舞弊行為。由于傳統(tǒng)倉儲模式的不透明性，內(nèi)部運(yùn)作每一環(huán)節(jié)的信息只由其相關(guān)部門所知曉。且由于其工作呈線性進(jìn)行，某環(huán)節(jié)的信息只有進(jìn)入下一階段才可公開，這就導(dǎo)致采購人員或計量人員等存在偷購、漏購等行為，增加其徇私舞弊的可能性，信息的不透明性也使得追查難度加大，造成企業(yè)虧損。2.2現(xiàn)有倉儲模式成本較高。在企業(yè)內(nèi)部，從生產(chǎn)計劃部門、生產(chǎn)部門到銷售部門正向進(jìn)行信息傳遞，反向進(jìn)行銷售情況反饋。而傳統(tǒng)倉儲模式下各環(huán)節(jié)溝通速度慢使得企業(yè)不能及時按照市場銷售情況進(jìn)行生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致出現(xiàn)了產(chǎn)品積壓或庫存短缺的情況，而企業(yè)一般為避免庫存短缺的情況會加大生產(chǎn)量，從而增加庫存成本。2.3信息不對稱導(dǎo)致倉儲效率低。由于交易信息的不透明性，使企業(yè)內(nèi)部各部門間出現(xiàn)信息的不對稱的情況。傳統(tǒng)的分級物資管理模式使各部門得到的信息存在偏差，某一部門的改變使其他部門不能及時調(diào)整，使運(yùn)作時間增加，造成倉儲效率低的問題。

3企業(yè)內(nèi)部倉儲私鏈的實(shí)施方案

3.1優(yōu)化目標(biāo)。3.1.1加強(qiáng)企業(yè)賬款控制。區(qū)塊鏈私鏈技術(shù)采用自行背書的中心化方式記賬，但驗(yàn)收核查部門與企業(yè)的財會部門的節(jié)點(diǎn)能夠透明化互通。通過這樣的方式，使所有部門共同保存憑證，年度中期與年度終了時能夠?qū)崿F(xiàn)共同審核，以此來提高企業(yè)賬款的真實(shí)性，增強(qiáng)企業(yè)的賬款控制。3.1.2增強(qiáng)原材料管理以做到動態(tài)零庫存、降低存貨成本。區(qū)塊鏈的私鏈技術(shù)與我國石油化工企業(yè)的倉儲系統(tǒng)結(jié)合后，倉儲私鏈透明可追溯的特點(diǎn)，將大幅度的提高我國石油化工企業(yè)目前的倉儲管理效率以及信息的對稱性。企業(yè)內(nèi)部各設(shè)節(jié)點(diǎn)，上游節(jié)點(diǎn)信息上傳入系統(tǒng)，在私鏈技術(shù)下，多方在極短時間內(nèi)達(dá)到信息高度對稱化；信息無差別對接，讓下游部門得知商品或原材料的詳細(xì)信息。由此可以大幅度的減少企業(yè)計劃儲備量多于實(shí)際儲備量而產(chǎn)生的存貨成本，同時由區(qū)塊鏈私鏈技術(shù)在最大程度上實(shí)現(xiàn)上下游節(jié)點(diǎn)的動態(tài)零庫存。3.1.3各部門信息透明化提高供貨效率。區(qū)塊鏈私鏈技術(shù)的突出優(yōu)勢—透明可追溯，使得每一個參與的節(jié)點(diǎn)能夠?qū)崟r同步更新各類與倉儲有關(guān)的信息。由此獲得更充足的時間做好交接、供貨的準(zhǔn)備，更大程度上實(shí)現(xiàn)無縫交接。區(qū)塊鏈私鏈技術(shù)的引入以極高的透明度充分的提高了企業(yè)的供貨效率。3.2實(shí)施方案步驟。第一步：搭建我國石油企業(yè)內(nèi)部的倉儲私鏈。首先確定合適的創(chuàng)立平臺、共識機(jī)制，建立良好的加密系統(tǒng)；之后進(jìn)行企業(yè)評級，擁有準(zhǔn)入資格的企業(yè)部門獲得搭建私鏈平臺資質(zhì)；最后由此企業(yè)對倉儲管理所涉及的各部門設(shè)置對應(yīng)節(jié)點(diǎn)。第二步：產(chǎn)品信息錄入并備份至各節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品倉儲調(diào)度。當(dāng)產(chǎn)品完工后，此批產(chǎn)品信息由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人記錄并通過私鏈同步到其他各節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行備份。運(yùn)輸入庫時，驗(yàn)收核查部門對產(chǎn)品信息進(jìn)行核對計量。倉儲部門在收到提貨信息后對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)度，其信息通過私鏈上傳至各節(jié)點(diǎn)上。第三步：選定記賬節(jié)點(diǎn)，自行背書。獲取私鏈的準(zhǔn)入資格及獲得很強(qiáng)信任度，每個節(jié)點(diǎn)自行背書。交易過程中所獲取的信息里包含私鑰簽名，其余部門將會驗(yàn)證，需要超過2/3的節(jié)點(diǎn)確認(rèn)才算有效。所有部門憑證共存，共同審核，保證其真實(shí)性，以UTXO機(jī)制避免雙重支付問題。每個企業(yè)的會計部門進(jìn)行記賬，此為以財務(wù)部門的“中心化”，如圖1所示。過程所涉及的部門通過區(qū)塊鏈機(jī)制進(jìn)行相互制約，產(chǎn)品出庫過程中的訂單憑據(jù)及發(fā)票采用電子形式，為了使每個區(qū)塊節(jié)點(diǎn)生效，需要超過2/3的節(jié)點(diǎn)確認(rèn)。

4石油化工企業(yè)建立倉儲私鏈的意義

4.1提高倉儲效率，基本實(shí)現(xiàn)動態(tài)零庫存。當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立倉儲私鏈后，從產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存到出庫，每一個環(huán)節(jié)的信息都錄入節(jié)點(diǎn)，由企業(yè)內(nèi)部各個部門共享，各節(jié)點(diǎn)部門都可以清晰地知道貨物在整個流通中的狀況，以此可以提高倉儲效率，降低庫存量，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)動態(tài)零庫存的目的。4.2賬款信息透明，提高資金管理效率。在石油化工企業(yè)的傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的財務(wù)由管理層統(tǒng)籌，財務(wù)部門并不參與其經(jīng)濟(jì)活動，從而導(dǎo)致資金利用效率低下，降低企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部建立區(qū)塊鏈后，財務(wù)部門、采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等各個部門都為一個信息節(jié)點(diǎn)，按照企業(yè)內(nèi)部共同約定將有關(guān)賬款與資金信息予以公開互通，并將真實(shí)財務(wù)信息錄入節(jié)點(diǎn)，所有部門共同保存憑證，共同審核，所有不實(shí)信息將會即刻暴露，實(shí)現(xiàn)原來理想化的賬實(shí)相符，保障了賬目的真實(shí)性，從根本上杜絕了企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗現(xiàn)象。4.3提高供貨效率，降低企業(yè)等待成本。傳統(tǒng)石化企業(yè)的供貨機(jī)制下，信息傳遞速度慢，供貨響應(yīng)需求不及時，容易導(dǎo)致企業(yè)錯失市場機(jī)會，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，重則威脅企業(yè)長期生存與發(fā)展。通過石化企業(yè)區(qū)塊鏈的建立，外部訂單信息在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)公開化透明化，每個企業(yè)作為私鏈上的一個節(jié)點(diǎn)，都可同步共享企業(yè)訂單與外部需求信息，便于各部門及時更新需求信息和貨源信息，及時采取經(jīng)濟(jì)行為，這樣就可以提高供貨效率，降低企業(yè)等待成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鵬鑫.關(guān)于山東地?zé)挼默F(xiàn)狀分析和未來展望[J].化工管理，2018,6.

[2]撒幫文.淺談如何做好石油化工企業(yè)倉儲管理工作[J].化工管理，2016(14):126-127.

作者:李嘉韓 楊易倩 翟悅 吳林智 劉暢 單位:西南石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院