化工企業(yè)安全管理路徑探討

時(shí)間:2022-03-21 09:24:54

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化工企業(yè)安全管理路徑探討

摘要:二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”,帶動(dòng)大批新興行業(yè)的崛地而起,尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方,卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問(wèn)題,它正在一步步深入各個(gè)階層相關(guān)者的心中。無(wú)法避免的要去改變,提高并加以執(zhí)行。安全問(wèn)題,重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里,安全管理問(wèn)題正逐步被大眾認(rèn)識(shí)并加以防范,今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問(wèn)題加以剖析原因并試圖找到解決方案,為我國(guó)化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動(dòng)前進(jìn)。

關(guān)鍵詞:化工業(yè);安全管理;解決方案

1新形勢(shì)下化工安全管理問(wèn)題簡(jiǎn)述

1.1化工企業(yè)安全管理的含義

工業(yè)化發(fā)展中,化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重,那么化工企業(yè)的安全問(wèn)題自然也是重中之重?;て髽I(yè)的安全問(wèn)題的存在是值得探討與深思的,它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用,有助于企業(yè)的安全管理方向,方式,方法,開(kāi)展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理,便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開(kāi)展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。

1.2化工企業(yè)安全管理的意義

二十一世紀(jì)中國(guó)的戰(zhàn)略性發(fā)展,常常提及到一個(gè)詞語(yǔ):可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開(kāi)可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字,只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長(zhǎng)久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)GDP,其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展,于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里,為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用,帶動(dòng)其往更高級(jí)化前進(jìn),提升企業(yè),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則,拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。

2新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

2.1化工企業(yè)的不安全因素較多

大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問(wèn)題?;て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面:如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損,人員傷亡問(wèn)題甚至可以延伸。那些不安全問(wèn)題導(dǎo)致工藝復(fù)雜,操作要求又多又嚴(yán)格,化工企業(yè)一旦出事故對(duì)社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響,呈線(xiàn)性輻射?;て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素,因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免,安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來(lái)越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。

2.2化工企業(yè)安全意識(shí)之淡薄

許多化工企業(yè)安全管理問(wèn)題存在的根本問(wèn)題就是安全意識(shí)淡薄,由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡,若是新員工,很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn),那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故,將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響,個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國(guó)現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒(méi)有制定有效的員工安全操作的管理辦法,所以不可避免地出現(xiàn)無(wú)法落實(shí)安全制度問(wèn)題,進(jìn)而影響全新安全制度的建立。

2.3安全管理過(guò)程中存在的嚴(yán)重性問(wèn)題

化工企業(yè)安全管理過(guò)程中存在比較嚴(yán)重的普遍的問(wèn)題如下:(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,這是化工企業(yè)的重中之重。(2)企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒(méi)有引起重視。(3)企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)?,F(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致,這是很重要的,尤其能突出安全管理的意義。(4)安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊,其實(shí)這是重大隱患,可以避免更多的損失和傷亡問(wèn)題。

3新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理的建議

3.1建立全新的安全管理制度

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的,細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清,該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化,該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長(zhǎng)補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度,把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目,按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。

3.2加深危險(xiǎn)源識(shí)別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力

平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備,包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備,都要進(jìn)行安全源如何識(shí)別以及如何評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn),以防止安全事故。讓員工加深隱患意識(shí)。舉一反三地針對(duì)化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問(wèn)題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn),加強(qiáng),反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,更深刻識(shí)別危險(xiǎn)源,最大程度降低風(fēng)險(xiǎn),最大化加強(qiáng)防范意識(shí)與防范措施。

4結(jié)語(yǔ)

在化工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,安全管理問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn),不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,盡力最大化打破安全隱患,實(shí)施無(wú)事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。

作者:方濟(jì)寧 單位:東營(yíng)市赫邦化工有限公司

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