導(dǎo)語(yǔ)：高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算與管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，隨著企業(yè)數(shù)量的逐漸增加，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。高新技術(shù)企業(yè)作為國(guó)家大力扶持的企業(yè)，不僅要在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，同時(shí)，也應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引領(lǐng)作用。高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心所在，研發(fā)費(fèi)用的核算與管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。本文就高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，并提出相對(duì)應(yīng)的解決措施，為高新技術(shù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供參考性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)；研發(fā)項(xiàng)目；費(fèi)用核算；管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，高新技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面?？萍紕?chuàng)新是助推企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，而項(xiàng)目研發(fā)正是科技創(chuàng)新的核心所在。就我國(guó)目前的情況看，在科技創(chuàng)新發(fā)面取得了重大的成果，但是高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的核算與管理尚存在一些亟待解決的問(wèn)題，只有處理好這些問(wèn)題，才能夠提高企業(yè)的效益，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用核算與管理的意義

就高新技術(shù)企業(yè)而言，研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用核算與管理的意義在于降低成本，提高收益。項(xiàng)目研發(fā)的成敗直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展，所以項(xiàng)目研發(fā)對(duì)任何一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。眾所周知，項(xiàng)目的研發(fā)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，一定程度上增加了企業(yè)的投入成本，短期內(nèi)會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果投入過(guò)大，還有可能影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此，高新技術(shù)企業(yè)只有高度重視費(fèi)用的核算管理，才能有效地避免上述問(wèn)題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用的核算

1.研發(fā)項(xiàng)目確認(rèn)

高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目，最基本的就是要確定好研發(fā)內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目確認(rèn)之前，需要根據(jù)企業(yè)的具體情況（包括資金、人力等都需要充分考慮），制定科學(xué)合理的計(jì)劃方案，進(jìn)行科學(xué)的自我評(píng)估，做好研發(fā)費(fèi)用的歸集，保證研發(fā)項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)。企業(yè)在進(jìn)行自我評(píng)估之后，需要按照規(guī)定準(zhǔn)備相關(guān)的證明材料遞交相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核認(rèn)定，認(rèn)定通過(guò)，方可實(shí)施項(xiàng)目研發(fā)。

2.費(fèi)用核算模式

不同部門對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用核算模式也不同。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和稅務(wù)部門在核算模式上存在不同的處理方式，這就需要兩個(gè)部門之間進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)與整合。在項(xiàng)目研發(fā)階段，需要根據(jù)不同的情況對(duì)資金進(jìn)行歸集，實(shí)行獨(dú)立核算，避免造成失誤，導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)不能順利開(kāi)展。規(guī)范費(fèi)用的歸集、核算、管理，對(duì)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有重要的意義。

3.費(fèi)用核算內(nèi)容

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用包括兩大類，一是材料費(fèi)，二是人工費(fèi)。下面就這兩點(diǎn)分別展開(kāi)討論。

（1）材料費(fèi)用

所謂材料費(fèi)用就是指企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中所消耗的材料成本。材料費(fèi)用在項(xiàng)目研發(fā)成本中占據(jù)了相當(dāng)大的比例，所以企業(yè)在進(jìn)行材料采購(gòu)之前需要進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算分析，確定好研發(fā)所需材料的數(shù)量和質(zhì)量。精確核算數(shù)量是為了避免造成材料的浪費(fèi)；確保質(zhì)量要求是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)?？茖W(xué)合理的采購(gòu)，不僅可以降低企業(yè)的研發(fā)成本，同時(shí)有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（2）人工費(fèi)用

所謂人工費(fèi)用就是在高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中涉及的研發(fā)人員的基本工資及津貼補(bǔ)貼等費(fèi)用。高新技術(shù)項(xiàng)目往往需要大量的優(yōu)秀研發(fā)人員參與，所以人工費(fèi)用在企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)成本中占有很大的比重，企業(yè)應(yīng)高度重視人工費(fèi)用的管理核算。

三、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用核算存在的問(wèn)題

1.預(yù)算不準(zhǔn)確

研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確是高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目中普遍存在的問(wèn)題，究其原因，主要存在以下幾方面問(wèn)題：第一，企業(yè)的重視程度不夠。相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致有些企業(yè)的成本預(yù)算流于形式，而個(gè)別企業(yè)甚至不做預(yù)算。第二，缺乏管理制度。目前在研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算方面，很多企業(yè)不具有管理制度，這也是導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確的因素之一。第三，企業(yè)本身的問(wèn)題。由于研發(fā)項(xiàng)目自身就存在不確定性，導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確，衍生品的出現(xiàn)也是研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確的因素之一。

2.核算不確定

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目核算不確定也是一大問(wèn)題，主要由以下幾方面的原因?qū)е拢旱谝唬?xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算不準(zhǔn)確導(dǎo)致核算的不確定性，不僅不利于企業(yè)集團(tuán)有效開(kāi)展資金分撥工作，而且阻礙了企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)力度。第二，企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員及其組織形式呈現(xiàn)多樣化，這樣就增加了費(fèi)用核算的難度。第三，雖然大部分研發(fā)項(xiàng)目能夠享受國(guó)家優(yōu)惠政策，但是仍然還有一部分項(xiàng)目沒(méi)有這樣的待遇。

四、高新技術(shù)研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的對(duì)策建議

1.完善研發(fā)費(fèi)用管理體系

一個(gè)好的管理體系能夠帶動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，同理，健全的研發(fā)費(fèi)用管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用核算同樣重要。因此，高新技術(shù)企業(yè)要著力構(gòu)建健全的研發(fā)費(fèi)用核算管理體系，在管理上保障費(fèi)用的落實(shí)，促進(jìn)研發(fā)費(fèi)用在企業(yè)中得到有效的劃分落地，充分發(fā)揮研發(fā)費(fèi)用應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善現(xiàn)行的監(jiān)督管理體系及考核評(píng)價(jià)體系，以促進(jìn)研發(fā)費(fèi)用在使用的過(guò)程中得到有效監(jiān)督。

2.獨(dú)立核算研發(fā)費(fèi)用

研發(fā)費(fèi)用是企業(yè)的核心發(fā)展資金，因此，企業(yè)要從頂層管理入手，對(duì)研發(fā)費(fèi)用實(shí)施獨(dú)立核算，安排專人進(jìn)行管理，避免與公司其他賬務(wù)混雜，以確保企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的獨(dú)立核算與資金安全。要加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的臺(tái)賬管理，解決以往在臺(tái)賬管理方面存在的不合理性和不科學(xué)性的問(wèn)題。另外，還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，配強(qiáng)技術(shù)研發(fā)部門人員力量，配足研發(fā)費(fèi)用，并強(qiáng)化對(duì)研發(fā)工作各個(gè)內(nèi)容的監(jiān)督與管理，尤其是研發(fā)資金的支出使用情況，最終才能實(shí)現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用到刀刃上。

3.強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)成本的有效控制，減少技術(shù)研發(fā)不必要的投入，高新技術(shù)企業(yè)須加強(qiáng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理，防止研發(fā)費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)的情況發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)研發(fā)工作的正常有序開(kāi)展。特別是對(duì)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理人員來(lái)講，要有針對(duì)性地強(qiáng)化研發(fā)費(fèi)用管理與控制，在研發(fā)前期全面要做好研發(fā)工作的可研、評(píng)估、預(yù)算等工作，確保研發(fā)項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)進(jìn)行。

4.強(qiáng)化核算分類項(xiàng)目管理

一方面，企業(yè)在使用財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)，要注重配備相應(yīng)的核算功能，以保證費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性；另一方面，企業(yè)在設(shè)置核算項(xiàng)目時(shí)，要以研發(fā)費(fèi)用的支出部分為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)的核查，確保資金使用情況的真實(shí)性。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)有力的核算措施，為企業(yè)管理層更好地掌握企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的支出使用情況提供依據(jù)，確保研發(fā)項(xiàng)目與研發(fā)費(fèi)用得到有效的調(diào)配，促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的有效設(shè)置，達(dá)到良好的研發(fā)效果，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的核算與管理意義重大，不僅關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)發(fā)展成本控制，而且影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。雖然目前高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理工作取得了一定的成效，但在核算管理體系及核算措施方面還存在諸多不足，需要高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新管理手段，充分運(yùn)用先進(jìn)的管理理念強(qiáng)化對(duì)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的管理力度，強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目與費(fèi)用的獨(dú)立核算、預(yù)算管理等工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，達(dá)到最終提高企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)力量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的目的。

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作者:王雪興 單位:浙江聯(lián)洋新材料股份有限公司