導語：醫(yī)院管理創(chuàng)新存在的問題及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1醫(yī)院管理創(chuàng)新的必要性

加快醫(yī)院管理創(chuàng)新和增強醫(yī)院管理創(chuàng)新意識對于醫(yī)院的發(fā)展具有重要意義，對全面發(fā)展醫(yī)院具有重要的促進作用。目前形勢下，醫(yī)院管理隨著醫(yī)療市場的激烈競爭必然會發(fā)生一系列變化，內(nèi)涵的建設會逐漸取代數(shù)量的攀升和規(guī)模的擴充，要使醫(yī)院的核心競爭力不斷增強，加快醫(yī)院管理創(chuàng)新勢在必行。

2醫(yī)院管理創(chuàng)新中存在的問題

2．1醫(yī)院管理創(chuàng)新的高級專業(yè)人才缺乏

全球化是當今國際經(jīng)濟發(fā)展的基本趨勢，科技的不斷創(chuàng)新和進步，是經(jīng)濟全球化的基礎和條件，也是醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎和條件，科技創(chuàng)新離不開高級專業(yè)人才，醫(yī)院管理創(chuàng)新對高級專業(yè)人才同樣是不可或缺的，我國的經(jīng)濟發(fā)展正與世界接軌，我國醫(yī)院面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，為了醫(yī)院更好的生存和發(fā)展，醫(yī)院管理創(chuàng)新道路必須走好，然而，目前大部分醫(yī)院缺乏醫(yī)院管理創(chuàng)新的高級專業(yè)人才，使醫(yī)院管理創(chuàng)新工作無法高效能實施，嚴重影響了現(xiàn)代化管理創(chuàng)新醫(yī)院的建設進程。

2．2醫(yī)院管理創(chuàng)新觀念缺乏

改革開放以來，我國在突破舊思想、舊觀念等方面取得了許多成就，但有些根深蒂固的傳統(tǒng)思想觀念仍然沒有改變。如部分醫(yī)院仍然堅持傳統(tǒng)的管理觀念，甚至認為只要醫(yī)院能為病人看病，能夠取得經(jīng)濟效益，醫(yī)院管理工作就做到位了。并沒有意識到醫(yī)院作為公共社會資源的創(chuàng)新管理的重要作用，沒意識到資源優(yōu)化配置的巨大社會作用，從而使醫(yī)院這一公共資源不能被社會充分共享，阻礙了醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展模式。

3醫(yī)院管理創(chuàng)新的措施

3．1加強對醫(yī)院創(chuàng)新管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進

專業(yè)和高素質(zhì)醫(yī)院管理人才是醫(yī)院創(chuàng)新管理的重要保障，醫(yī)院管理者應加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，強化創(chuàng)新管理意識，并從一些先進的醫(yī)院學習創(chuàng)新管理的經(jīng)驗及知識，在實際工作運行中進行消化、吸收和創(chuàng)新，同時引進醫(yī)院創(chuàng)新管理高級人才，為醫(yī)院創(chuàng)新管理建言獻策。此外，醫(yī)院應加大中高層干部培訓，使他們掌握醫(yī)院創(chuàng)新管理思路，促使他們作為醫(yī)院骨干在醫(yī)院創(chuàng)新管理工作中發(fā)揮重要作用，對醫(yī)院管理者的工作起到協(xié)助作用，對醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展起到促進作用。

3．2加大對科技創(chuàng)新的投入

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達不竭的動力。當今世界的競爭，歸根到底是綜合國力的競爭，實質(zhì)則是知識總量、人才素質(zhì)和科技質(zhì)量的競爭。作為科技密集型的現(xiàn)代醫(yī)院，創(chuàng)新的尖端科技在體現(xiàn)醫(yī)院社會價值，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地等多方面更是起到了舉足輕重的作用。①醫(yī)院要從資金、政策、設備、人力等多方面鼓勵和支持有利于醫(yī)院發(fā)展和建設的科技創(chuàng)新實踐活動，形成自上而下的科技創(chuàng)新良好氛圍。②醫(yī)院要特別加大對醫(yī)療科技投入的比重，同時，醫(yī)院要成立專門的專家論證領導小組，負責科技項目在投入實施之前的論證考核，以保證將投入落到實處，實現(xiàn)投入的有效性，使投入真正轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新科技，成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設的支撐力量。③調(diào)動全院各級臨床醫(yī)師在醫(yī)院鼓勵和支持創(chuàng)新的大好環(huán)境下，在各自的臨床實踐活動中要充分發(fā)揮主觀能動性，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在相關(guān)領域開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的人生價值。

3．3強化落實管理措施

醫(yī)院管理創(chuàng)新是一個長期的、循序漸進的過程，為使醫(yī)院管理創(chuàng)新措施落到實處，避免流于形式，必須加強管理措施的落實。醫(yī)院要制定管理創(chuàng)新的總體規(guī)劃，并將總體規(guī)劃分步驟、分階段的實施，進行階段性的考核與評估，并將各個步驟和階段的實施成效與醫(yī)院的個人和科室的經(jīng)濟利益掛鉤，從而充分調(diào)動全院職工積極投入到醫(yī)院創(chuàng)新管理中來，醫(yī)院管理創(chuàng)新措施才能真正落到實處。

4結(jié)束語

在經(jīng)濟全球化的背景下，醫(yī)療市場將會面臨激烈的競爭，所以加強醫(yī)院管理創(chuàng)新是當務之急，醫(yī)院只有創(chuàng)新管理，才能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的主流，在激烈的競爭中才能立于不敗之地。要堅持科學發(fā)展觀，強化醫(yī)院管理創(chuàng)新意識，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務這一公共社會資源的優(yōu)化配置。

作者:陸明芳單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院