導(dǎo)語：企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息管理存在的相關(guān)問題

1.企業(yè)財務(wù)管理信息化管理制度不夠完善

在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)管理信息化制度是保證整個企業(yè)財務(wù)信息化管理工作有效開展的重要保證。但是國內(nèi)很多企業(yè)在進(jìn)行具體的財務(wù)信息化管理的過程當(dāng)中，幾乎沒有一個完善的財務(wù)信息化管理制度，尤其是在企業(yè)預(yù)控制度的建設(shè)、財務(wù)報表制度等方面缺失較為嚴(yán)重，這在很大程度上非常容易引發(fā)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)私吞公家財產(chǎn)、貪污受賄等情況出現(xiàn)，對于企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展帶來致命性的影響。此外，由于現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，部分企業(yè)內(nèi)部雖然建立有財務(wù)信息化管理制度，但是在一定程度上已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)信息化管理的要求。同時，有些企業(yè)在近些年來取得了較快的發(fā)展，但是其內(nèi)部的財務(wù)信息化管理工作仍舊沿用先前的信息化管理方式，這在很大程度上已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)規(guī)模對于財務(wù)信息化管理制度的要求，在實際的信息化管理制度運(yùn)行的過程當(dāng)中出現(xiàn)較多的漏洞。

2.企業(yè)財務(wù)信息化管理工作復(fù)合型人才缺失

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷的滲入到企業(yè)的財務(wù)信息化管理工作當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作已經(jīng)不單單是先前的財務(wù)統(tǒng)計，在財務(wù)管理的過程中必須的掌握其內(nèi)部所涉及的信息化技術(shù)。這在很大程度上給企業(yè)的財務(wù)管理人員帶來了較大的挑戰(zhàn)，單純的財務(wù)管理技術(shù)人才在一定方面已經(jīng)不能夠勝任現(xiàn)代化的財務(wù)信息化管理工作。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)很多企業(yè)的財務(wù)信息化管理人員仍就是為傳統(tǒng)的財務(wù)管理人員，在實際的工作當(dāng)中不能夠?qū)F(xiàn)代化的信息化財務(wù)管理技術(shù)運(yùn)用到日常的財務(wù)管理工作當(dāng)中，甚至出現(xiàn)一些年齡較大的企業(yè)財務(wù)管理人員拒絕使用現(xiàn)代化財務(wù)信息化管理的相關(guān)軟件，不執(zhí)行相關(guān)的信息化財務(wù)管理制度，給整個企業(yè)全面實現(xiàn)財務(wù)管理工作信息化帶來較大的阻礙，也在很大程度上阻礙了企業(yè)財務(wù)管理工作的效率。

二、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息管理的相關(guān)實施措施分析

1.構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)信息化管理實施制度

要想全面的在整個企業(yè)內(nèi)部實施全面的財務(wù)信息化管理工作，必須首先制定出完善的企業(yè)財務(wù)信息化管理制度，將財務(wù)信息化管理工作提升到制度的水平上來，不斷的推進(jìn)整個財務(wù)信息化管理的信息化程度，在這個過程中首先應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)對于財務(wù)信息化的認(rèn)識水平，逐步的改變傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理觀念，同時也應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)管理人員全面的認(rèn)識到采用現(xiàn)代化的財務(wù)信息化管理技術(shù)對于整個企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作在工作效率及工作質(zhì)量等方面相對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作的優(yōu)勢所在，讓大家全面的意識到全面在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中實行現(xiàn)代化的財務(wù)信息化管理工作是一件一本萬利的工作，最終將大家引導(dǎo)到統(tǒng)一思想水平之上。等企業(yè)內(nèi)部上下思想統(tǒng)一之后，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)管理人員結(jié)合企業(yè)的財務(wù)管理實際情況，制度出符合企業(yè)實際情況的財務(wù)信息化管理制度，同時在其實行的過程當(dāng)中，增強(qiáng)對于其監(jiān)管的工作，全面的保證企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息化管理工作按照相關(guān)的制度有效的進(jìn)行。此外，在實際的實行過程當(dāng)中，相關(guān)的單位和個人對于該項制度在實行過程中表現(xiàn)出的漏洞進(jìn)行全面的修正，保證整個制度更好的服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的財政信息化管理工作，而不是阻礙整個財政信息化管理工作的有效進(jìn)行。

2.提升企業(yè)財務(wù)信息化管理工作人員整體業(yè)務(wù)水平

隨著企業(yè)財務(wù)信息化管理的不斷實施，很多舊式的財務(wù)管理方法及方式在一定程度上已經(jīng)不能夠使用到現(xiàn)代化的信息化財務(wù)管理工作當(dāng)中，這就要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)代化財務(wù)信息化管理工作所用的相關(guān)技術(shù)等進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，以更好的提升自身的現(xiàn)代化財務(wù)信息化管理的業(yè)務(wù)能力。在具體的實行過程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的條件，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代化的信息技術(shù)的培訓(xùn)工作，將財務(wù)信息化管理工作所需的相關(guān)技能講授與財務(wù)管理人員，同時，制定出完善的財務(wù)管理工作信息化技術(shù)的考核制度，對于參加培訓(xùn)而不能夠通過的財務(wù)管理人員，實現(xiàn)不能夠上崗的制度，全面的保證財務(wù)管理工作全面的實現(xiàn)信息化的操作。同時將財務(wù)管理工作者的薪酬待遇與自身的工作效率及工作質(zhì)量直接掛鉤，不斷的提升財務(wù)信息化管理的普及水平。

三、結(jié)束語

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作是企業(yè)的核心性工作之一，對于提升企業(yè)的核心競爭力有著較為重要的作用，這就要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員全面的認(rèn)識到現(xiàn)代化信息化技術(shù)對于財務(wù)管理工作的重要性，不斷的提升自身的財務(wù)信息化管理水平。

作者:王勇單位:河南龍宇能源股份有限公司