導(dǎo)語：協(xié)同管理在建筑項(xiàng)目管理的運(yùn)用分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑項(xiàng)目管理由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，在其方式方法上顯得較為混亂，而建筑項(xiàng)目、工程質(zhì)量及市場(chǎng)需求的提升也對(duì)建筑項(xiàng)目管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這使得建筑項(xiàng)目管理必須要采取更加科學(xué)合理的方式，結(jié)合建筑項(xiàng)目管理實(shí)際情況進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新優(yōu)化。協(xié)同管理就是基于當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而推出的科學(xué)管理措施，能夠提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、保證和增強(qiáng)施工效率。本文對(duì)協(xié)同管理內(nèi)容進(jìn)行闡述，并分析出當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理中的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際對(duì)協(xié)同管理在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提出一些合理化建議。

關(guān)鍵詞：協(xié)同管理；建筑項(xiàng)目管理；應(yīng)用分析

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提升及城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，我國城市化建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，建筑行業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展，建筑項(xiàng)目不斷增多。建筑行業(yè)的管理模式在行業(yè)發(fā)展的初期就存在明顯的“混亂”現(xiàn)象，其主要原因在于建筑行業(yè)的初始階段是基于成本和建筑項(xiàng)目的獨(dú)有性而產(chǎn)生。在舊時(shí)代，建筑工程建設(shè)的勞動(dòng)力極為廉價(jià)，而且建筑材料也比較單一，很多建筑項(xiàng)目在功能和質(zhì)量上也具有較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)多為一些統(tǒng)治階級(jí)和富人階級(jí)所獨(dú)享。發(fā)展到近代，建筑項(xiàng)目的發(fā)展由于受到時(shí)代的限制和歷史背景的影響顯得較為遲緩。但隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)形態(tài)的穩(wěn)定，建筑需求也逐漸增大，對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和功能及管理中人力管理和材料管理方面也提出更高的要求。在管理模式和管理理念上也表現(xiàn)出了不同的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)同管理模式能夠在建筑項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率上以精確的關(guān)系協(xié)同為基礎(chǔ)進(jìn)行管理水平的調(diào)節(jié)，以保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展。

1協(xié)同管理概念及特點(diǎn)的闡述

協(xié)同管理的理念和管理理論早在20世紀(jì)70年代初就已經(jīng)初具雛形，隨著時(shí)代的發(fā)展和理念上的不斷實(shí)踐及深化，協(xié)同理念也形成了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和管理的體系。其內(nèi)容在理念上是將所有的事物進(jìn)行多系統(tǒng)的聯(lián)系，將整個(gè)事物看做一個(gè)主體，并是由多個(gè)分支系統(tǒng)所構(gòu)成的系統(tǒng)整體。這些分支包含了生命和非生命、宏觀與微觀的概念，并且是按照既有的規(guī)律去運(yùn)行。協(xié)同管理理念是按照主體系統(tǒng)與分支系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行規(guī)律的順從，并實(shí)現(xiàn)有序管理，再依據(jù)系統(tǒng)間的聯(lián)系進(jìn)行解決問題的過程。這一理念應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)的管理中，都起到極大的作用。其特點(diǎn)在于具有極大規(guī)模的網(wǎng)狀信息聯(lián)系結(jié)構(gòu)，所進(jìn)行的管理模式也是基于這些信息結(jié)構(gòu)得以實(shí)現(xiàn)的。在建筑項(xiàng)目的管理中，將建筑工程項(xiàng)目管理分為工程進(jìn)度管理、工程經(jīng)濟(jì)成本管理、工程質(zhì)量管理，而這三個(gè)管理部分又分為很多分支管理系統(tǒng)[1]。例如經(jīng)濟(jì)成本管理又分為人力成本管理、施工設(shè)備投入成本管理、原材料成本管理等。通過將這些分支管理系統(tǒng)進(jìn)行相互連接和協(xié)同管理能夠有效地促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)的完善。此外，在建筑工程項(xiàng)目中管理人員會(huì)按照職責(zé)進(jìn)行明確的業(yè)務(wù)劃分，其所分管的項(xiàng)目又關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)操作規(guī)范等，有著極為緊密的聯(lián)系。如圖1所示。整個(gè)建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)及管理環(huán)節(jié)都在圖1中進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和分類。既彼此獨(dú)立而又相互聯(lián)系協(xié)同管理。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面都能夠有效地控制。保證了建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理和維護(hù)管理等方面的效率。

2目前建筑行業(yè)中建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析

2.1各環(huán)節(jié)之間溝通協(xié)調(diào)缺乏有效性。建筑項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域和技術(shù)極為繁雜，包含了多項(xiàng)技術(shù)和管理的內(nèi)容。而所有建筑管理環(huán)節(jié)又都要圍繞著建筑項(xiàng)目的質(zhì)量開展。所有建設(shè)環(huán)節(jié)之間又存在著緊密的聯(lián)系，一個(gè)部分出現(xiàn)問題會(huì)牽連其它環(huán)節(jié)質(zhì)量降低。所以在建筑項(xiàng)目的管理中必須要關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和協(xié)同[2]。但目前建筑行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)中由于受到多個(gè)因素的影響，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理并沒有實(shí)現(xiàn)有效的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)建筑項(xiàng)目的順利建設(shè)造成很大的損害。特別是在建筑技術(shù)和管理進(jìn)度方面效果并不好，也成為了當(dāng)前限制我國建筑行業(yè)發(fā)展的最大問題之一。2.2缺乏對(duì)于資源的有效利用管理。建筑行業(yè)是資源消耗“大戶”，無論是建材資源還是電力資源、水資源、土地資源等消耗都極為龐大，所以在施工當(dāng)中必須做到對(duì)資源的最大化利NORTHERNARCHITECTURE用，但就目前建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)狀看，很多工程項(xiàng)目都存在對(duì)資源浪費(fèi)的情況，究其原因是缺乏對(duì)資源的有效管理和嚴(yán)格監(jiān)督，以及施工技術(shù)應(yīng)用的不合理。此外，建筑項(xiàng)目在建設(shè)中有很多施工環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)環(huán)境造成較大程度的污染和影響，例如建筑施工造成的污水排放、廢料處理、粉塵對(duì)大氣造成的污染、噪聲對(duì)環(huán)境的影響等諸多客觀因素，對(duì)環(huán)境的損壞程度較高[3]。2.3施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中最為重要的是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，拋開人為因素，很多建筑項(xiàng)目中一些施工環(huán)節(jié)具有很高的危險(xiǎn)性，此外，施工人員施工操作不規(guī)范會(huì)使施工安全事故的發(fā)生概率提升，不利于建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的保證和成本管理的控制。目前很多建筑單位為了節(jié)省施工成本和加快施工進(jìn)度而不注意施工操作的規(guī)范化管理，這在很大程度上對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量造成影響[4]。很多建筑項(xiàng)目也是因?yàn)檫@一原因而在投入使用后產(chǎn)生了各種安全問題，反而加大了建筑成本的投入，極為不利于建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)施工人員和使用者都帶來了極大的安全隱患。

3建筑項(xiàng)目管理中協(xié)同管理的應(yīng)用分析

3.1借助BIM技術(shù)協(xié)同管理增強(qiáng)建筑項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)。就我國目前的建筑行業(yè)施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)及管理制度方面的情況看，與其它發(fā)達(dá)國家相比還存在著很大的差距，但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國的建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工管理，以及質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用[5]。BIM技術(shù)目前由于其可視性、模擬性及協(xié)調(diào)性的突出特點(diǎn)而得到了建筑行業(yè)的廣泛使用。通過BIM技術(shù)進(jìn)行建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的立體建模能夠?qū)崿F(xiàn)將整個(gè)建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)圖紙及安全管理因素進(jìn)行可視化的展示，一方面施工人員可以通過三維立體模型進(jìn)行建筑項(xiàng)目的全面掌握，同時(shí)還能夠根據(jù)模型進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)做到進(jìn)一步的理解，另一方面還能夠通過加入時(shí)間的概念使三維立體模型實(shí)現(xiàn)四維模型的應(yīng)用，為安全管理風(fēng)險(xiǎn)因素提供了極大的精確性支持[6]。特別是建筑項(xiàng)目的施工過程中利用協(xié)同管理BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的施工協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)作。例如在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的施工包含多個(gè)施工項(xiàng)目，其施工過程必然會(huì)發(fā)生交叉施工或按照既定流程進(jìn)行聯(lián)合施工，這期間一旦某一環(huán)節(jié)施工進(jìn)度落后或技術(shù)處理超前會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工成本造成極大的影響，通過BIM技術(shù)的可視化以及思維模型的模擬能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工流程和施工進(jìn)度的嚴(yán)格控制，并在各部門的協(xié)作基礎(chǔ)上進(jìn)行相互有效的溝通與聯(lián)系，確保建筑項(xiàng)目施工能夠按照既定流程進(jìn)行。3.2促進(jìn)建筑項(xiàng)目中資源的協(xié)同管理。依據(jù)當(dāng)前建筑項(xiàng)目的管理當(dāng)中所體現(xiàn)的信息缺失以及各環(huán)節(jié)聯(lián)系的缺乏現(xiàn)象，對(duì)于資源的信息管理也需要進(jìn)行協(xié)同管理。而通過BIM技術(shù)協(xié)同管理理念的應(yīng)用能夠有效的將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的各個(gè)組織結(jié)構(gòu)、人員管理及材料管理進(jìn)行有機(jī)的整合，其能夠?qū)⒔ㄖ?xiàng)目中所涉及的資源、材料、施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行精確化和靈活性的調(diào)配與管理，并形成精確的工程項(xiàng)目材料方案以及管理方案，極大的提高了對(duì)于建筑資源的利用率[7]。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)協(xié)同管理，積極的進(jìn)行施工技術(shù)的優(yōu)化管理，例如采取降塵措施進(jìn)行粉塵污染的降低，在進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)使用協(xié)同管理BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)模擬，努力將資源管理效果做到最大程度的提升。3.3增強(qiáng)施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理與施工管理的協(xié)同管理。事實(shí)上，建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)成本的管理效果，項(xiàng)目安全的保證是質(zhì)量的保障。通過協(xié)同管理能夠?qū)崿F(xiàn)利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行各個(gè)施工環(huán)節(jié)的及時(shí)監(jiān)控，例如針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的施工部分和較為危險(xiǎn)的施工環(huán)節(jié)都能夠做到全面的控制和監(jiān)督，盡最大可能保證施工安全和質(zhì)量及安全系數(shù)的提升，很多施工環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)部分都能夠通過BIM技術(shù)的三維、四維建筑項(xiàng)目模型進(jìn)行推演和展示，將造成安全事故的因素最大程度地控制和消除，切實(shí)提高建筑項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展[8]。

4結(jié)語

社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)人類生存和文明延續(xù)的體現(xiàn)，隨著人們思想的轉(zhuǎn)變和國家的建設(shè)，建筑項(xiàng)目管理也會(huì)接受到更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)在管理理念和管理模式上也一定會(huì)不斷的創(chuàng)新，這也是對(duì)時(shí)展特性的詮釋。當(dāng)前我國的建筑工程項(xiàng)目管理當(dāng)中仍然存在著很多問題，其原因包含了各種因素的影響。通過采取BIM技術(shù)協(xié)同管理模式能夠有效地提高建筑項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化和有效性，促進(jìn)建筑項(xiàng)目管理的科學(xué)性，提高管理效率。與其它發(fā)達(dá)國家相比，我國的建筑行業(yè)管理手段仍存在著一定程度的距離，同時(shí)也具有很大的發(fā)展空間，所以相關(guān)單位和專業(yè)管理人員必須要深入地研究和掌握全新的管理理念和管理技能，以促進(jìn)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者:鐘衛(wèi)英 單位:貴陽市建筑設(shè)計(jì)院有限公司