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摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，給市場營銷工作也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想保持良好的競爭優(yōu)勢，就需要在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的市場營銷體系，使項目管理在市場營銷中發(fā)揮其應有的作用，促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項目管理;市場營銷;應用;營銷體系

市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占有足夠的優(yōu)勢，需要在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的管理和經(jīng)營制度，其中加強建立企業(yè)市場營銷管理是提高企業(yè)市場競爭力的必要選擇。

一、項目管理在市場營銷實踐中應用存在的問題

1.促使企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進了我國科學技術(shù)的發(fā)展，科學技術(shù)在各個領域中的應用，成為企業(yè)在市場競爭中占有有利地位的重要保證，因此，企業(yè)中項目管理在市場營銷中發(fā)展具有非常廣闊的前景，通過科學技術(shù)的運用能夠有效的促進項目管理在市場營銷中的發(fā)展，并使企業(yè)的經(jīng)濟利潤不斷的增加。企業(yè)為了能夠獲得更多的利潤，都把重點放在了項目管理在市場營銷中的充分運用。因此，項目管理在市場營銷中的應用競爭的壓力不斷的增大，企業(yè)不斷的在項目管理中加大對科技的投入，以此來使公司的效益能夠更加的可觀。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，企業(yè)間的競爭也越來越多樣，甚至出現(xiàn)了非法競爭的現(xiàn)象，一些項目管理在市場營銷應用中通過抄襲其他企業(yè)的項目管理方案和新的產(chǎn)品來增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)之間的競爭壓力逐漸的變大，市場競爭中企業(yè)之間的矛盾也不斷的升級。2.企業(yè)項目管理機制缺乏科學性企業(yè)中如果項目管理的機制和體制制定的過程中沒有一定的科學合理性，就會讓項目管理在市場營銷中的應用帶來嚴重的影響。項目管理制度的制定不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)在市場營銷中的策略進行設計和管理，同時還能夠?qū)κ袌鰻I銷的工作人員以及市場營銷的方案進行管理。因此，項目管理機制的制定對于企業(yè)在市場營銷中的作用是非常大的，能夠使企業(yè)在市場中具有足夠的競爭優(yōu)勢。如果項目管理在制定的過程中缺乏一定的科學性，就會對企業(yè)產(chǎn)品的營銷方式和策略產(chǎn)生一定的阻礙，這樣導致市場營銷中對專業(yè)人才的培養(yǎng)沒有給與一定的重視，市場營銷人員的專業(yè)性不足，會導致市場營銷的策略不夠科學出現(xiàn)一些不足。因此，可以看出項目管理方案和管理機制對于市場營銷的發(fā)展具有非常重要的作用，項目管理機制的不成熟會嚴重影響市場營銷的策略，給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的不良影響。

二、項目管理在市場營銷實踐中應用對策

1.明確影響目標，制定科學合理的項目管理方案和流程市場經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，企業(yè)在市場競爭中的壓力不斷的增加，因此，制定出科學合理的項目管理方案對于企業(yè)在市場中的競爭是非常重要的。在制定目標的過程中要適應市場發(fā)展的需求，制定出符合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實際的營銷目標，并根據(jù)市場發(fā)展有針對性的制定出項目管理的方案，主要是因為項目管理在制定的過程中要對市場中消費者的需求進行調(diào)查和分析，對消費者需求有了充分的了解才能制定出符合營銷目標的項目管理方案。這樣才能保證項目管理工作能夠在企業(yè)中順利的展開并且得到教好的實施效果。項目管理方案在制定過程中要根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果制定出面對市場的營銷計劃。項目管理的計劃要更加企業(yè)的實際進行制定，盡量避免計劃指定的范圍太廣，根據(jù)企業(yè)工作人員實際的工作目標來分配職責和任務，并將計劃分解成不同小的計劃去實施，保證項目管理方案在實施的過程中能有序的展開。2.培養(yǎng)專業(yè)性人才，避免營銷中的風險在企業(yè)中人才是企業(yè)在競爭中占有優(yōu)勢的有利保障，人才能夠使企業(yè)在市場競爭紅占有較大的市場份額，讓企業(yè)能夠適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷的提升經(jīng)營和管理的水平，項目管理在市場營銷中需要有充足的人才作為保障，這樣才能保證項目管理在市場營銷的實踐中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用，讓企業(yè)的營銷策略更加的科學，市場營銷的成效不斷的提升，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。在市場競爭中要對市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律進行充分的了解，避免項目管理在市場營銷實踐中出現(xiàn)任何的風險，在項目管理實施的過程中要制定出有效的預防措施，有效的降低項目管理在市場營銷實踐中的風險。因此，要制定出科學的風險預測和評估體系和風險控制的有效措施，保證市場營銷活動能夠順利的展開。

三、結(jié)束語

科學的營銷策略能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利潤，通過營銷的技巧讓企業(yè)的銷售業(yè)績不斷的增加。在市場營銷中加強項目管理是非常重要的，通過市場營銷和項目管理工作的有效結(jié)合能夠有效的分析市場中顧客的需求，從而選擇科學合理的方式使企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。

參考文獻

[1]扈文政.項目管理在市場營銷實踐中的有效應用[J].企業(yè)改革與管理，2017(2).

[2]王振國.淺析項目管理在市場營銷實踐中的應用[J].商場現(xiàn)代化，2014(28):93-93.

作者:崔君羿 單位:北京厚德敏行管理咨詢有限公司