供應(yīng)鏈下的企業(yè)物流管理論文

時間:2022-10-24 10:47:25

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供應(yīng)鏈下的企業(yè)物流管理論文

一、供應(yīng)鏈一體化下企業(yè)物流管理的新特點

當(dāng)今企業(yè)的物流管理包含在各個供應(yīng)鏈的管理當(dāng)中,而供應(yīng)鏈的管理范圍也已經(jīng)包括了外包和其他渠道伙伴關(guān)系的管理等多方面的的管理范疇,因此,許多企業(yè)在供應(yīng)鏈一體化的物流管理水平下提高了企業(yè)的辦事效率與管理水平,而這些方面的特點主要體現(xiàn)在以下三個方面。1.市場反映性。作為企業(yè)來說應(yīng)該要對市場的需求變化有一個快速的反應(yīng),以便更快的做出相應(yīng)的對策,這就要求企業(yè)在供應(yīng)鏈的上下環(huán)節(jié)根據(jù)市場需求,來制定相應(yīng)的生產(chǎn)、采購以及各環(huán)節(jié)的配送都能有一個非常順暢的條件,從而加快物流的流通速度,對市場需求做出更加快速的反應(yīng),這就要求在在物流配送的過程中減少不必要的資源浪費,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,使整個物流管理水平更加高效同時也更加標(biāo)準(zhǔn),從而提高整個物流管理水平。2.信息技術(shù)性。傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理由于信息普及還不是那么廣泛,加之企業(yè)對于物流管理部門的重視程度不夠高,使得對數(shù)據(jù)的處理還比較落后,容易造成數(shù)據(jù)上的誤差,與企業(yè)內(nèi)部之間的信息交流不能及時反饋,這就造成了物流水平比較低下。而如果運用最新的信息技術(shù)則能很好的解決上述出現(xiàn)的問題,使得企業(yè)在供應(yīng)鏈的鏈接上更加迅速準(zhǔn)確,與企業(yè)內(nèi)部之間的交流也更加高效,大大降低供應(yīng)鏈的運營成本,提高整個供應(yīng)鏈的效率。3.物流服務(wù)性。經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了供應(yīng)鏈的一體化進程,而現(xiàn)代企業(yè)通常是利用物流職能當(dāng)中的外包形式來達到整合利用資源,降低企業(yè)的物流成本,從而提高整個的物流服務(wù)水平。物流服務(wù)商的形成,在整個物流供應(yīng)鏈當(dāng)中充當(dāng)著一個協(xié)調(diào)者的角色,提高整個物流管理水平,減少與客戶之間的矛盾,提高物流服務(wù)的質(zhì)量,使物流服務(wù)水平更加多樣,滿足不同群里之間的需求。

二、供應(yīng)鏈一體化下企業(yè)物流管理的有效對策

隨著信息化水平的不斷提高,物流管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分,給企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益,因此,加快供應(yīng)鏈一體化企業(yè)的物流管理水平的方法應(yīng)從以下幾個方面入手。1.樹立正確的物流服務(wù)供應(yīng)鏈一體化意識。供應(yīng)鏈要想更好的發(fā)展首先應(yīng)樹立物流服務(wù)供應(yīng)鏈一體化意識同時還應(yīng)該加快各信息之間的共享,只有這樣才能進一步拓展范圍,在管理上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展實際不斷進行調(diào)整以適應(yīng)市場服務(wù)的變化,從而與供應(yīng)鏈形成一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此,加快建設(shè)行之有效的供應(yīng)鏈一體化物流管理就顯得十分的緊迫,企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時候首先應(yīng)看他是否符合企業(yè)發(fā)展的需要,產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)等等這些方面都是企業(yè)需要考慮的地方,從而與之建立長期的合作伙伴關(guān)系,減少供應(yīng)商數(shù)量的同時提高產(chǎn)品的質(zhì)量,優(yōu)化供應(yīng)商的管理。2.完善供應(yīng)鏈一體化中企業(yè)的物流管理體系。進一步完善供應(yīng)鏈一體化中的物流體系,首先要對整個供應(yīng)鏈當(dāng)中的物流體系進行整合,以往的往往是追求以利潤為主,分工較為分散整個物流管理體系分工不明確,造成資源浪費,而通過完善供應(yīng)鏈一體化的物流管理模式則可以簡化很多不必要的程序,使得整個物流的工作效率加快。其次,應(yīng)重視維護客戶關(guān)系管理,在企業(yè)加快供應(yīng)鏈一體化的過程中維護客戶關(guān)系的管理越來越重要,管理上不再是被動的與客戶進行溝通而是更加主動的開發(fā)那些潛在客戶了解他們的需求,所以,加快完善規(guī)范的客戶管理體系網(wǎng)絡(luò),了解客戶需求來指導(dǎo)整個物流體系的工作,從而滿足不同客戶的多樣化需求。3.建立企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的庫存管理模式。在企業(yè)加快建立供應(yīng)鏈一體化的進程中建立聯(lián)合庫存模式也是非常需要的,以往的庫存管理往往是多個庫存中心,而這種分散的庫存中心容易分散企業(yè)的資源,同時也不利于企業(yè)管理,而如果建立一個以企業(yè)為核心的庫存管理模式則能為企業(yè)節(jié)省很多的存儲成本,雙方共同制定計劃,共同承擔(dān)存在的風(fēng)險。建立聯(lián)合庫存是一種全新的庫存管理模式,供應(yīng)商可以隨時根據(jù)市場的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,從而集中更多的資金來提高市場競爭力。4.提高物理管理的服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)含量。提高物流的服務(wù)質(zhì)量也是供應(yīng)鏈一體化中所需要提高的地方,只有服務(wù)質(zhì)量提高了才能構(gòu)建一個更加高效和諧的供應(yīng)鏈一體化體系,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時提高供應(yīng)鏈一體化中物流管理的技術(shù)含量,現(xiàn)代任何一項技術(shù)的發(fā)展都離不開科學(xué)技術(shù),物流管理也同樣離不開技術(shù)的支持,供應(yīng)鏈一體化本身也是需要在技術(shù)的支持下才能形成,物流管理只有不斷提高技術(shù)含量,才能更好的適應(yīng)供應(yīng)鏈一體化的需求,才能在市場上保持足夠的競爭力,提高物流市場的流通速率。

三、結(jié)語

供應(yīng)鏈一體化是企業(yè)適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的必然趨勢,物流管理是與現(xiàn)代經(jīng)濟緊密聯(lián)系在一起的,作為企業(yè)應(yīng)與各個企業(yè)以及市場建立良好的溝通關(guān)系,,了解市場需求,從而加快供應(yīng)鏈一體化的發(fā)展,物流管理在供應(yīng)鏈一體化下取得長足的發(fā)展,同時也為經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

作者:占維單位:江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系