導(dǎo)語：物流企業(yè)中合理利用品牌戰(zhàn)略的策略透析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)今我國(guó)物流企業(yè)正處在快速發(fā)展階段，在發(fā)展中存在很多問題，物流企業(yè)規(guī)模小，營(yíng)銷意識(shí)薄弱。要想在激烈的市場(chǎng)中取得長(zhǎng)足的發(fā)展，物流論文只有科學(xué)地、合理地、有效地制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，才能使物流企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地位，快速進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的道路。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)品牌品牌戰(zhàn)略

一、我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化進(jìn)程的加快，近幾年中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)有了較快的發(fā)展，專業(yè)化物流企業(yè)更是發(fā)展迅速。通過改造傳統(tǒng)國(guó)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，發(fā)展民營(yíng)物流企業(yè)，積極引進(jìn)外資物流企業(yè)，以及實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流通企業(yè)物流社會(huì)化等途徑，逐步形成了不同所有制形式、不同經(jīng)營(yíng)模式和不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的專業(yè)物流企業(yè)共同發(fā)展的格局。我國(guó)現(xiàn)代物流企業(yè)還處于起步階段，總體發(fā)展水平仍然比較低：專業(yè)化物流企業(yè)少、服務(wù)水平低；專業(yè)化物流服務(wù)的比重還比較低；物流服務(wù)企業(yè)規(guī)模偏小，多數(shù)仍停留在貨物、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、搬運(yùn)和干線運(yùn)輸?shù)确矫妫实?，速度慢，損耗大。許多物流企業(yè)并不重視品牌建設(shè)，缺乏知名度，也影響物流企業(yè)的整體竟?fàn)幜?。我?guó)物流企業(yè)要想取得長(zhǎng)足快速的發(fā)展，必須實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，綜合運(yùn)用企業(yè)可以控制的各種營(yíng)銷因素，優(yōu)化組合成一個(gè)系統(tǒng)化的整體策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。中國(guó)入世以后，越來越多的國(guó)外大型物流企業(yè)已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)物流企業(yè)要想在與國(guó)際知名物流品牌的竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?，必須樹立品牌意識(shí)，科學(xué)、合理、有效地制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

二、品牌和品牌戰(zhàn)略的分析

2.1品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物

品牌是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念，是商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、符號(hào)、廣告風(fēng)格等內(nèi)容的總和。在國(guó)際商業(yè)管理類的詞典中，品牌是被這樣解釋的：“anamesignorsymbolusedtoidentifyitcsorservicesofthesellerandtodifferentiatethinfirmgoodsofcanpetitors”。即：“一個(gè)名稱、標(biāo)志或象征，可以用來界定銷售主體的產(chǎn)品或服務(wù)，以使之區(qū)分于竟?fàn)帉?duì)象的產(chǎn)品或服務(wù)?！逼放瓢ㄋ牟糠值膬?nèi)涵：一品牌是一種商標(biāo)；二品牌是一種招牌；三品牌是一種口碑，一種品位、一種格調(diào)；四品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗(yàn)。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。越是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)越需要品牌戰(zhàn)略。我國(guó)市場(chǎng)逐漸由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在供過于求的條件下，消費(fèi)者客觀上具備了“貨比三家”的現(xiàn)實(shí)條件。在消費(fèi)者日趨主動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境里，只有實(shí)施品牌戰(zhàn)略才有可能占領(lǐng)市場(chǎng)。

2.2品牌戰(zhàn)略分析

品牌戰(zhàn)略是使企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)者的不斷變化，為求得長(zhǎng)期持久品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過品牌整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，贏得消費(fèi)者對(duì)品牌的持久忠誠(chéng)，使品牌能不斷地為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，積極謀求企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展而進(jìn)行的總體規(guī)劃。品牌戰(zhàn)略不僅僅是形象包裝、廣告?zhèn)鞑ゼ按黉N活動(dòng)，也是一種思考模式，是一項(xiàng)資源再造，是一個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式將是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌戰(zhàn)略將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶。而且，在企業(yè)的發(fā)展過程中，品牌與企業(yè)產(chǎn)品及價(jià)格有十分密切的關(guān)系，產(chǎn)品價(jià)格始終影響著企業(yè)的銷售收入及利潤(rùn)。而決定產(chǎn)品售價(jià)的除了產(chǎn)品的性能、技術(shù)含量、用途等之外，更主要的就是企業(yè)的品牌。品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財(cái)富。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是企業(yè)發(fā)展，特別是市場(chǎng)竟?fàn)幍男枰?。?dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段，品牌戰(zhàn)略甚至?xí)蔀槠髽I(yè)戰(zhàn)略組合的核心。品牌戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行市場(chǎng)跨越，穩(wěn)固和強(qiáng)化市場(chǎng)地位、特別是參與和贏得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯得更加重要。

三、我國(guó)物流企業(yè)如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略創(chuàng)建

品牌是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，需要通過一系列外在和內(nèi)在的載體來表現(xiàn)。我國(guó)物流企業(yè)要想在物流市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足發(fā)展，要具備較強(qiáng)綜合能力，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷理念和優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)，以客戶為核心，以物流資源鏈為服務(wù)手段，以市場(chǎng)占有率和建立客戶忠誠(chéng)度為導(dǎo)向，開展針對(duì)性的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。

3.1強(qiáng)化品牌意識(shí)，樹立正確的品牌理念許多物流企業(yè)并不重視品牌建設(shè)，缺乏知名度，從而影響物流企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。缺乏理念的企業(yè)形象是模糊的、不穩(wěn)定的。UPS的“最好的服務(wù)，最低的價(jià)格”、中鐵物流的“向社會(huì)提供高效率的專業(yè)物流服務(wù)”、海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的理念給其品牌注如了強(qiáng)有力的前進(jìn)動(dòng)力。正確的品牌理念是創(chuàng)建品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)的向?qū)?，不致使企業(yè)盲目地前進(jìn)。

3.2確定準(zhǔn)確且個(gè)性化的品牌定位品牌定位也就是市場(chǎng)定位，其目的就是創(chuàng)造品牌的鮮明個(gè)性和樹立獨(dú)特的品牌形象，從而滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。只有正確的定位，才能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。一般品牌定位流程是，明確本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平和實(shí)力等相關(guān)因素。準(zhǔn)確地選擇相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，展示獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及企業(yè)的變化而改變，進(jìn)行品牌再定位。最重要的是我國(guó)物流企業(yè)要對(duì)目前和未來市場(chǎng)有個(gè)準(zhǔn)確的定位，從企業(yè)的性質(zhì)來看，物流企業(yè)應(yīng)該把自己的公司定位在專業(yè)化、國(guó)際化的物流企業(yè)。

3.3策劃品牌，向經(jīng)營(yíng)管理要效益我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和發(fā)展目標(biāo)制定一套規(guī)范的管理制度，使品牌之路更加明朗化。制度制定后實(shí)行有序的管理，使管理有法可依，并在管理過程中不斷地完善相關(guān)制度。同時(shí)品牌的創(chuàng)建還離不開別開生面的營(yíng)銷策略，重視品牌的命名和企業(yè)標(biāo)識(shí)的確立。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)要想脫穎而出，必須借助于一個(gè)個(gè)性鮮明的商標(biāo)，以在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。企業(yè)應(yīng)該充分利用一些廣告媒體，與之建立良好的合作關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)品牌的實(shí)現(xiàn)是需要通過一定的渠道，進(jìn)入顧客的心中，其中廣告媒體就是一個(gè)上佳的選擇。隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要在管理模式和管理機(jī)制上下功夫。

3.4提高服務(wù)質(zhì)量，提升競(jìng)爭(zhēng)力管理服務(wù)中服務(wù)質(zhì)量是物流企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，是企業(yè)成為品牌企業(yè)的基本條件。作為企業(yè)的一員，都應(yīng)該樹立服務(wù)質(zhì)量第一的觀念，同時(shí)企業(yè)本身也應(yīng)該長(zhǎng)期持久地開展質(zhì)量教育，造就一支具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)、一絲不茍、精益求精的技能職工隊(duì)伍。此外還應(yīng)給客戶提供導(dǎo)向服務(wù)和延伸服務(wù)等方面的個(gè)性化服務(wù)。作為現(xiàn)代物流企業(yè)，要順利完成物流供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須擁有相當(dāng)數(shù)量的硬件設(shè)施———主控資源。一個(gè)專業(yè)化的物流企業(yè)，必須從相關(guān)的硬件設(shè)施上下功夫，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高專業(yè)化物流服務(wù)質(zhì)量，充分利用電子商務(wù)，加快物流網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。采用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立一套發(fā)揮增值服務(wù)的管理平臺(tái)，以國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的操作流程為顧客提供服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)化的物流企業(yè)能使企業(yè)迅速、準(zhǔn)確、全面地了解需求信息、實(shí)現(xiàn)基于客戶定貨的生產(chǎn)模式和物流服務(wù)。像中運(yùn)網(wǎng)就是利用因特網(wǎng)進(jìn)行全國(guó)性貨運(yùn)配載的無形貨運(yùn)市場(chǎng)，這樣就大大提高了運(yùn)輸市場(chǎng)的資源利用率，加快了物流速度，降低運(yùn)輸成本，提供差異化的物流服務(wù)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5重視人才培養(yǎng)，注重品牌創(chuàng)新重視人才有很多渠道，除了公司內(nèi)部必須的人才利用和激勵(lì)機(jī)制外，還應(yīng)該走向社會(huì)重視后備人才的培養(yǎng)。重視人的素質(zhì)，重視勞動(dòng)者職業(yè)的素質(zhì)，重視整個(gè)企業(yè)的總體素質(zhì)，把素質(zhì)放在第一位，這是人本主義。一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門互相配合互相協(xié)調(diào)，真正做到人力資源的效益最大化。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的變化，品牌的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式也要不斷變化發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。品牌形象要不斷更新，要與你的消費(fèi)者共同成長(zhǎng)。綜上所述，我國(guó)物流企業(yè)若要有效地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，則必須客觀理解認(rèn)識(shí)品牌戰(zhàn)略的意義和作用，明確品牌內(nèi)涵和品牌定位，根據(jù)不同的市場(chǎng)發(fā)展階段，利學(xué)、合理、有效地制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，真正站在戰(zhàn)略高度來審視和操作，這樣才能真正受益于品牌戰(zhàn)略。

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