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摘要：市場需求多樣化和個(gè)性化必將導(dǎo)致開發(fā)成本和物流成本升高。顯然，整合物流資源，改進(jìn)企業(yè)的物流職能，物流論文降低企業(yè)物流成本，特別是降低生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流成本具有重要的實(shí)踐意義?；谝陨媳尘?，分析企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程中的物流活動，著重分析和探討企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備在物流管理方面急需變革和創(chuàng)新的方向。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備物流管理創(chuàng)新思路

一、前言

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的物流活動是從客戶到企業(yè)再到供應(yīng)商的雙向物流，其中樣品的試制、試驗(yàn)、試產(chǎn)、試銷同樣與企業(yè)的采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流等活動密切相關(guān)。伴隨著樣品物流的各種信息將指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和樣品的生產(chǎn)過程，有助于逐步完善設(shè)計(jì)和試制，最終企業(yè)依靠準(zhǔn)確反應(yīng)市場個(gè)性化需求信息的樣品贏得客戶訂單。因此，企業(yè)要想適應(yīng)不斷變化的市場需要，提高新產(chǎn)品的市場反應(yīng)速度，就必須適時(shí)、有效地整合其物流資源，降低生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的物流成本，利用現(xiàn)代物流的理念促進(jìn)企業(yè)降低生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備成本，提高生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備效率，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)質(zhì)量。現(xiàn)代物流理念促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)物流活動方式的變革，對現(xiàn)代企業(yè)的物流業(yè)務(wù)管理產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響，必將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段物流的革命。對于生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流來說，由于新產(chǎn)品的開發(fā)與制造幾乎涉及到企業(yè)的市場、采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)部門，所以只有將物流各個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系起來，統(tǒng)籌考慮，全面規(guī)劃，不斷創(chuàng)新才能建立適應(yīng)快速競爭要求的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的物流系統(tǒng)。從而提高新產(chǎn)品的市場反應(yīng)速度。

二、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流創(chuàng)新思路

從長期發(fā)展的戰(zhàn)略角度來看，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流應(yīng)著重從以下企業(yè)物流創(chuàng)新方面進(jìn)行變革和創(chuàng)新：

1.以生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備為中心，對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，整合企業(yè)內(nèi)外部資源

一般來說，業(yè)務(wù)流程改造覆蓋了市場對新產(chǎn)品的需求預(yù)測，開發(fā)樣品制造過程中的外協(xié)，外購，自制，以及開發(fā)樣品成品的儲存，包裝、配送和市場信息反饋，以及逆向物流的整個(gè)過程。低效、繁冗、僵化的業(yè)務(wù)流程將無法滿足樣品物流這一快速、及時(shí)的物流模式。對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與企業(yè)活動集成才能充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流流程優(yōu)化時(shí)，必然涉及企業(yè)內(nèi)部采購、庫存、制造等多部門的物流資源和整個(gè)供應(yīng)鏈與物流體系的優(yōu)化整合，因此應(yīng)注意把傳統(tǒng)的縱向一體化結(jié)構(gòu)變革為現(xiàn)代的橫向網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。同時(shí)，企業(yè)通過協(xié)調(diào)發(fā)展采購、庫存、制造等活動與研發(fā)的互動關(guān)系，在涉及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，整合企業(yè)內(nèi)外部資源。企業(yè)內(nèi)部流程通過網(wǎng)絡(luò)與外部環(huán)境之間形成良好的互動關(guān)系，促進(jìn)開發(fā)樣品更快更準(zhǔn)確反應(yīng)市場個(gè)性化需求信息，最終提高開發(fā)效率，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。

2.培養(yǎng)復(fù)合型高級物流專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備物流管理理念的創(chuàng)新

高素質(zhì)的物流管理人才是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵因素。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備物流管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)需要較高層次的物流專業(yè)管理人員。但是，我國在物流研究和教育方面還非常落后，物流知識遠(yuǎn)未得到普及。企業(yè)對物流人才也未予以足夠重視，從事物流的人員相應(yīng)地缺乏業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能，從而不擅管理。因此，只有通過多種形式、多種渠道，加速人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)，盡快培養(yǎng)和造就一批具備現(xiàn)代物流知識和業(yè)務(wù)能力的專業(yè)人才，才能從根本上解決問題。要加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)力度?？梢酝ㄟ^國家勞動部門、人事部門組織對具有相關(guān)專業(yè)知識的人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，也可以通過高校與企業(yè)合作共同努力來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)還可以送培自己的技術(shù)管理人員，以便使他們實(shí)時(shí)更新管理理論知識，學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)，為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備物流管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)也可以與國外具有先進(jìn)物流管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)加強(qiáng)合作和交流，聘請國內(nèi)外專家授課和到國外實(shí)地考察，以提高自身的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備物流管理水平?？傊锪魅瞬攀瞧髽I(yè)物流的實(shí)踐者和革新者，企業(yè)應(yīng)不斷完善企業(yè)物流培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對物流人才的培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)高校教育與社會培訓(xùn)的相結(jié)合，在引進(jìn)物流人才的同時(shí)選派有潛力人才外出深造，為企業(yè)培育出既懂技術(shù)管理、又懂物流管理的綜合性物流人才來推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備物流管理理念的創(chuàng)新。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的物流信息化平臺建設(shè)

物流信息傳遞是否標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流暢化、及時(shí)化、準(zhǔn)確化是物流時(shí)代信息化的基本要求。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段物流信息量大、交換頻繁，且物流從屬于信息流，而信息流分布于各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿整個(gè)流程的始終。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身目前和長遠(yuǎn)的發(fā)展選擇合適的物流技術(shù)來支撐研發(fā)階段物流的發(fā)展，使企業(yè)自身能力根據(jù)客戶的具體定制要求進(jìn)行配送所需開發(fā)樣品，做到快速反應(yīng)、敏捷配送，從而實(shí)現(xiàn)物流管理的柔性化。企業(yè)應(yīng)在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和現(xiàn)代化物流技術(shù)引用的基礎(chǔ)上加快自身信息化建設(shè)，將企業(yè)物流作業(yè)流程信息化、模塊化、系統(tǒng)化；同時(shí)也要加快企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作與供應(yīng)商、物流企業(yè)之間的信息系統(tǒng)對接，搭建企業(yè)信息高速公路，從而促進(jìn)物流管理鏈上各環(huán)節(jié)之間的信息溝通，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段物流管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。逐步建立一個(gè)開發(fā)樣品的物流信息平臺，不斷完善樣品物流實(shí)物網(wǎng)和虛擬網(wǎng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)樣品物流信息的搜集、處理和服務(wù)能力，縮短樣品物流信息交換與作業(yè)時(shí)間，最終縮短樣品訂單周期，提高開發(fā)能力的市場反應(yīng)速度。

4．推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流社會化和專業(yè)化，建立物流服務(wù)戰(zhàn)略

聯(lián)盟第三方物流具有豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn)，擁有專業(yè)的物流人才，而且物流設(shè)施力量雄厚，物流渠道和物流網(wǎng)絡(luò)完善，這些優(yōu)勢使得第三方物流能通過規(guī)模效應(yīng)大大降低物流成本、加快開發(fā)樣品物流配送的響應(yīng)速度，能靈活地根據(jù)客觀的經(jīng)濟(jì)需要來完成各種開發(fā)樣品物流任務(wù)。因此，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段可以借助第三方物流及時(shí)提供越來越多的樣品，能夠?qū)κ袌鲎兓龀鲅杆夙憫?yīng)。根據(jù)自身開發(fā)樣品的特點(diǎn)以及樣品配送范圍，企業(yè)可以選擇與第三方物流合作的方式。第三方物流公司可作為物流咨詢的提供方和物流整體或部分業(yè)務(wù)的承擔(dān)方。從國外物流企業(yè)功能發(fā)展來看，第三方物流所提供的服務(wù)內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的倉儲、分撥和運(yùn)送等物流服務(wù)，因此，企業(yè)應(yīng)注重與物流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，通過信息系統(tǒng)平臺對接實(shí)現(xiàn)信息共享，通過對開發(fā)樣品物流增值服務(wù)的開發(fā)如挖掘訂單信息、反饋樣品市場信息等來改進(jìn)和完善新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，及時(shí)滿足市場個(gè)性化的需求，最終贏取市場競爭的商業(yè)先機(jī)。

企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的物流不僅是企業(yè)物流的內(nèi)容，也是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備系統(tǒng)重要組成部分。挖掘生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流潛力為企業(yè)增強(qiáng)綜合研發(fā)核心競爭能力提供了一個(gè)新的思路。對于進(jìn)一步提升我國企業(yè)的市場競爭能力，具有重要意義。企業(yè)通過降低生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流成本和提高生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的物流效率，可以實(shí)現(xiàn)降低研發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，提高研發(fā)效率，提高市場反應(yīng)速度，快速響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿足度。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)利用現(xiàn)代物流理念，靈活采用多形式、多渠道，加速人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)，注重學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外關(guān)于物流領(lǐng)域的最新成果，培育出既懂技術(shù)管理、又懂物流管理的綜合性物流人才，推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段物流管理理念的不斷創(chuàng)新，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的物流實(shí)踐過程中逐步摸索出適合本企業(yè)發(fā)展的物流模式。

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