導(dǎo)語：企業(yè)稅務(wù)管理問題及優(yōu)化策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，促使經(jīng)濟(jì)體制不斷地革新和完善，與此同時(shí)，國內(nèi)的稅收體制也正在逐漸的改進(jìn)和完善過程當(dāng)中。在目前的企業(yè)內(nèi)部，涉及了很多的稅收項(xiàng)目，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，則需要重視稅收項(xiàng)目管理，這直接影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。在當(dāng)前企業(yè)開展經(jīng)營管理工作的過程中，特別需要加強(qiáng)稅務(wù)管理工作，要求提升稅務(wù)管理的質(zhì)量和管理水平，目前，企業(yè)稅收管理工作也日益受到社會(huì)人士廣泛的關(guān)注，同時(shí)企業(yè)管理者也逐漸地意識(shí)到需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)步地發(fā)展就務(wù)必需要進(jìn)一步完善稅務(wù)管理制度，只有合理以及科學(xué)地稅務(wù)管理才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并促使企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力得到提高。但是，目前在企業(yè)的稅收管理過程中依然存在諸多的問題，需要采取有效的措施加以改進(jìn)和完善。本文主要對(duì)稅務(wù)管理當(dāng)中的問題進(jìn)行研究，以供相關(guān)專業(yè)人士參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅務(wù)管理;存在問題;優(yōu)化策略

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，促使經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)步和改革，對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，需要針對(duì)于稅務(wù)管理制度進(jìn)行完善，企業(yè)在稅務(wù)管理的過程當(dāng)中構(gòu)建完善管理制度是一種合理合法的行為。由于目前很多的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較早、比較快，所以在這一方面相對(duì)較為完善，同時(shí)比較成熟，但是由于我國在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中還依然不夠完善，依然存在著諸多的缺陷，同時(shí)，缺乏對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的高度重視，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，難以保障稅收管理制度的有效性以及科學(xué)性。因此，在這樣的時(shí)代背景之下，需要企業(yè)做好自身定位，明確認(rèn)識(shí)到自身在稅務(wù)管理過程當(dāng)中存在的問題和不足之處，同時(shí)要針對(duì)存在問題采取有效措施加以改進(jìn)和優(yōu)化，這樣才能夠進(jìn)一步對(duì)稅收管理制度進(jìn)行完善，提高稅收管理水平和管理質(zhì)量。

1企業(yè)稅務(wù)管理工作具有的意義

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身健康穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展，需要加強(qiáng)稅務(wù)管理工作，尤其是需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善稅務(wù)管理制度，但是，目前在稅務(wù)管理制度的實(shí)施過程之中，還依然存在著很多的弊端和問題，需要企業(yè)采取有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和完善稅務(wù)管理工作。首先，要求當(dāng)前企業(yè)在開展稅務(wù)管理工作的過程當(dāng)中要進(jìn)一步明確稅務(wù)管理相關(guān)目標(biāo)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)明確稅務(wù)管理工作重要價(jià)值和意義，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理工作的前提和保障。在當(dāng)前，企業(yè)開展稅務(wù)管理工作大致包含了三大目標(biāo)，分別是準(zhǔn)確納稅、稅務(wù)籌劃以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。其中，在當(dāng)前的企業(yè)開展稅務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，其主要內(nèi)容就是稅務(wù)籌劃。稅務(wù)籌劃是指企業(yè)能夠在遵守稅法的基礎(chǔ)之上，不損害國家利益的前提之下，通過科學(xué)合理的方式降低稅負(fù)的一種行為。在當(dāng)前企業(yè)開展稅務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，稅務(wù)管理行為如果是合理合法，符合國家規(guī)定的避稅行為，并不是偷稅漏稅。對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，為了有效地降低企業(yè)稅收，應(yīng)當(dāng)對(duì)稅務(wù)管理工作進(jìn)行深入的研究，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)顧問來對(duì)稅收政策進(jìn)行分析和研究，這樣才能夠有效地降低稅收，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，為了能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì)的地位，就需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善稅收管理制度，特別是需要在企業(yè)內(nèi)部有效降低稅收成本。通常來講，稅收主要成本包括了稅收處罰成本、稅收實(shí)體成本等。對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，為了進(jìn)一步完善稅收管理制度，應(yīng)當(dāng)切實(shí)地保障企業(yè)內(nèi)部資源科學(xué)合理配置，這樣才能夠促使產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整，與此同時(shí)，還需要當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部人員具備較強(qiáng)的法律意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠進(jìn)一步提升稅務(wù)管理水平和管理質(zhì)量，進(jìn)一步改進(jìn)和完善稅務(wù)管理制度。

2企業(yè)稅務(wù)管理中存在的主要問題

2.1管理層的重視程度不夠。當(dāng)前很多的企業(yè)和單位相關(guān)管理人員，通常都比較重視企業(yè)的資金管理工作，但是，注重資金管理的工作過程當(dāng)中往往忽略了產(chǎn)品的價(jià)值研究，嚴(yán)重忽視了內(nèi)部稅務(wù)管理制度的完善，這樣就無法針對(duì)企業(yè)資金來源和利用情況進(jìn)行充分的了解和明確。一般情況之下，企業(yè)內(nèi)部管理層往往不會(huì)研究內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作以及稅務(wù)管理工作，往往認(rèn)為企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)行為和消費(fèi)行為是對(duì)等的，沒有充分意識(shí)到稅務(wù)管理的重要價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金利用效率偏低，直接影響到了資金的合理使用和優(yōu)化配置，導(dǎo)致稅務(wù)管理工作處于較低的層次。2.2企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)混亂。目前依然存在著一部分單位和企業(yè)缺乏相對(duì)明確和完善的經(jīng)營責(zé)任制度，同時(shí)沒有針對(duì)資金系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。在資金實(shí)際使用的過程當(dāng)中未能夠?qū)τ谑褂秘?zé)任加以明確，同時(shí)在企業(yè)稅收管理制度構(gòu)建過程當(dāng)中缺乏明確責(zé)任制度，這樣給企業(yè)內(nèi)部管理工作造成嚴(yán)重的不利影響，同時(shí)也直接影響到稅務(wù)管理水平和管理質(zhì)量。另外，稅務(wù)管理的過程當(dāng)中缺乏相對(duì)完善明確的約束機(jī)制，同時(shí)沒有對(duì)管理層義務(wù)、責(zé)任進(jìn)行明確。2.3企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理制度的不完善。在目前依然存在著很多的單位在內(nèi)部沒有對(duì)稅務(wù)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，缺乏相對(duì)規(guī)范化現(xiàn)代化的稅務(wù)管理制度。另外，由于某些企業(yè)本身具有獨(dú)特性，這樣就導(dǎo)致企業(yè)在資金管理的過程當(dāng)中未能夠進(jìn)行科學(xué)合理的成本核算，同時(shí)沒有做好會(huì)計(jì)折舊計(jì)算工作。這樣就造成了資金核算過程當(dāng)中缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性，同時(shí)導(dǎo)致資金利用效率偏低、資金浪費(fèi)以及受損失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。另外，由于缺乏相對(duì)完善的制度，無法實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究，這樣就直接的影響到了管理部門稅收管理工作。目前，還依然存在著很多企業(yè)以及事業(yè)單位缺乏對(duì)于稅收管理制度高度的重視，在稅務(wù)管理的過程當(dāng)中無法考慮全面和完善，尤其是企業(yè)審計(jì)部門通常僅僅只是對(duì)資金利用方面內(nèi)容進(jìn)行考慮，而對(duì)于資金安全問題、資金管理問題和評(píng)價(jià)等方面都缺乏嚴(yán)格的管理。2.4企業(yè)內(nèi)部對(duì)稅務(wù)管理制度確立缺乏執(zhí)行力。目前在大多數(shù)的稅務(wù)公司和金融企業(yè)當(dāng)中，管理人員都是由兼職人員兼任的，在稅務(wù)管理的過程當(dāng)中主要依賴于記賬，沒有實(shí)現(xiàn)稅務(wù)科學(xué)合理的管理，特別容易出現(xiàn)已經(jīng)購買產(chǎn)品沒有能夠及時(shí)記錄的情況，還會(huì)導(dǎo)致資金遺漏的情況發(fā)生。另外，相關(guān)的部門往往會(huì)誤認(rèn)為稅務(wù)管理工作相對(duì)較為簡便快捷，缺乏對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)工作，這樣直接影響到了企業(yè)稅務(wù)管理工作水平和工作質(zhì)量。

3企業(yè)稅務(wù)管理過程中存在的主要問題及優(yōu)化措施

3.1建立起內(nèi)部稅務(wù)管理責(zé)任制度。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)來講，在企業(yè)的內(nèi)部，需要相關(guān)管理部門深刻認(rèn)知和了解稅務(wù)管理工作，特別是需要將稅務(wù)管理作為重要的工作來完成。在企業(yè)中，需要構(gòu)建完善的稅務(wù)管理制度，同時(shí)要配置專業(yè)化管理人員，對(duì)于國家稅收相關(guān)規(guī)定和稅收現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究和分析，在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)于稅收納稅行為進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，還要有效規(guī)劃，這樣才能夠提高企業(yè)的資金利用效率，有效降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，還需要相關(guān)管理人員根據(jù)相應(yīng)稅收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)稅務(wù)情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)和考核，同時(shí)要將其納入考核評(píng)定，這樣才能夠有效地激發(fā)員工工作積極性，同時(shí)也可以端正管理人員工作態(tài)度，提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而促使稅務(wù)管理工作可以提升到一個(gè)更高的水平，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理制度。3.2企業(yè)稅務(wù)管理制度的明確和統(tǒng)一。在當(dāng)前企業(yè)開展稅務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，需要企業(yè)進(jìn)一步的明確稅收管理制度，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況來針對(duì)于資產(chǎn)購置加以完善。工作轉(zhuǎn)移交接等方面，需要強(qiáng)化科學(xué)控制，例如，應(yīng)當(dāng)定期的進(jìn)行檢查，特別是需要針對(duì)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行量化和細(xì)化，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相對(duì)完善的資金交接管理制度，在企業(yè)內(nèi)部需要保障稅務(wù)管理制度規(guī)范化、合理化，通過采取科學(xué)合理的管理來促使稅務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展。一般來講，稅務(wù)管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)通過三方面來對(duì)此進(jìn)行研究和分析。首先，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求針對(duì)于資金進(jìn)行科學(xué)合理的控制，同時(shí)在采購過程當(dāng)中，要編制合理和科學(xué)的采購方案，不能夠過于盲目，要保障采購方案具有針對(duì)性。其次，在稅務(wù)管理的過程當(dāng)中要明確相關(guān)負(fù)責(zé)人，這樣才能夠充分地掌握企業(yè)資金的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)于不同類型的資金要采用不同的方式進(jìn)行科學(xué)合理的管理，避免產(chǎn)生不必要支出，這樣才能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。最后，不管是稅務(wù)管理負(fù)責(zé)人或是參與人員都應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好工作，還需要?jiǎng)?chuàng)建固定的賬戶以及對(duì)于采購時(shí)間加以記錄。3.3提升企業(yè)內(nèi)部日常稅務(wù)管理工作。在當(dāng)前企業(yè)開展稅務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，需要定期編制稅務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)資金要科學(xué)合理預(yù)算，同時(shí)對(duì)于收支情況要進(jìn)行有效的安排，這樣才能夠充分地反映出企業(yè)資金實(shí)際運(yùn)作情況。開展企業(yè)稅務(wù)管理工作過程當(dāng)中，最核心環(huán)節(jié)就是需要對(duì)于現(xiàn)金進(jìn)行編制和預(yù)算，這才能夠保障稅務(wù)管理工作的有效性。另外，對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，需要通過科學(xué)合理的生產(chǎn)來切實(shí)地保障企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)、債務(wù)、稅收和債務(wù)現(xiàn)金降低，避免產(chǎn)生資金浪費(fèi)的情況，促使資金回收效率得到提高，進(jìn)而切實(shí)地滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

4結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程當(dāng)中，要切實(shí)做好稅收管理工作，要進(jìn)一步完善稅收管理制度。如今市場(chǎng)競爭日益激烈，對(duì)于當(dāng)前企業(yè)來講，在實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)明確稅收當(dāng)中問題和不足，同時(shí)采取有效的措施加以改進(jìn)和優(yōu)化，要加強(qiáng)日常稅務(wù)管理、完善稅務(wù)管理制度以及建立健全責(zé)任制度，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)正常、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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作者:邵曉明 單位:中匯(浙江)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司