導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的改革路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的重要意義

伴隨著我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)的不斷接軌，越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)駐我國(guó)，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何加強(qiáng)自身營(yíng)銷的創(chuàng)新已成為企業(yè)所亟待解決的重要課題。加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)適應(yīng)時(shí)展的要求，不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境的變化；有助于企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展大趨勢(shì)，不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身的市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)符合社會(huì)信息化的客觀要求，是企業(yè)能夠依據(jù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息制定有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新路徑

市場(chǎng)營(yíng)銷管理在我國(guó)起步較晚，雖然近段時(shí)期已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是仍然存在一些問(wèn)題亟待解決，比如許多企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念還停留在傳統(tǒng)的管理模式，不能與時(shí)俱進(jìn)；市場(chǎng)營(yíng)銷部門同企業(yè)其他部門之間缺乏有效溝通與協(xié)作；伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展尚未構(gòu)建有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)等等都嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的進(jìn)一步發(fā)展?；谶@一現(xiàn)狀，筆者提出以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新路徑，以期能夠?qū)ξ覈?guó)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式的創(chuàng)新提供一點(diǎn)可借鑒之處：

2.1與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整自身的營(yíng)銷模式以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新工作來(lái)說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否具備科學(xué)的創(chuàng)新理念，是決定其成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新，關(guān)鍵在于理念上的創(chuàng)新，如果企業(yè)缺乏創(chuàng)新理念或者自主創(chuàng)新意識(shí)，很難想象其會(huì)采取相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)。倘若沒有創(chuàng)新理論與理念加以引導(dǎo)，企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)就不可能實(shí)現(xiàn)?；谶@一分析可以看出，企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整自身的營(yíng)銷模式以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2.2充分發(fā)揮創(chuàng)新性，不斷探索新型營(yíng)銷手段企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)敢于引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷策略，勇于在企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐中加以利用，除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)大膽提出并實(shí)踐新型的、適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的營(yíng)銷手段。筆者認(rèn)為，新型營(yíng)銷手段主要應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：首先是體驗(yàn)式營(yíng)銷，也就是從消費(fèi)者的思維、感情、活動(dòng)以及相關(guān)性等幾個(gè)維度出發(fā)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷方式加以重新整合、重新定義的一種營(yíng)銷方式。這種營(yíng)銷手段突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷理念中把消費(fèi)者認(rèn)定為“理性人”的假設(shè)，更加符合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)理念。

其次，是柔性營(yíng)銷。柔性營(yíng)銷指的是充分發(fā)揮企業(yè)管理過(guò)程中的靈活性，對(duì)企業(yè)所開展的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，充分滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。再次，關(guān)系營(yíng)銷，這種營(yíng)銷方式是將營(yíng)銷這一工作作為企業(yè)同供貨商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、政府相關(guān)部門以及其他利益相關(guān)者之間進(jìn)行的一項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)來(lái)開展。關(guān)系營(yíng)銷的中心工作就是不斷構(gòu)建并發(fā)展同上述各個(gè)利益相關(guān)者之間的友好關(guān)系，其中，企業(yè)同消費(fèi)者之間的長(zhǎng)期友好關(guān)系是進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷的核心所在，維持并進(jìn)一步發(fā)展同消費(fèi)者之間的這種友好關(guān)系是企業(yè)進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷的重要內(nèi)容。第四，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。伴隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)已成為當(dāng)前企業(yè)一種新型的營(yíng)銷模式，這種營(yíng)銷模式是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的企業(yè)營(yíng)銷工作，主要通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上吸引消費(fèi)者的眼球來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品信息傳播與銷售的營(yíng)銷過(guò)程。

2.3創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷渠道對(duì)營(yíng)銷渠道的具體選擇將直接的制約和影響其它策略的執(zhí)行和制定。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)也在進(jìn)行細(xì)分，原來(lái)的渠道已達(dá)到廠家對(duì)市場(chǎng)份額的要求，而消費(fèi)者的購(gòu)物喜好也在不斷地變化，企業(yè)應(yīng)深入的考察目標(biāo)市場(chǎng)的變化，對(duì)渠道的結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)嘗試新的渠道。

2.4盡快建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科學(xué)、高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)的增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)也被賦予了營(yíng)銷推廣的重要職能。企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的需要來(lái)確定企業(yè)的職能部門及其人員配置，分配經(jīng)營(yíng)資源，決定企業(yè)總體發(fā)展方向。要不斷改革流通渠道，導(dǎo)入新的渠道模式，要不斷開發(fā)新的營(yíng)銷形態(tài)和模式，開拓營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，拓展企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述幾個(gè)部分的分析與論述，我們可以看到，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新，樹立科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新理念，及時(shí)抓住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位與投放，在此基礎(chǔ)上不斷探索新的、適合企業(yè)實(shí)際的營(yíng)銷管理策略，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整自身的營(yíng)銷模式以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，充分發(fā)揮創(chuàng)新性，不斷探索新型營(yíng)銷手段，不斷開拓新的營(yíng)銷渠道，構(gòu)建高效、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系，只有這樣，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新道路上越走越遠(yuǎn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地并不斷擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額。