導(dǎo)語(yǔ)：人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.1人力資源管理能夠推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理發(fā)揮著一定的推動(dòng)作用，能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展中需要的人才進(jìn)行合理的分配，充分發(fā)揮人才對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。在人力資源管理工作中，通過(guò)對(duì)人力資本以及勞動(dòng)力的合理調(diào)整，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供充足的動(dòng)力。因此，地方政府以及企業(yè)需要重視人力資源管理工作，加大力度引進(jìn)優(yōu)秀人才，采取正確的人才培養(yǎng)策略，對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)的開(kāi)發(fā)，通過(guò)合理的管理方式有效的降低勞動(dòng)力成本，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。1.2人力資源結(jié)構(gòu)是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要因素。人力資源結(jié)構(gòu)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的區(qū)域，人力資源結(jié)構(gòu)存在平均化的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種情況的原因在于我國(guó)目前的人才資源充足，但優(yōu)秀人才的數(shù)量則相對(duì)較少，這樣的人力資源結(jié)構(gòu)勢(shì)必會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約作用，不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。由于人力資源結(jié)構(gòu)存在差異，因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成本與發(fā)展空間會(huì)存在很大的不同，人力資源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)性不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。想要改變這一現(xiàn)狀，必須從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的優(yōu)化，增加優(yōu)秀人才數(shù)量，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第二，在人力資源整合的工作中，如果存在整合不合理的現(xiàn)象，會(huì)影響區(qū)域內(nèi)部配置，無(wú)法為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生變化，如果沒(méi)有對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)引起足夠的重視，導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，就會(huì)無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1.3區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響人力資源管理。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，這種變化會(huì)形成區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)以集群的形式發(fā)展，能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，同時(shí)可以快速提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。在特定區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群能夠在內(nèi)部形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成相互促進(jìn)的作用，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種發(fā)展模式下，能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，使人力資源形成集群式的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2人力資源管理中存在的問(wèn)題

在目前人力資源管理工作中，存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：2.1人力資源管理意識(shí)欠缺。由于我國(guó)的人口數(shù)量眾多，因此大部分企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的認(rèn)識(shí)存在一定的不足，無(wú)法形成正確的人力資源管理意識(shí)。目前的實(shí)際情況是，雖然我國(guó)人口數(shù)量龐大，但在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才的數(shù)量相對(duì)有限，而企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要大量的優(yōu)秀人才，因此，企業(yè)存在較大的人才缺口。與此同時(shí)，大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)人才培養(yǎng)工作引起足夠的重視，無(wú)法有效的提高員工的綜合素質(zhì)，很難滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力不足，間接阻礙了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.2人力資源結(jié)構(gòu)不合理。目前的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要大量的優(yōu)秀人才，隨著我國(guó)教育行業(yè)的發(fā)展，高校的教育水平不斷提高，培養(yǎng)出了更多的優(yōu)秀人才。但是，由于勞動(dòng)力市場(chǎng)中需求量的減少，優(yōu)秀人才呈現(xiàn)出飽和的趨勢(shì)，造成大量的人才浪費(fèi)，無(wú)法發(fā)揮優(yōu)秀人才應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，教育行業(yè)中對(duì)職業(yè)教育的重視程度不足，專業(yè)性人才的數(shù)量較少，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定的阻礙，這種人力資源結(jié)構(gòu)的不合理是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的主要因素。2.3人才流動(dòng)政策不完善。在我國(guó)的沿海地區(qū)，發(fā)展的產(chǎn)業(yè)多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致這些地區(qū)的勞動(dòng)力資源相對(duì)集中，這種現(xiàn)象導(dǎo)致我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在嚴(yán)重的不均衡現(xiàn)象，中西部地區(qū)由于缺乏優(yōu)秀的人才，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展使用落后于沿海地區(qū)。與此同時(shí)，我國(guó)大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)人力資源的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的分析，造成人力資源流失現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)于中西部地區(qū)而言，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有優(yōu)秀人才支持，但是這些地區(qū)沒(méi)有形成完善的人才機(jī)制，無(wú)法對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生足夠的吸引力，導(dǎo)致長(zhǎng)期存在人力資源短缺的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。2.4人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。眾所周知，人力資源管理是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著決定性的作用，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是提高人力資源管理水平的必要條件，兩者之間存在相互促進(jìn)的作用。但是，一些區(qū)域存在人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，無(wú)法發(fā)揮相互促進(jìn)的作用，導(dǎo)致兩項(xiàng)工作均無(wú)法得到有效的保障。

3如何通過(guò)人力資源管理促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

想要通過(guò)人力資源管理促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要采取以下幾個(gè)方面的措施：3.1提升人力資源管理意識(shí)。在大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于受到經(jīng)營(yíng)理念的影響，沒(méi)有對(duì)人才的培養(yǎng)引起足夠的重視，只能通過(guò)招聘的方式引進(jìn)優(yōu)秀人才，這種現(xiàn)象導(dǎo)致人力資源管理工作存在嚴(yán)重的不足，無(wú)法充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。為了徹底的改變這種現(xiàn)象，需要不斷提升企業(yè)的人力資源管理意識(shí)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，改變對(duì)人力資源管理的觀念，認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)制定針對(duì)性的人才培養(yǎng)策略，重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)。與此同時(shí)，在人力資源管理工作中，還要合理的利用內(nèi)外部資源，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，有效的提高企業(yè)人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮相應(yīng)的作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值。3.2全面調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)員工提出了更高的要求，員工不僅要掌握更強(qiáng)的專業(yè)能力，而且需要具備更好的綜合素質(zhì)，只有這樣，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。因此，在人力資源管理工作中，如果企業(yè)內(nèi)部的人才已經(jīng)有飽和的趨勢(shì)，則需要對(duì)區(qū)域發(fā)展前景進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，加大在教育與培訓(xùn)方面的投入力度，使內(nèi)部員工能夠接受系統(tǒng)性的教育，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更多的綜合型人才，不但有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而且能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互促進(jìn)。此外，還要合理的利用人才的特點(diǎn)，重視對(duì)職業(yè)教育方面的投入，培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高人才利用效率。3.3對(duì)人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，需要區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)提供更多的支持。在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，第二、三產(chǎn)業(yè)的比重不斷增加，但是，這些產(chǎn)業(yè)人力資源管理存在明顯的不足，無(wú)法對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行合理的配置，無(wú)法有效的發(fā)揮人力資源的作用，嚴(yán)重阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，作為第二、三產(chǎn)業(yè)，需要對(duì)人力資源配置進(jìn)行不斷的優(yōu)化，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用，提高區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡性。如果區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較好，可以重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與生態(tài)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為第一、二產(chǎn)業(yè)提供一定的人才支持，有效的提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)中人力資源供求關(guān)系的平衡性，緩解就業(yè)壓力，對(duì)閑置勞動(dòng)力進(jìn)行充分利用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)辟新的發(fā)展途徑。3.4提高人力資源管理地位。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只依靠人才培養(yǎng)與選拔無(wú)法滿足強(qiáng)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求。企業(yè)的發(fā)展能夠反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而在中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是影響發(fā)展方向的直接因素。如果市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)波動(dòng)，中小型企業(yè)會(huì)對(duì)此作出迅速的反應(yīng)，通過(guò)對(duì)發(fā)展方向的調(diào)整來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化。一旦出現(xiàn)這種情況，企業(yè)會(huì)發(fā)生大規(guī)模的人員變化，容易造成區(qū)域性的人才流失，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響。為了避免這種情況發(fā)生，人力資源管理部門需要出臺(tái)相應(yīng)的政策，順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，通過(guò)這些政策的實(shí)施提高人力資源管理地位，提高優(yōu)秀人才的地位與待遇，保證人力資源的穩(wěn)定性，防止出現(xiàn)優(yōu)秀人才流失的現(xiàn)象。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系密切，只有做好人力資源管理工作，才能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，目前的人力資源管理工作中存在一系列問(wèn)題，只有妥善解決這些問(wèn)題，才能充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互促進(jìn)。

作者:趙昆鵬 單位:廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政辦公室