導(dǎo)語：企業(yè)政工工作與人力資源管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)政工工作與人力資源管理的關(guān)系

通過工作，企業(yè)干部才能了解員工的思想狀況情況，采取對于提高員工思想意識有一定提高的措施，才能夠使得其在工作中能夠更好的發(fā)回個人優(yōu)勢，從而努力提高企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)人力資源可以通過考核機制和獎懲措施來對員工的潛能進行最大限度的發(fā)掘，從而實現(xiàn)企業(yè)人力資源效益的最大化。兩者的目的相同，都是通過一定的方法來對員工進行規(guī)范，從而提高其工作效益，因而就需要兩者能夠在實際運用中能夠更好的結(jié)合起來。

二、思想政治工作在人力資源管理中的作用意義

1.有利于化解企業(yè)的內(nèi)部矛盾

企業(yè)中的要求競上崗、實行異崗異薪的政策、機構(gòu)重組、工作人員的升職、降職的調(diào)動等都已經(jīng)成為了企業(yè)的必然實施的政策和每個企業(yè)的自然規(guī)律。而在這些政策、改革中都關(guān)系到了利益的問題，正所謂有利益就會有矛盾的產(chǎn)生，也就是說，這些變動、政策、改革會給企業(yè)帶來各種矛盾和問題，給企業(yè)帶來不利的影響。因此，只有在人力資源管理中有效的運用思想政治工作，才能有效的緩解工作人員的情緒，并且有效的讓工作人員對企業(yè)的改革、變動、政策等變化產(chǎn)生積極的態(tài)度，最終，才能促進人力資源管理的發(fā)展，也才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標帶來推動的作用。

2.有效的提高了人力資源管理工作質(zhì)量

人力資源管理的核心內(nèi)容是價值鏈的管理，人力資源管理是以激勵工作人員工作態(tài)度、發(fā)揮工作人員的潛力、不斷提高工作人員的積極性等為目的的，而在這些目的達成的基礎(chǔ)就是思想政治工作的作用。只有將思想政治工作在人力資源管理中有效的運用，才能不斷的提高工作人員的綜合素質(zhì)，以及提高工作人員的積極性，最終，才能不斷的提高人力資源管理的工作質(zhì)量。

3.充分挖掘企業(yè)員工的主觀能動性

企業(yè)人才管理，歸根結(jié)底是以人為主體所開展的工作，因此，從人的思想意識方面入手，是提高其工作效率與質(zhì)量的根本所在。企業(yè)內(nèi)部，在進行思想政治工作的時候，要實行相應(yīng)的激勵制度，對于工作表現(xiàn)極為突出的個人，必須給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵。這樣做的目的，是為了使員工具有上進精神，使其能夠主動地投入到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的事業(yè)中去，久而久之，企業(yè)中就會形成員工心往一處想，勁往一處使的局面。從而，有效的推動企業(yè)的發(fā)展。

4.促進企業(yè)人力資源管理工作的順利進行

思想政治工作在人才管理中的有效開展，能夠有效的避免信息化社會中，各種思潮對于企業(yè)人才的滲透和侵蝕，能夠使其世界觀和價值觀沿著健康的方向發(fā)展。這也是我國社會各個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。

三、政工工作在人力資源管理中的運用策略

1.在人力資源管理全過程中滲透政工工作

人力資源的管理過程中，會遇到各種各樣的問題，特別是員工思想上的問題，因為企業(yè)規(guī)則制度改變，會影響到員工利益，一些規(guī)則制度的制定很容易使得員工的思想出現(xiàn)變動。這個是就需要進行有效的政工工作了，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，思想工作要跟上，政工工作不僅僅需要在管理制度制定的時候?qū)赡艹霈F(xiàn)的問題進行分析，還需要隨時在工作中提高和加強思想的鞏固工作，從而保證規(guī)章制度的時候能夠得到更好的效果。

2.政工工作要抓住人力資源管理難點

在人力資源的管理過程中，其工作的重點是尋找解決問題的方法。企業(yè)的人力資源所涉及的面比較復(fù)雜，所遇到的問題也比較多，例如：員工的個人情況和市場情況需要企業(yè)使用嚴厲的措施對員工行為舉止進行約束。當(dāng)面臨這樣情況的時候，政工就需要對其中的問題進行研究，以便能夠找到最佳的解決辦法。只有通過這些的問題的解決，才能在工作中尋找到寶貴的經(jīng)驗，才能夠更好的運用到其他的企業(yè)部門的管理工作中。

3.部門之間加強合作

政工工作和人力資源管理的目標都是提高員工的積極性，在具體工作過程中，可以把兩者進行友好的結(jié)合起來。部門員工在工作的時候需要放棄各自為政的工作模式，在遇到企業(yè)的問題進行解決的時候進行良好的溝通，共同努力，實現(xiàn)效益最大化，人力資源在制定相關(guān)規(guī)章制度的時候，兩個部門也需要進行很好的溝通，將措施與員工詳細的說明，避免后期出現(xiàn)不良效果。

4.加強企業(yè)文化的實踐作用

文化管理是現(xiàn)在社會發(fā)展的趨勢，企業(yè)也必須要采用的一種管理方式，企業(yè)文化在員工的生產(chǎn)過程中有著重要作用，能夠?qū)T工的行為舉止有著很好的約束。而利用規(guī)章制度來約束員工的行為，雖然在某些方面能夠有著明顯的作用，但是對于企業(yè)的管理不是最好的。在企業(yè)的管理工作中，只有加強文化管理措施，再結(jié)合規(guī)章制度進行管理，才能使企業(yè)核心價值觀同員工的價值觀一樣，才能夠使員工有企業(yè)概念，使企業(yè)更具凝聚力。

5.人力資源管理中政工工作要堅持人文理論

人文理論在管理過程中要以人的需求出發(fā)，以人為中心，政工工作和人力資源管理也同樣需要堅持以人為本，不管是在規(guī)章制度的制定，還是對員工進行管理、教育工作，都需要從實際情況出發(fā)，對員工的工作情況有一定的了解，掌握員工的動態(tài)，然后根據(jù)這些情況，采用針對性的措施來進行教育工作，以更加滿足員工的需求，提高員工工作狀態(tài)，使員工在工作中能夠更好的實現(xiàn)個人價值。

四、結(jié)束語

總而言之，人力資源管理和企業(yè)政工工作一樣，在企業(yè)的生存與發(fā)展中都很重要。兩者相輔相成共同為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己的作用。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，要加強對企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的研究，從中找出相應(yīng)的發(fā)展措施，使政工工作在企業(yè)的人力資源管理中充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)管理機制更加完善，滿足企業(yè)發(fā)展需要，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在現(xiàn)在社會競爭中立于不敗之地。

作者:徐曉萌單位:中國平煤神馬集團平頂山天昊實業(yè)公司