導(dǎo)語：淺析網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和企業(yè)管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的提升，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識與信息的共享，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。對網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的分析，可衡量一個(gè)企業(yè)關(guān)系的緊密度，找出企業(yè)管理存在的問題，構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，完善企業(yè)管理，從而增加社會(huì)資本的積累。本篇文章是以網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、企業(yè)管理創(chuàng)新與社會(huì)資本的關(guān)系為切入點(diǎn)，展開論述。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)管理；企業(yè)管理創(chuàng)新；社會(huì)資本

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可為信息共享提供一個(gè)平臺，便于企業(yè)員工互相交流，即網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的高低，會(huì)對信息共享帶來直接影響。雖然一些企業(yè)認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的重要性，卻無法用其提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)變，也表明了網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資本的交互性，是衡量社會(huì)資本的內(nèi)容指標(biāo)之一。

一、社會(huì)資本對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

企業(yè)傳統(tǒng)的建立模式雖然可以為企業(yè)創(chuàng)立打好基礎(chǔ)，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其逐漸落后于時(shí)代，不利于企業(yè)長期發(fā)展，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。由此，企業(yè)管理方式的創(chuàng)新需加入社會(huì)資本。以中小企業(yè)為例，管理者多是家族內(nèi)部成員，或是由朋友管理，這會(huì)削弱企業(yè)的凝聚力，不利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)，而投資者考察企業(yè)并提供資金時(shí)，很難了解企業(yè)資金的使用情況，實(shí)際資本不明確。而加入社會(huì)資本后，需要企業(yè)準(zhǔn)確記錄自己的財(cái)務(wù)情況，作為吸納社會(huì)資本的依據(jù)，使資金使用透明化，同時(shí)，這也會(huì)讓員工更加了解企業(yè)，找到歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新。但因?yàn)檫@類企業(yè)多用家族成員管理，會(huì)限制人才的選擇，企業(yè)人才基礎(chǔ)薄弱，降低了管理的效率，同時(shí)，企業(yè)規(guī)模有限，行業(yè)整體的競爭壓力較小，即使管理中出現(xiàn)問題，也沒有得到重視，及時(shí)解決。而隨著企業(yè)的發(fā)展以及規(guī)模的擴(kuò)大，市場競爭會(huì)變得更加激烈，要求管理者掌握多個(gè)管理技巧與工作素養(yǎng)，如果管理水平較低，可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響。所以，企業(yè)需招納專業(yè)的管理人才，創(chuàng)新管理理念與模式。一般來說，企業(yè)自身包含很多社會(huì)關(guān)系，這些關(guān)系包括與員工之間的關(guān)系、有關(guān)部門之間的關(guān)系等，如果缺少有效溝通，會(huì)限制企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，所以，企業(yè)要在社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)上，引入社會(huì)資本，積極溝通，為企業(yè)創(chuàng)新的管理提供理論支持，豐富企業(yè)文化，使創(chuàng)新有序展開。

二、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、企業(yè)管理創(chuàng)新與社會(huì)資本的關(guān)系

（一）企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)的創(chuàng)新分為兩方面，分別是技術(shù)與管理，這兩者都會(huì)影響企業(yè)績效，有正面的影響，但技術(shù)需要以管理為基礎(chǔ)，影響企業(yè)。而從創(chuàng)新的內(nèi)涵分析，企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，也可以進(jìn)行全新型創(chuàng)新；從內(nèi)容分析，可在運(yùn)作與抽象兩個(gè)層面創(chuàng)新；從管理對象分析，有規(guī)劃與用人創(chuàng)新兩種方式?，F(xiàn)代企業(yè)的管理是人才的管理，應(yīng)全面落實(shí)以人為本的觀念，所以，對人才的管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)管理的重心更傾向于管理對象，創(chuàng)新績效與薪酬制度。

（二）管理創(chuàng)新和社會(huì)資本

企業(yè)得到的社會(huì)資本達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，可幫助企業(yè)得到社會(huì)資源，優(yōu)化企業(yè)管理。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際的經(jīng)營情況，評估創(chuàng)新產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，同樣也是加快創(chuàng)新的方式之一。對此，要求企業(yè)增加知識與技術(shù)的積累，加快企業(yè)創(chuàng)新，以提高自身的市場競爭力，吸收外部的知識與技術(shù)，互為融合，為創(chuàng)新提供理論與技術(shù)支持，起到正向引導(dǎo)的作用。

（三）管理創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度

網(wǎng)絡(luò)連接有兩種方式，一是弱連接，二是強(qiáng)連接，前者是接觸次數(shù)較少，后者是接觸過于頻繁，會(huì)決定網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度。從管理創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度之間的關(guān)系分析，弱連接可促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的展開，強(qiáng)連接可提高外部資源傳輸?shù)馁|(zhì)量，加快企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程。即企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的提升，與外界的技術(shù)交流提供一個(gè)平臺，讓企業(yè)吸收更多的技術(shù)。

（四）社會(huì)資本和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化發(fā)展的過程中，社會(huì)資本的積累不斷增加，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，兩者體現(xiàn)出交互的特點(diǎn)。即網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是社會(huì)資本包含的因素之一，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系親密，企業(yè)對外活動(dòng)的進(jìn)行會(huì)變得頻繁，加強(qiáng)交流，可增加社會(huì)對企業(yè)的信任度。所以，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的增強(qiáng)，能夠幫助企業(yè)得到更多的資源，建立企業(yè)間的相互認(rèn)可，保證了知識的可靠性。而通過對中小型企業(yè)的分析，交流頻繁的企業(yè)更容易形成認(rèn)同感，有相近的價(jià)值體系，而這也是社會(huì)資本必需的重要因素。

三、關(guān)系分析的結(jié)果

網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與社會(huì)資本都會(huì)對企業(yè)管理創(chuàng)新起到積極的引導(dǎo)作用，所以，企業(yè)要增加社會(huì)資本的數(shù)量，以其為媒介，連接網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與企業(yè)管理。即網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度可推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，但必須符合我國國情與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，對此，給出的意見是：企業(yè)如果只通過業(yè)務(wù)往來或是信息溝通與其他企業(yè)或組織交流，很難實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，其需要建立一個(gè)互相協(xié)作與溝通的機(jī)制，才可以讓企業(yè)員工與外界更加信任企業(yè)，增加社會(huì)資本的存儲(chǔ)，以及知識獲取的渠道，提高效率。同時(shí)，對于大型或中型企業(yè)，社會(huì)資本依然是連接網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與和管理創(chuàng)新的變量，而小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的提升，反而會(huì)起到反效果。其原因是，小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，距離中心位置較遠(yuǎn)，不是知識與技術(shù)的主要傳遞者，很難從眾多資源中找到對自己有積極影響的資源，增加了管理創(chuàng)新的難度。所以，小型企業(yè)需擴(kuò)大自身的規(guī)模，與其他企業(yè)和組織積極溝通，以得到有價(jià)值的信息，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新。

網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的強(qiáng)化，會(huì)為企業(yè)管理創(chuàng)新提供便利，加快信息、知識、技術(shù)的交流，并以社會(huì)資本為媒介，對大中型企業(yè)正向引導(dǎo)。由此，要求企業(yè)建立完善的溝通機(jī)制，互相協(xié)作，以發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，保持管理創(chuàng)新活動(dòng)展開的有序性。

作者:邢竣博 單位:河北大學(xué)

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