導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理信息治理對(duì)策與發(fā)展趨勢(shì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：本文重點(diǎn)分析了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)從政府、系統(tǒng)提供商、企業(yè)三家的角度分別提出了管理的手段，并進(jìn)一步展望了管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，辯證客觀的看到企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展情況。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；信息建設(shè)；發(fā)展

一、引言

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到了，電子商務(wù)正在逐漸轉(zhuǎn)變現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式，這種電子商務(wù)只是企業(yè)進(jìn)行信息化管理的表象，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)能都上網(wǎng)的只有兩到三成，在這兩到三成的企業(yè)中可以進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)信息化辦公、電腦輔助設(shè)計(jì)的企業(yè)也只有一成。及時(shí)準(zhǔn)確地完成管理工作，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，不斷拓展現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理手段。

二、存在的問(wèn)題

1.信息管理目的性不強(qiáng)

現(xiàn)代企業(yè)在管理中需要拓展管理方式，對(duì)信息管理還是存在一定的認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，很多企業(yè)在建設(shè)自己的信息管理平臺(tái)的時(shí)候，不知道需要什么東西，使得建設(shè)信息平臺(tái)的目的性不強(qiáng)，造成日后的使用出現(xiàn)各種問(wèn)題，不斷有效的實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)管理模式，致使一些員工在使用信息管理平臺(tái)的時(shí)候缺少主動(dòng)意識(shí)。

2.企業(yè)的改革進(jìn)入深水區(qū)，工作推進(jìn)腳步放緩

一些企業(yè)開(kāi)展管理的過(guò)程中，還存在一定的傳統(tǒng)思想，對(duì)于新的管理手段還不是很適應(yīng)，企業(yè)管理人員的思想陳舊是造成這一問(wèn)題的主要原因，目前，企業(yè)的深化改革進(jìn)入的攻堅(jiān)階段，企業(yè)在進(jìn)行每一次的前行都需要付出很大的努力和心血，在信息化管理工作的推進(jìn)中，企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新工作思路，不斷拓展工作方法，才能在信息化建設(shè)方面做出新的突破。

3.系統(tǒng)提供市場(chǎng)相對(duì)比較復(fù)雜

隨著現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)不斷推廣應(yīng)用，這個(gè)市場(chǎng)不斷變大，很多的軟件公司開(kāi)始涉足這個(gè)領(lǐng)域，很多沒(méi)有能力和資質(zhì)的軟件公司也以低廉的價(jià)格擾亂這個(gè)市場(chǎng)，一些企業(yè)為了貪圖便宜，很多時(shí)候開(kāi)始選擇那些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的小公司，他們?cè)O(shè)計(jì)安裝的信息管理系統(tǒng)存在很多技術(shù)上的問(wèn)題的漏洞，一旦使用這種管理系統(tǒng)，可能擔(dān)心企業(yè)正常的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)工作。目前這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)還是需要混亂的，企業(yè)在選擇電腦軟件公司的時(shí)候沒(méi)有更多的硬性指標(biāo)，加之很多企業(yè)在這個(gè)方面還是存在一定渾沌的狀態(tài)，很多企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員熟悉這種管理系統(tǒng)，因此在選擇電腦軟件公司的時(shí)候，只能有一個(gè)大概的評(píng)價(jià)，選擇相應(yīng)的電腦軟件公司幫助自己建立一套信息化的管理平臺(tái)，這樣的平臺(tái)建立之后一定存在不少的問(wèn)題。

三、措施

1.政府有關(guān)部門(mén)需要幫助企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)

因?yàn)槠髽I(yè)信息化建設(shè)步伐的加快將有利于社會(huì)集約化的發(fā)展，有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)在企業(yè)管理的有效手段，作為政府部門(mén)需要不斷推動(dòng)這個(gè)管理方式在企業(yè)早日扎根發(fā)芽。具體來(lái)說(shuō)，首先需要對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)，政府可以組織企業(yè)有關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的信息化管理培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)演示信息化給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的便利。作為文化市場(chǎng)的管理者，有責(zé)任對(duì)信息化管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行有序管理，設(shè)立門(mén)檻，標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)發(fā)公司，對(duì)沒(méi)有資質(zhì)的開(kāi)發(fā)公司取消從事系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的資質(zhì)，同時(shí)需要將這些軟件企業(yè)進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)能力提升，不斷提高系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力和水平，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行有效的市場(chǎng)水平的提升，使得整個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)更加規(guī)范。

2.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要提升自己的研發(fā)能力

作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的研發(fā)單位需要具有一定的能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在軟件開(kāi)發(fā)方面有專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，這是基礎(chǔ)，只有有了人才，才能開(kāi)展系統(tǒng)的研發(fā)工作，因此，這些軟件公司需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，一方面從外面聘請(qǐng)一些系統(tǒng)研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人士，擔(dān)當(dāng)自己公司的技術(shù)總監(jiān)，聘請(qǐng)一系列高層次人才隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)原有的職工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，按照崗位的需要有計(jì)劃的組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，另一方面需要引入現(xiàn)代化的管理手段和方式，促進(jìn)系統(tǒng)研發(fā)的速度，保證其研發(fā)質(zhì)量。

3.使用企業(yè)需要注意幾點(diǎn)事項(xiàng)

首先，系統(tǒng)使用企業(yè)需要不斷提高信息化管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)其重要性、緊迫性有一耳光正確的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)管理中信息化建設(shè)是一個(gè)不可逾越的環(huán)節(jié)，在企業(yè)的管理中需要不斷轉(zhuǎn)變工作思想，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的集約化，這也是企業(yè)現(xiàn)代化對(duì)信息建設(shè)的需要。其次，企業(yè)需要不斷提高職工運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)日常工作的處理，這需要對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓職工熟悉這個(gè)信息管理系統(tǒng)，在信息化建設(shè)中不斷拓展管理手段，這樣將有效提高工作效率，不斷減低工作量，但是這個(gè)前提就是職工需要充分利用這個(gè)信息管理系統(tǒng)，開(kāi)展相應(yīng)的日常工作，這樣才能不斷實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。最后，運(yùn)用系統(tǒng)對(duì)部門(mén)人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。這個(gè)系統(tǒng)不僅可以提高企業(yè)的工作效率，也可以在職工的日常管理中發(fā)揮很大的作用，這將大大提升企業(yè)在人事管理中遇到的人情難題，在對(duì)職工進(jìn)行日?？记诘确矫孀龅?jīng)]有人情可講，降低了人事部門(mén)的工作壓力。

四、發(fā)展方向

首先，企業(yè)管理的信息化建設(shè)是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理學(xué)中的應(yīng)用，這種現(xiàn)代化的管理手段將有力促進(jìn)企業(yè)的集約化的發(fā)展方式，在管理方式上將不斷開(kāi)啟創(chuàng)新模式，是企業(yè)進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的有效手段，因此這種信息化的發(fā)展方向是企業(yè)管理的未來(lái)選擇。其次，大數(shù)據(jù)時(shí)代將推動(dòng)企業(yè)信息化管理模式的形成?，F(xiàn)代社會(huì)正處在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)管理可以在信息系統(tǒng)里是一個(gè)大數(shù)據(jù)資源，維護(hù)好這個(gè)資源，是企業(yè)信息化建設(shè)的前提，因此現(xiàn)代社會(huì)的大數(shù)據(jù)將成為以后企業(yè)信息化管理的平臺(tái)。最后，系統(tǒng)平臺(tái)更加智能化、多元化。企業(yè)在管理過(guò)程中需要對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行日常的維護(hù)，隨著技術(shù)的更新?lián)Q代，企業(yè)也需要不斷提，高職工的工作熱情，在職工的日常管理中，隨著專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化管理的需要，以后的信息管理系統(tǒng)將變得更加智能化、多元化。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的企業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，他們很多都很重視精細(xì)化管理，對(duì)其信息化的管理也不斷成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一種方式，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)可以使得企業(yè)在管理中不斷實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展格局。

參考文獻(xiàn)

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作者:張圓圓 單位:山西西山晉興能源有限責(zé)任公司斜溝煤礦