導(dǎo)語：企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提升對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要性

(一)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的必然要求

隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)必須提高效益，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)其未來發(fā)展的高度有著直接的決定性作用，其中管理會(huì)計(jì)人員的相關(guān)工作更是重中之重。只有在企業(yè)的管理過程中有效的提高了企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，才能更好的應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的發(fā)展要求，管理公司內(nèi)部各項(xiàng)目，為公司項(xiàng)目提供決策與控制服務(wù)，并在結(jié)束后積極的作出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)在激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

(二)改變會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀的必然要求

現(xiàn)階段，我國企業(yè)中存在著極為嚴(yán)重的管理會(huì)計(jì)工作人員不作為或違規(guī)作為的情況，管理會(huì)計(jì)人員對(duì)公司其他財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃與預(yù)測(cè)，能夠側(cè)面的反映財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制作的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)信息，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高，能夠有效的減少其他工作人員不作為和違規(guī)作為的情況，對(duì)我國企業(yè)的管理和整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

二、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員存在的素質(zhì)問題

(一)管理會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)素質(zhì)低

企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的完成達(dá)標(biāo)與否是由管理會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)直接決定的。企業(yè)的投資項(xiàng)目雖然由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行處理，但管理會(huì)計(jì)人員的工作卻是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將相關(guān)的信息和資金數(shù)據(jù)整理出來后對(duì)其進(jìn)行分析與控制，為企業(yè)經(jīng)營管理中特定的問題提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料?？梢哉f，企業(yè)投資項(xiàng)目的成功與否和經(jīng)濟(jì)政策的推行很大程度上受管理會(huì)計(jì)工作人員相關(guān)工作的影響。然而現(xiàn)階段企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低，無法為企業(yè)提供精準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目決策服務(wù)，致使企業(yè)在投資過程中損失較大，為日后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成埋下禍根。

(二)法律監(jiān)督機(jī)制和管理會(huì)計(jì)行為規(guī)范管理不夠嚴(yán)格

在企業(yè)的管理過程中，監(jiān)督機(jī)制的是對(duì)相關(guān)部門和工作人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督和約束的有效管理機(jī)制。而對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員來說，其自身的工作還受到會(huì)計(jì)行為規(guī)范的約束。但是在現(xiàn)在的企業(yè)管理模式下，監(jiān)督機(jī)制無法真實(shí)的發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的作用，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的不作為和違規(guī)作為行為的約束力度不夠，使得監(jiān)督機(jī)制變成了一個(gè)可有可無的存在。而對(duì)管理會(huì)計(jì)人員有著針對(duì)性約束作用的行為規(guī)范體系本身就在完善階段，而管理者和工作人員都不按照規(guī)范行事，使得企業(yè)內(nèi)部的管理出現(xiàn)混亂，管理會(huì)計(jì)人員自行其是，最終只會(huì)造成企業(yè)陷入發(fā)展停滯的局面。

(三)會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)無法適應(yīng)信息化的要求

現(xiàn)今社會(huì)是信息化快速發(fā)展的社會(huì)，管理會(huì)計(jì)工作人員的操作逐漸的從原始的紙質(zhì)報(bào)表轉(zhuǎn)化為基于互聯(lián)網(wǎng)的電子表格，信息化水平大大提高。新的網(wǎng)絡(luò)信息化模式要求工作人員具有一定的計(jì)算機(jī)操作水平和表格繪制能力、數(shù)據(jù)分析能力，同時(shí)還要充分的理解網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的工作流程和相關(guān)規(guī)定。但現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)工作人員大部分是中年人士，對(duì)計(jì)算機(jī)只是基礎(chǔ)應(yīng)用，不太熟悉計(jì)算機(jī)的工作流程，更不用說熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)掌握信息對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分析。管理會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)無法適應(yīng)新形勢(shì)下信息化的要求，是現(xiàn)今企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的工作中出現(xiàn)的最突出的問題。

三、新形勢(shì)下解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問題的對(duì)策

(一)提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)的提高需要從企業(yè)和工作人員自身兩方面進(jìn)行。首先，對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作人員自身來說，其職業(yè)素質(zhì)是由其接受的專業(yè)教育決定的，一旦工作人員進(jìn)入了工作崗位，就很容易形成思維定勢(shì)，認(rèn)為得到了較好的工作就無需充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。但信息化的飛速發(fā)展對(duì)工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求，工作人員自身的知識(shí)儲(chǔ)備經(jīng)營無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的需要，必須進(jìn)行二次學(xué)習(xí)。因此，管理會(huì)計(jì)工作人員必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的管理要求，通過自己的二次學(xué)習(xí)和再教育擴(kuò)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備并提高專業(yè)素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)工作人員還需要提高其法律意識(shí)，一切行為都應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，避免違規(guī)作為的情況。而從企業(yè)管理者的角度來說，就需要管理者細(xì)化管理會(huì)計(jì)的工作方向，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作更具有針對(duì)性和專業(yè)性，同時(shí)還可以從整體上對(duì)每個(gè)管理會(huì)計(jì)的分支工作進(jìn)行整理與整合，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃與制定。

(二)健全監(jiān)督機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行管理會(huì)計(jì)管理規(guī)范

現(xiàn)階段我國企業(yè)管理過程中普遍存在著監(jiān)督機(jī)制不健全的現(xiàn)象，為了較好的解決此種現(xiàn)象，必須從根本上健全監(jiān)督機(jī)制。政府可以出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，不斷統(tǒng)一規(guī)范管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)定企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的工作范圍和監(jiān)督力度，同時(shí)還需要政府在企業(yè)外部成立外部監(jiān)督機(jī)制，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督與約束的同時(shí)雙管齊下，切實(shí)的管理企業(yè)，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員的工作行為進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督與管理。對(duì)于管理者來說，監(jiān)督機(jī)制也需要企業(yè)內(nèi)部自行完善，管理者必須樹立監(jiān)管意識(shí)，為監(jiān)督機(jī)制作用的正常發(fā)揮營造一個(gè)較好的工作環(huán)境。管理會(huì)計(jì)體系規(guī)范雖然是管理會(huì)計(jì)工作人員自發(fā)遵循的，但另一方面也同樣需要其他因素的促進(jìn)。企業(yè)管理者可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)監(jiān)督部門的工作人員和其他部門的人員對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員的工作行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，監(jiān)督其是否嚴(yán)格的按照規(guī)范開展工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工作人員的違規(guī)情況，就按照獎(jiǎng)懲規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行懲罰。而對(duì)于那些嚴(yán)格按照規(guī)范制度工作的人員，也需要對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的積極性。

(三)提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)水平以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展

管理會(huì)計(jì)工作人員無法適應(yīng)信息化的發(fā)展已經(jīng)成為阻礙企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)提升的最大難題，為了解決此問題，管理者提高對(duì)管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)水平的重視程度。管理者應(yīng)該在組織文化素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí)，舉辦另一類的科技素質(zhì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的計(jì)算機(jī)水平，使其能夠掌握基本的計(jì)算機(jī)操作技巧，了解財(cái)務(wù)報(bào)表的電子化和表格的繪制過程、數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用、現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法等等。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該引進(jìn)新一批信息化思想教育下成長的管理會(huì)計(jì)人才，借助其帶動(dòng)作用帶動(dòng)整個(gè)會(huì)計(jì)部門工作人員的信息化素質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)，信息化管理會(huì)計(jì)人才還可以在部門中營造良好的工作氛圍，促使其他工作人員自發(fā)的對(duì)自身的不足之處進(jìn)行改進(jìn)并提高自身的素質(zhì)和計(jì)算機(jī)水平。四、結(jié)論綜上所述，現(xiàn)階段受社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的雙重影響，企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。本文首先對(duì)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的必要性進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的必然要求。其次對(duì)現(xiàn)階段存在著的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低、無法適應(yīng)信息化等問題進(jìn)行了概括與總結(jié)，最后在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的解決對(duì)策，希望能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升和企業(yè)管理的完善。

作者:張敏 單位:烏魯木齊鐵路局烏魯木齊鐵路資金結(jié)算所