導(dǎo)語：強(qiáng)化企業(yè)黨建工作思索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的重要性

企業(yè)黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的作用，尤其是在當(dāng)今不斷變化的社會環(huán)境中，其重要性更是十分突出，這也使得對企業(yè)黨建工作進(jìn)行深入認(rèn)識，并適時采取強(qiáng)化措施顯得尤為必要?？傮w而言，企業(yè)黨建工作的巨大作用體現(xiàn)在如下幾個部分。首先，企業(yè)的總體發(fā)展方向需要有企業(yè)黨組織的指引，在這種指引之下也能夠確保企業(yè)的長期發(fā)展在正確的路線之下，對國家的法律、法規(guī)以及黨的執(zhí)政方針進(jìn)行有效的維護(hù)與支持，不違背中國特色社會主義與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，從而確保自身的發(fā)展得到外部社會的廣泛支持。其次，企業(yè)通過黨建工作能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行正確的教育與培訓(xùn)，確保員工的自身潛能得到充分發(fā)揮，不僅實現(xiàn)自身的價值，也可以為企業(yè)帶來應(yīng)有的收益。黨組織是企業(yè)黨建工作的核心所在，通過黨組織的一系列工作，企業(yè)員工在接收到先進(jìn)的技術(shù)的同時，能夠?qū)⑦@些知識、技術(shù)與正確的世界觀融合起來，從而將其運(yùn)用到正確的工作當(dāng)中。第三，通過企業(yè)黨建工作，也能夠充分將員工的工作積極性加以提升，并完善企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從而使得企業(yè)在內(nèi)部活動當(dāng)中具有十分顯著的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，而這也是企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)之一，對企業(yè)在變化的環(huán)境中得到永續(xù)發(fā)展具有保障作用（吳克文，2012）。在新形勢下，企業(yè)的黨建工作體現(xiàn)出了一系列的新特征。這些新特征也要求企業(yè)黨建工作者必須對其加以重視，從而轉(zhuǎn)變自身工作理念，完成有效的黨建工作。首先，是全球化速度的加劇，使得不同國家的文化交流變得日益頻繁。事實上，全球化具有雙重的效果，不僅提升了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人類帶來更大的財富，而且也對不同國家的生活理念產(chǎn)生了巨大的沖擊，而這也必定包括著不科學(xué)的方面，為我國企業(yè)的黨建工作也帶來了一系列的挑戰(zhàn)。例如，全球化導(dǎo)致了我國企業(yè)當(dāng)中相當(dāng)一部分員工的社會主義理念發(fā)生了變化，不能夠正確分清社會主義與資本主義之間的區(qū)別，對兩者之間的差異采取模糊化的理解方式，盡管這種行為有利于全球企業(yè)之間的合作，但卻使得員工的價值觀發(fā)生了改變，并對企業(yè)文化產(chǎn)生了沖擊，最終也降低了對黨建工作的重要性的認(rèn)識。其次，是增加了企業(yè)構(gòu)架與職工之間的差異化水平。在當(dāng)前環(huán)境下，不少企業(yè)紛紛加入到改制的行列當(dāng)中，而這種改制不僅使得原有企業(yè)資產(chǎn)、制度、分配標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化，而且也導(dǎo)致企業(yè)員工構(gòu)成發(fā)生了變化，也拉大了職工之間的收入差距。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作存在的問題

盡管目前在我國無論是國有企業(yè)，還是私營企業(yè)都對黨建工作非常重視，并采取了一系列有效的措施來強(qiáng)化企業(yè)黨建工作，但伴隨環(huán)境的變化，仍表現(xiàn)出了一系列的問題。一般而言，這些問題可以歸納為如下兩個大點(diǎn)。首先是缺乏能夠在企業(yè)黨建工作過程當(dāng)中發(fā)揮出巨大作用的人才。目前企業(yè)黨組織的從業(yè)人員普遍具有年齡較大、學(xué)歷較低的狀況，缺乏對新環(huán)境具有充分了解中青年人才，導(dǎo)致了人員的結(jié)構(gòu)安排極為不合理。通常來說，現(xiàn)有的從事黨務(wù)工作的人員多沉浸于傳統(tǒng)的工作方式，對新型的黨建工作不很了解，這使得企業(yè)黨建工作的往往是根據(jù)以往經(jīng)驗而進(jìn)行的，顯然不太適應(yīng)黨建工作的創(chuàng)新。另外，黨建工作的管理人員的業(yè)務(wù)水平也存在問題，這多是由于學(xué)歷問題導(dǎo)致，這些人員對現(xiàn)代管理科學(xué)缺乏一定的認(rèn)識，從而在具體的行政管理工作中，難以給予黨建工作所涉及到的多方面問題加以綜合管理與分析。其次是企業(yè)在黨建工作當(dāng)中的思想政治工作不夠深入。

伴隨時代的進(jìn)步，在企業(yè)員工中，有不少人對于西方資本主義社會所推崇的價值觀與世界觀過分迷戀，從而導(dǎo)致這些員工的缺乏追求更高理想的動力。這具體表現(xiàn)為在日常的業(yè)務(wù)工作中缺乏努力、刻苦的工作精神，對自身工作的要求不高，并且也有不少員工對于其他的工作毫不關(guān)心，也不愿花時間去進(jìn)行深入學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。事實上，出現(xiàn)這種問題的最根本原因在于企業(yè)對員工的思想政治工作的教育不夠深入，也體現(xiàn)出思政教育的內(nèi)容缺乏新意與創(chuàng)造性，不適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展的狀況。

三、強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的措施

面對新環(huán)境對于企業(yè)黨建工作提出的一系列新要求以及目前黨建工作所面對的一系列問題，企業(yè)有必要從多個方面入手，采取有效的措施來強(qiáng)化自身黨建工作?？傮w而言，這些措施可以歸納為如下幾個方面。第一，對參與到黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)建進(jìn)行強(qiáng)化，從而確保企業(yè)黨建工作能夠在高效的組織領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行。對企業(yè)發(fā)展而言，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子往往能夠帶給隊伍以穩(wěn)定性與進(jìn)取性，而員工也能夠在這種領(lǐng)導(dǎo)之下充分發(fā)揮自身的潛能，同時實現(xiàn)企業(yè)與自身的價值。因此，企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)往往是整個黨建工作的基礎(chǔ)。事實上，領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)問題也涉及到企業(yè)文化、治理方式等一系列問題的轉(zhuǎn)變，因此將解放思想、理論聯(lián)系實際等一系列黨建原則融入到企業(yè)文化當(dāng)中，對于發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)班子的效力具有十分顯著的促進(jìn)作用。第二，必須加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)工作，從而發(fā)揮基層黨組織對黨建工作的作用。基層黨組織作為政治核心，不僅涵蓋著黨的所有工作，而且具有充足的戰(zhàn)斗力，在黨建工作當(dāng)中發(fā)揮著基石性的指導(dǎo)作用，能夠?qū)φ麄€黨建工作進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)。因此，在企業(yè)黨建過程中，務(wù)必重視對基層黨組織的建設(shè)工作，這就要求企業(yè)必須同時對工作的方式與方法進(jìn)行創(chuàng)新，將日常工作與黨建工作進(jìn)行有效結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變（殷亞紅，危軍，金玲，2011）。在這種轉(zhuǎn)變的過程中，應(yīng)該努力將職工的工作角色轉(zhuǎn)變、決策方式轉(zhuǎn)變、工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變等一系列涉及到職工自身素質(zhì)與工作方面的問題加以重視，從而切實維護(hù)好職工自身利益，并鼓勵其為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而這也是保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。第三，充分發(fā)揮企業(yè)黨員的帶頭作用，并適時的對黨員隊伍進(jìn)行培訓(xùn)與教育，從而更好的提升黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，并帶動整個企業(yè)員工的工作積極性的提升。對于黨建工作而言，黨員是構(gòu)成黨組織的最小的個體，也是黨建工作的最終執(zhí)行者，因此對黨員的先進(jìn)性的保持與提升也必然成為黨建工作的最重要的環(huán)節(jié)，這也使得對黨員的教育工作十分重要。在具體的教育過程當(dāng)中，應(yīng)充分利用各種教育資源，并結(jié)合新時代的發(fā)展特征，完善教育內(nèi)容。另外，平時也需開展豐富多彩的黨建活動，保障員工能夠在活動與比賽當(dāng)中得到學(xué)習(xí)。黨建教育活動不僅能夠確保黨員素質(zhì)得到提升，也最終可以將其自身的模范帶頭作用加以體現(xiàn)，從而確保黨建工作的高效進(jìn)行。第四，在發(fā)揮黨員帶頭作用的同時，動員企業(yè)所有員工積極參與到黨建工作當(dāng)中來。實際上，任何形勢下的黨建工作，離開了堅實的群眾基礎(chǔ)都是無法有效開展的。因此，在企業(yè)黨建工作當(dāng)中，必須通過廣大黨員的活動，來形成對員工積極的影響，并充分調(diào)動員工的積極性，確保群眾基礎(chǔ)的實現(xiàn)。這要求企業(yè)黨組織不僅應(yīng)在工作上，更應(yīng)在生活上對員工進(jìn)行必要的關(guān)心，從而創(chuàng)造出和諧的黨建工作環(huán)境。第五，不斷探索強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新模式。黨的十七屆四中全會以來，在全國范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，許多企業(yè)結(jié)合實際開展了“三亮”（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾）的黨員承諾活動，“三評”（黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議）的黨員點(diǎn)評活動以及“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”的“三比“活動等，對強(qiáng)化企業(yè)黨建工作起到了較好的推動作用，目前在全國范圍內(nèi)開展的基層組織建設(shè)年活動又是強(qiáng)化基層黨建工作的又一有力舉措。因此，只要不斷結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際不斷進(jìn)行形式上探索創(chuàng)新，企業(yè)黨建工作定能收到其應(yīng)有的效果。