導(dǎo)語：企業(yè)管理中的意義和作用詮釋一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，科學(xué)發(fā)展觀作為一種先進(jìn)的思想，是企業(yè)管理工作的基本方針和企業(yè)科學(xué)化管理的精髓，它將化為企業(yè)管理科學(xué)化的行為動(dòng)力對(duì)企業(yè)管理也具有科學(xué)化的指導(dǎo)作用。企業(yè)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀需要企業(yè)管理科學(xué)化，管理科學(xué)化能夠促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)管理管理科學(xué)化

科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思主義世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的，是全面貫徹黨的十七大精神、堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝全黨的重大舉措。科學(xué)發(fā)展觀，就是要以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，大力構(gòu)建和諧社會(huì)，全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)。科學(xué)發(fā)展觀的提出，其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展觀的修正，是對(duì)以往發(fā)展理論與實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，只有始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)展才能有新思路，改革才能有新突破，開放才能有新局面，各項(xiàng)工作才能有新舉措。每一個(gè)企業(yè)的迅速發(fā)展，均得益于正確的戰(zhàn)略選擇，得益于科學(xué)發(fā)展觀的積極探索，得益于企業(yè)遠(yuǎn)景的部署和推進(jìn)過程的美好實(shí)踐。就是解放思想、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐過程。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，完善企業(yè)科學(xué)化管理，用科學(xué)的方法改變傳統(tǒng)的發(fā)展思維和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展具有重大理論和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

一、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)管理工作的基本方針

企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容繁多，包括資金管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)開拓、企業(yè)文化等，可是，為什么在同一個(gè)國(guó)家、同一種制度下、不同的企業(yè)發(fā)展水平常常會(huì)有天壤之別呢?原因可以有多種，比如說地域不同、行業(yè)不同等等，但是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展水平差距的主要原因并不是這里，而是科學(xué)化管理，有了科學(xué)化的企業(yè)管理，沒有技術(shù)可以創(chuàng)造技術(shù)，沒有人才可以吸引人才，沒有市場(chǎng)可以開拓市場(chǎng)。而科學(xué)發(fā)展觀可以指導(dǎo)企業(yè)的科學(xué)化管理?？茖W(xué)發(fā)展觀是用來指導(dǎo)發(fā)展的，是緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題的?？茖W(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好的發(fā)展。企業(yè)管理水平很人程度上取決于企業(yè)管理內(nèi)容、企業(yè)管理的理念、企業(yè)管理方法，把科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)管理的基本方針，就能敏銳地把握時(shí)展熱點(diǎn)，緊扣企業(yè)當(dāng)前面臨的質(zhì)量成本的競(jìng)爭(zhēng)或新產(chǎn)品等競(jìng)爭(zhēng)的中心任務(wù)，有針對(duì)性地采取行之有效的對(duì)策，從而克敵制勝、做大做強(qiáng)。此科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)管理水平，不儀用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理，而且可以把科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一以貫之，尤其是在圍繞如何創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、化解發(fā)展難題，以顧客和全體員工的需求和期望為主旨，為企業(yè)和市場(chǎng)貼得更近一些，更好發(fā)揮員工的積極性，取得政府和顧客的支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。只有這樣，我們企業(yè)管理工作，才能把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，保持旺盛的生命力。

二、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)管理科學(xué)化的精髓

時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，企業(yè)管理的科學(xué)化滯后是對(duì)企業(yè)發(fā)展最要害的制約。因此，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的思路，尋求在努力適應(yīng)市場(chǎng)的同時(shí)，建立健全一整套科學(xué)管理的體系，確保以管理科學(xué)和管理實(shí)踐推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是在建立管理科學(xué)化體系中注重堅(jiān)持“以人為本”，抓好人才培養(yǎng)，注重調(diào)動(dòng)人的聰明智，發(fā)揮每一個(gè)人的積極因素。把抓好人才培養(yǎng)和管好職工隊(duì)伍作為企業(yè)管理體系的核心，使管理體系既科學(xué)化又人性化。_=是科學(xué)建制、合理規(guī)范、高效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在更高層次上的科學(xué)管理和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定切實(shí)可行的、完整的管理制度。要體現(xiàn)一切從實(shí)際出發(fā)，一切從代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求出發(fā)，一切從最廣大人民的根本利益出發(fā)。管理制度要體現(xiàn)嚴(yán)密性，完整性，可操作性，易考察性。企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)管理制度也要系統(tǒng)化，哪一處存在管理漏洞都可能導(dǎo)致企業(yè)全盤失利，因此，要求我們必須建立完全能夠閉合的“制度環(huán)”。三是建立激勵(lì)約束機(jī)制。確保好的制度能夠得以落實(shí)，必須要配套激勵(lì)和約束機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制就是要鼓勵(lì)全體員工照章行事，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度要求內(nèi)充分發(fā)揮其才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，對(duì)遵章守紀(jì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的職工要給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、重用的激勵(lì)。約束機(jī)制就是要對(duì)那些不執(zhí)行制度，不照章行事的職工實(shí)行紀(jì)律約束。激勵(lì)和約束要形成規(guī)范的機(jī)制，體現(xiàn)公平、公正、合理性。四是大力加強(qiáng)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，建立機(jī)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的管理運(yùn)行機(jī)制，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)大力加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證黨和職工群眾賦予的權(quán)力真正用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè)全面發(fā)展來。從而建立起有利于全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理體制、機(jī)制和制度，為科學(xué)發(fā)展提供制度保證。

三、科學(xué)發(fā)展觀是管理科學(xué)化的行為動(dòng)力

科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化的必然要求。是企業(yè)通過科學(xué)管理逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的奮斗目標(biāo)。只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀作為管理科學(xué)化的動(dòng)力，辨證地認(rèn)識(shí)和處理與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系的各方面關(guān)系，運(yùn)用科學(xué)管理的手段改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有新思路和新突破，才能打開新局面，使企業(yè)在管理科學(xué)化的作用下走出低谷，邁向良性發(fā)展的軌道。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，逐步完善管理科學(xué)化，必須要在當(dāng)前形勢(shì)下，注意研究新情況解決新問題。一是抓住機(jī)遇，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持走自我發(fā)展道路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生存質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)各種效益，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部格局，提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，以最科學(xué)的管理手段，最實(shí)際的目標(biāo)制定，推動(dòng)企業(yè)向新型化方向發(fā)展。二是在管理作風(fēng)上下工夫。注重調(diào)查研究，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能單靠聽匯報(bào)，拍腦門來進(jìn)行管理，而是應(yīng)該堅(jiān)持理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的原則，狠抓工作落實(shí)，到生產(chǎn)一線中去，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上獲取第一手資料，針對(duì)不同情況解決不同問題。三是向管理民主化方向努力。建立符合廣大職工群眾根本利益的周密，高效的民主管理機(jī)制。注意發(fā)揮企業(yè)職工代表大會(huì)作用，從抓班組建設(shè)做起，調(diào)動(dòng)工、青、婦等組織的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，形成人人參與管理，管理?xiàng)l理明確，民主參與濃厚的局面。

四、科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)管理科學(xué)化的指導(dǎo)方法

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，逐步完善管理科學(xué)化，必須要在當(dāng)前形勢(shì)下，注意研究新情況解決新問題。首先廣大企業(yè)管理者尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人更新觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、要內(nèi)涵和基本要求，將科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)科學(xué)化管理的自覺性和堅(jiān)定性，樹立“科學(xué)管理是第一發(fā)展力”的思想，并貫穿于企業(yè)日常全面發(fā)展中，不斷提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，獲得企業(yè)不斷發(fā)展的新動(dòng)力和制高點(diǎn)。其次，要開展和運(yùn)用企業(yè)管理的新方式、新方法，如5S管理、全面生產(chǎn)管理(TPM)、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、全面質(zhì)量管理(TQM)、精益生產(chǎn)(JIT)、清潔生產(chǎn)等，在人文、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)境、交期、服務(wù)、價(jià)格等全萬_位與提升企業(yè)綜合效益緊密結(jié)合，健全和完善運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)管理工作實(shí)踐，不斷提升企業(yè)科學(xué)化管理水平的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。再者，企業(yè)管理應(yīng)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，兇地制宜。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持企業(yè)科學(xué)化管理工作在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，如企業(yè)對(duì)人力資源開發(fā)卜，可以借鑒國(guó)際上成功的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)平衡計(jì)分卡(BSC)的組織績(jī)效考核方法，更重要的是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理的開發(fā)和運(yùn)用，真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)人才”到“企業(yè)人財(cái)”的轉(zhuǎn)化和提升，從而推動(dòng)企業(yè)整體績(jī)效的有效提高。

科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)化管理是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，科學(xué)發(fā)展觀實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展。落實(shí)到企業(yè)而言，企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理就是關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀”的一種生動(dòng)實(shí)踐，無論企業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，根本來說，都是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面可持續(xù)發(fā)展為中心，爭(zhēng)取較好較快的發(fā)展速度，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，以食業(yè)科學(xué)化管理帶動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。