導(dǎo)語：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵和外延綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

論文關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)能力知識產(chǎn)權(quán)能力

論文摘要:當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力越來越受到重視，但現(xiàn)有的研究成果對其含義的界定尚存欠缺。在區(qū)分資源和能力的基礎(chǔ)上，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵應(yīng)界定為累積性知識。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的外延上，應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力構(gòu)成中的作用，實際上知識產(chǎn)權(quán)能力已經(jīng)成為企業(yè)能力的一種構(gòu)成要素。另一方面，企業(yè)技術(shù)能力的本質(zhì)也是知識，與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力存在較強的正相關(guān)性，兩者統(tǒng)一于企業(yè)能力體中。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的清晰認識有助于明確其在企業(yè)能力中的核心位置，進而對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的實踐價值和積極作用。

1引言

越來越多的學(xué)者認識到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的重要性。郭秋海(2007〕提出，知識產(chǎn)權(quán)能力是指組織對界定為知識產(chǎn)權(quán)范疇的智力成果，有效控制、保護、運用并加以整合的能力，為組織所擁有，能為組織帶來利益。知識產(chǎn)權(quán)能力具有無形資產(chǎn)性、價值性和獨特性等三方面特征。李蓉、蕭延高、王曉明(2007]從知識產(chǎn)權(quán)能力與動態(tài)能力的邏輯關(guān)系出發(fā)，認為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力是指企業(yè)創(chuàng)造、管理、利用和保護知識產(chǎn)權(quán)，將知識產(chǎn)權(quán)資源與其他資源整合，參與市場競爭、尤其是國際市場競爭的能力，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的目標是為了形成和保持企業(yè)的核心競爭力。喻翠玲(2009〕將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力界定為企業(yè)創(chuàng)造、利用和保護知識產(chǎn)權(quán)，將知識產(chǎn)權(quán)資源與其他資源整合，參與競爭尤其是國際競爭的能力。

現(xiàn)有的文獻研究表明，知識產(chǎn)權(quán)能力尚屬較新的概念，盡管取得了有一定價值的成果，但對該領(lǐng)域的研究尚處于起步階段。文獻對知識產(chǎn)權(quán)能力內(nèi)涵進行了分析，都強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)能力包括了創(chuàng)造、運用、保護和管理等具體內(nèi)容，但創(chuàng)造、運用、保護和管理能力只是知識產(chǎn)權(quán)能力具體構(gòu)成要素，存在著用能力解釋能力的問題，對知識產(chǎn)權(quán)能力的本質(zhì)還有待深人，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的理論基礎(chǔ)還顯得薄弱。

2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵

2.1知識產(chǎn)權(quán)能力和知識產(chǎn)權(quán)資源

根據(jù)企業(yè)能力理論，資源(Resource)和能力(Capability)是兩個基本的概念。關(guān)于能力和資源的關(guān)系，存在不同的觀點。一種觀點認為二者是相互包含的關(guān)系，資源包含能力或者能力包含資源。前者如資源論學(xué)者Wernerfelt(1984)將資源定義為任何可以被認為是一個給企業(yè)力量或弱點的東西。Barney(1991)將企業(yè)資源劃分為物質(zhì)性資源、人力資源和組織資源，具體包括企業(yè)的資產(chǎn)、知識、信息、能力、特點和組織程序。多數(shù)學(xué)者認為，資源和能力是相互區(qū)分的。Grant(1991〕將資源定義為生產(chǎn)過程的投人要素，如資本設(shè)備、員工技能、專利等;能力則是完成一定的任務(wù)或活動的一組資源的一切有形能力和無形能力的客觀存在。Amit,Schoemaker(1993)〕認為，資源是企業(yè)所控制或擁有、能參與產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)以滿足需求的、有形的和無形的、人力的和非人力的所有投人要素;能力則是企業(yè)配置資源的能力，通常是運用整合的方式和組織的流程來影響期望的結(jié)果。

資源和能力是存在區(qū)別和聯(lián)系的兩個概念。一般而言，資源是企業(yè)所能控制或擁有的有效要素的綜合，是靜態(tài)的存量。能力是動態(tài)的流量，是整合企業(yè)資源，使其在整個價值形成過程中，不斷增值的能力。優(yōu)勢資源如果不能被有效整合，帶給企業(yè)的則可能并不是市場優(yōu)勢。一個企業(yè)獲得租金，可能并不是因為它有更好的資源，而是由于具有更好地利用這些資源的特別能力。關(guān)于資源和能力的關(guān)系，Javidan(1998〕提出了核心能力的關(guān)系層級(如圖1)。在這個關(guān)系中，資源是能力的基礎(chǔ)，能力是資源的整合，競爭能力是企業(yè)職能性能力的有機協(xié)調(diào)和組合，核心能力作為競爭能力的最高層次，是企業(yè)競爭能力的進一步組合。

按照上述觀點，知識產(chǎn)權(quán)資源是企業(yè)無形資源的一種，以企業(yè)已經(jīng)獲得的知識產(chǎn)權(quán)為主，包括知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和運用等情況。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力與企業(yè)能力理論的發(fā)展相適應(yīng)，是指企業(yè)依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境形成的創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)、運用知識產(chǎn)權(quán)、保護知識產(chǎn)權(quán)和管理知識產(chǎn)權(quán)，并將知識產(chǎn)權(quán)資源與其他資源相整合的一種累積性知識。這個概念的特征在于，按照企業(yè)知識基礎(chǔ)論的觀點，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力最終透視為企業(yè)的一種累積性知識，避免了用能力解釋能力的邏輯循環(huán)。知識產(chǎn)權(quán)資源是知識產(chǎn)權(quán)能力的基礎(chǔ)和載體，要強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，必須首先獲得具有優(yōu)勢的知識產(chǎn)權(quán)資源，知識產(chǎn)權(quán)資源的優(yōu)劣將直接影響知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)。但企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)資源并不能自動轉(zhuǎn)化為竟?fàn)幠芰透偁巸?yōu)勢，還必須對這種資源進行充分的整合和組織，才能形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的持征

(1)價值性。如同其它資源和能力一樣，知識產(chǎn)權(quán)能力只有具備了價值性，才能夠成為競爭優(yōu)勢的源泉。知識產(chǎn)權(quán)能力的價值在于其能夠創(chuàng)造、改變和配置企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源，從而創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)能力的價值表現(xiàn)在內(nèi)外兩個方面:外部可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟利益或者占領(lǐng)市場，內(nèi)部可以激發(fā)發(fā)明創(chuàng)造，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新文化和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

(2)動態(tài)性。知識產(chǎn)權(quán)能力是動態(tài)發(fā)展的，必須隨時間而變化，這是知識產(chǎn)權(quán)形成企業(yè)競爭力的必然要求。Teece(2000)0通過研究企業(yè)知識資產(chǎn)的管理戰(zhàn)略，得出的結(jié)論是，企業(yè)的競爭力源于企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)工具保護知識資產(chǎn)的能力。當(dāng)代企業(yè)面臨的環(huán)境變化是非線性的，顧客的需求也是動態(tài)變化難以把握，這就要求企業(yè)必須保持動態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)能力，在企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)資源基礎(chǔ)上及時根據(jù)外部環(huán)境進行調(diào)整，確保公司競爭力的實現(xiàn)。動態(tài)性特征要求企業(yè)必須具備高水平的學(xué)習(xí)能力—元學(xué)習(xí)能力。元學(xué)習(xí)是一種動態(tài)的學(xué)習(xí)，是將組織中不同的甚至是互為矛盾的知識進行同步整合，只有這樣企業(yè)才能保持持續(xù)競爭力。

(3)默會性。知識產(chǎn)權(quán)能力作為一種知識，當(dāng)然也具備知識的默會性特征。知識可以分為隱性知識和顯性知識，當(dāng)某種知識能夠被清晰地表達出來，而學(xué)習(xí)者或者接受者也能夠通過這種表達獲得這種知識的話，這種知識就屬于顯性知識，反之，則屬于隱性知識，隱性知識具有高度個人性，難以交流。企業(yè)內(nèi)的知識，尤其是一些隱性知識是競爭對手難以模仿的。比如為了平衡專利權(quán)人的壟斷，各國在授予專利的同時，都要求申請人將其發(fā)明創(chuàng)造的主要內(nèi)容寫成詳細的說明文件，并以專利說明書的形式向社會公開通報，以使該知識領(lǐng)域內(nèi)的任何技術(shù)人員均能明了和評價，因此，靜態(tài)的專利資源往往是顯性知識，但這并不否認知識產(chǎn)權(quán)能力的默會性。因為，在靜態(tài)的專利文獻背后，專利如何創(chuàng)造、運用、管理和保護等方面還有大量的知識隱藏在企業(yè)員工頭腦和實踐中，這些都要求企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)能力的培育加以解決。

(4)開放性。企業(yè)總是處于一個開放的自然系統(tǒng)、社會系統(tǒng)和經(jīng)濟系統(tǒng)之中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力必然受到外部環(huán)境的影響。特別是專利具備國家授予性，專利權(quán)的取得有賴于國家有關(guān)機關(guān)對某種具體發(fā)明創(chuàng)造的審查，只有符合法律規(guī)定的創(chuàng)造性成果才能獲得專利，專利的保護和運用也都離不開國家權(quán)力的干預(yù)和支持，因此，外部環(huán)境的變化對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的影響更是明顯，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力自始至終都與外部環(huán)境密切聯(lián)系并相互作用。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力應(yīng)當(dāng)具備開放性和適應(yīng)性，在發(fā)展過程中能夠不斷地學(xué)習(xí)并對其層次結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)進行完善，不斷向更好地適應(yīng)環(huán)境的方向發(fā)展變化。

3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的外延

3.1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)能力

企業(yè)是一個能力體，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)由哪些能力組成，學(xué)者則存在不同的觀點，這是因為企業(yè)生存本身就是一個復(fù)雜的和多變的系統(tǒng)。杜綱、姚長佳和王軍平(2002〕將企業(yè)能力分為柔性和剛性兩個維度進行研究，其中，柔性主要是指企業(yè)對動態(tài)環(huán)境的有效反應(yīng)和適應(yīng)能力，既包括被動的響應(yīng)，也包括主動的創(chuàng)新和影響環(huán)境。剛性則主要是指企業(yè)自主技術(shù)的實力和水平，包括狹義的研制開發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、廣義的市場營銷技術(shù)和組織管理技術(shù)等。吳正剛、韓玉啟和周業(yè)錚(2004)從企業(yè)能力及其指數(shù)定義出發(fā)，設(shè)定了知識生成體系、基礎(chǔ)管理體系、組織創(chuàng)新體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、協(xié)同博弈體系、價值實現(xiàn)體系等六個一級指標體系，在此基礎(chǔ)上設(shè)立相應(yīng)的二級指標。上述文獻關(guān)于企業(yè)能力的劃分，在一定程度上都忽視了以專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力構(gòu)成中的作用。杜綱、姚長佳和王軍平(2002)構(gòu)建的企業(yè)能力指標主要包括市場、管理和技術(shù)三個層面，而對組織、企業(yè)文化、知識、信念、規(guī)范等沒有涉及或很少涉及。

知識產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力中的地位，可以借助波特(1985〕的價值鏈分析方法進行研究。波特認為企業(yè)的生產(chǎn)是一個創(chuàng)造價值的過程，企業(yè)價值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動的集合體，一個價值鏈顯示了對于消費者而言產(chǎn)品生產(chǎn)的整合價值，它是由價值活動和邊際利潤兩個部分組成。波特將企業(yè)價值活動分為基本活動和支持性活動兩大類?；净顒又饕婕吧a(chǎn)實體的產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品給購買者以及提供售后服務(wù)等活動，而支持性活動是以提供生產(chǎn)要素投人、技術(shù)、人力資源以及公司范圍內(nèi)的各種職能等支持企業(yè)的基本活動。

在這個價值鏈中，以專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)從單純的研發(fā)能力指標轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之一?，F(xiàn)代專利制度的復(fù)雜程度使得工業(yè)革命時期一個產(chǎn)品一個專利的時代早已過去，企業(yè)面對日益膨脹的全球?qū)＠?，如何避免專利陷阱、有效管理專利，這些問題都使得知識產(chǎn)權(quán)能力成為企業(yè)能力的一種構(gòu)成要素，如同擁有豐富資源的企業(yè)不一定能獲得市場競爭優(yōu)勢一樣，擁有大量知識產(chǎn)權(quán)而不能有效管理同樣可能導(dǎo)致企業(yè)的不成功。企業(yè)只有充分實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，才能確保企業(yè)形成持續(xù)競爭優(yōu)勢。從知識的角度出發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)能力作為企業(yè)的一種重要知識，就應(yīng)當(dāng)遵循知識管理的原則，從知識的獲取、知識的選擇、知識的生成、知識的內(nèi)化和知識的外化等角度，全方位實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的有效管理。一個企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和內(nèi)外部環(huán)境，有效地進行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護，這些都是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力所必須解決的問題。韓國三星公司2005年發(fā)表的《專利經(jīng)營宣言》中明確規(guī)定，在研發(fā)、進人新領(lǐng)域和其他企業(yè)合作過程中都必須考慮專利，提出構(gòu)造一個和產(chǎn)品組合相適應(yīng)的專利組合，對專利進行全球化管理。為了上述目標的實現(xiàn)，韓國三星設(shè)立了首席專利官(CPO)，同時努力營造全公司重視專利的文化。因此，知識產(chǎn)權(quán)能力已經(jīng)成為企業(yè)職能性能力之一，與企業(yè)其他職能性能力，如研發(fā)能力、財務(wù)能力、營銷能力、制造能力等有機協(xié)調(diào)和整合形成企業(yè)競爭能力。

3.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)技術(shù)能力

MartinFransman}King(1984)最早在對發(fā)展中國家及其企業(yè)的研究中提出企業(yè)技術(shù)能力概念。對于企業(yè)技術(shù)能力的定義，現(xiàn)有研究主要分為三大流派:(1)結(jié)構(gòu)學(xué)派，將企業(yè)技術(shù)能力分解為生產(chǎn)能力、投資能力和創(chuàng)新能力;(2)過程學(xué)派，將企業(yè)技術(shù)能力看作是從技術(shù)選擇、使用、改進到創(chuàng)新的行為流程;(3)資源學(xué)派，認為技術(shù)能力是一種生產(chǎn)和管理技術(shù)變化所需要的資源。近幾年，受到知識基礎(chǔ)論的影響，越來越多的學(xué)者從知識本體論的角度出發(fā)，認為企業(yè)技術(shù)能力理論是企業(yè)的一種知識。技術(shù)能力是企業(yè)為支持技術(shù)活動與技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)，附著在內(nèi)部人員、設(shè)備、信息和組織中的內(nèi)生化知識存量的總和。技術(shù)能力的本質(zhì)是知識，其靜態(tài)特征表現(xiàn)為一定的存量，動態(tài)特征則表現(xiàn)為對存量的操作，如搜索、篩選、格式化、存儲、純化、編碼、激活等。

企業(yè)技術(shù)能力和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力一樣，是企業(yè)的一種知識，二者同為企業(yè)能力體中的一部分，二者相互聯(lián)系、相互影響。一般而言，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)技術(shù)能力存在較強的正相關(guān)性，因為技術(shù)能力是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力的主要源泉，靜態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)資源是企業(yè)技術(shù)活動的重要產(chǎn)物，是企業(yè)的一種重要技術(shù)資源，較強的技術(shù)能力往往意味著企業(yè)同時擁有的較強的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，反過來，較強的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力又能促進企業(yè)技術(shù)能力的提升，專利信息的運用和向外部購買知識產(chǎn)權(quán)等行為都將促進企業(yè)技術(shù)能力的提升。但也可能存在相反的可能，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力包含知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理等多個環(huán)節(jié)，如果企業(yè)擁有了較強的技術(shù)能力，獲取了較多的知識產(chǎn)權(quán)，但如果企業(yè)不能充分地保護、管理和運用這些知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力也可能較差。

4總結(jié)

從企業(yè)層面來看，企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的支撐體系，國家的創(chuàng)新力和核心競爭力要靠企業(yè)來體現(xiàn)。知識產(chǎn)權(quán)能力是企業(yè)能力的核心，企業(yè)作為國家創(chuàng)新的主體，更需要成為知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)的主體。這不僅是國家戰(zhàn)略的需要，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升，提高競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的迫切需要。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源、知識產(chǎn)權(quán)能力、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)競爭力的關(guān)系如圖2。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力可以很好地溝通企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)形成核心競爭力，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的實踐價值和積極作用。