導(dǎo)語(yǔ)：?jiǎn)T工擁護(hù)理順內(nèi)部關(guān)系論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從新形勢(shì)下企業(yè)黨群工作的新特點(diǎn)；與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新群眾工作，樹(shù)立新的群眾觀點(diǎn)；以人為本，做深做細(xì)做實(shí)群眾工作進(jìn)行論述。其中，主要包括：新形勢(shì)下石油企業(yè)黨的群眾工作具有新的特點(diǎn)、工作對(duì)象思想受內(nèi)外環(huán)境影響波動(dòng)較大、內(nèi)部矛盾糾紛趨向復(fù)雜化、矛盾形成的原因趨向多樣化、做好新形勢(shì)下群眾工作開(kāi)辟了新的思路、實(shí)事求是，切實(shí)保障職工民主權(quán)益、考慮大家的眼前利益，又要與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)、牢記“兩個(gè)務(wù)實(shí)”，用優(yōu)良的作風(fēng)取信于民、加強(qiáng)黨組織和黨員干部的作風(fēng)建設(shè)、組織員工、發(fā)動(dòng)員工、為群眾辦實(shí)事、暢通群眾民意表達(dá)渠道等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

當(dāng)前，石油企業(yè)的改革已進(jìn)入到“深水區(qū)”，各種矛盾糾紛凸現(xiàn)，企業(yè)只有構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系，才能得到員工的擁護(hù)和支持，才能理順內(nèi)部關(guān)系，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和主人翁精神。從這個(gè)意義上說(shuō)，構(gòu)建和諧社會(huì)或和諧企業(yè)，首先要構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系。

一、新形勢(shì)下企業(yè)黨群工作的新特點(diǎn)

新形勢(shì)下石油企業(yè)黨的群眾工作具有新的特點(diǎn)，其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是工作對(duì)象思想受內(nèi)外環(huán)境影響波動(dòng)較大。從國(guó)際看，信息的全球化，使各種思想文化相互交錯(cuò)、相互激蕩，從而對(duì)職工思想意識(shí)產(chǎn)生深刻影響。從國(guó)內(nèi)看，隨著改革的深化，特別是隨著利益格局的不斷調(diào)整，社會(huì)思潮紛繁變化，一些錯(cuò)誤的、消極的、頹廢的思想意識(shí)也有所滋長(zhǎng)。加上石油企業(yè)這幾年在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展舉步維艱，效益整體下滑，員工的思想壓力和工作壓力空前巨大，而且這種壓力還傳遞到親人朋友身上，員工的思想意志受到考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度降低，工作積極性大打折扣。

二是內(nèi)部矛盾糾紛趨向復(fù)雜化。石油企業(yè)這幾年在市場(chǎng)博奕中，企業(yè)的發(fā)展幾乎靠人海戰(zhàn)術(shù)在苦苦拼搏。而且，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力、收入任務(wù)欠產(chǎn)、考核指標(biāo)過(guò)重、成本費(fèi)用減少、員工收入降低，相互之間形成了一條惡性的鏈條，企業(yè)與管理層、管理層的各部門(mén)之間、管理層與員工、員工與員工之間不可避免產(chǎn)生各種復(fù)雜的矛盾糾紛，有的單位出臺(tái)的政策只顧及本部門(mén)的利益，有的部門(mén)為了完成任務(wù)不惜弄虛作假，直接破壞了黨組織在群眾中的形象，危害極大。

三是矛盾形成的原因趨向多樣化。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，近年石油企業(yè)少有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮，較多地出臺(tái)了一些短期性的決策，甚至有的決策有明顯的失誤，造成政策變動(dòng)頻繁，員工感知度下降，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失較快；企業(yè)的建設(shè)滯后，支撐力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展處于被動(dòng)狀態(tài)。這些都直接影響了企業(yè)的效益，也直接影響到員工的利益。另外干部工作作風(fēng)也是一個(gè)原因。目前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，工作壓力一級(jí)一級(jí)往下傳遞，其管理方式主要以考核為主，而且對(duì)非生產(chǎn)人員的發(fā)展工作重復(fù)設(shè)置考核指標(biāo)。在發(fā)展過(guò)程中，有的單位不重視員工的技能培訓(xùn)，缺乏耐心細(xì)致的思想政治工作；少數(shù)黨的基層組織、黨員干部考慮問(wèn)題不深不細(xì)，作風(fēng)簡(jiǎn)單，影響了黨的威信；有些單位溝通渠道失暢，一線員工的意見(jiàn)不能及時(shí)反饋到領(lǐng)導(dǎo)層面，容易出現(xiàn)認(rèn)識(shí)偏差，引發(fā)不滿，其中生產(chǎn)一線和艱苦環(huán)境的員工不滿情緒尤為突出，從而引起干群關(guān)系緊張。

二、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新群眾工作，樹(shù)立新的群眾觀點(diǎn)

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持發(fā)展為了人民，堅(jiān)持發(fā)展依靠人民，堅(jiān)持發(fā)展成果由人民共享，這些都為我們做好新形勢(shì)下群眾工作開(kāi)辟了新的思路，具體講要抓好以下二點(diǎn)：

一要實(shí)事求是，切實(shí)保障職工民主權(quán)益。目前，員工的文化素質(zhì)和民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，大家參與企業(yè)決策，參與企業(yè)民主管理的要求越來(lái)越迫切，所以要大力推動(dòng)企業(yè)民主政治、民主決策，提高企業(yè)決策和內(nèi)部管理的透明度，企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，工作措施要從實(shí)事求是，既要使員工能夠受益，又要以員工的實(shí)際承受能力為前提，既考慮大家的眼前利益，又要與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)，切忌盲目決策，挫傷員工的積極性。

二要牢記“兩個(gè)務(wù)實(shí)”，用優(yōu)良的作風(fēng)取信于民。黨風(fēng)關(guān)乎黨的形象，黨員干部作風(fēng)好，群眾就擁護(hù)，反之，就會(huì)疏遠(yuǎn)甚至被拋棄。因此，企業(yè)的黨員干部一定要牢記“兩個(gè)務(wù)實(shí)”，深入基層、深入一線，關(guān)注職工的熱難點(diǎn)，切實(shí)解決好發(fā)展中的困難，用優(yōu)良的作風(fēng)取信于民。

三、以人為本，做深做細(xì)做實(shí)群眾工作

堅(jiān)持以人為本，是黨的群眾觀點(diǎn)、群眾路線在新時(shí)期、新階段的拓展和深化，要做好當(dāng)前的群眾工作，需把握好四點(diǎn)：

一要加強(qiáng)黨組織和黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，全面加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，要提高黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，形成說(shuō)真話、干實(shí)事、干成事，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，凝聚員工奮勇開(kāi)拓的良好氛圍。

二要組織員工、發(fā)動(dòng)員工。要把企業(yè)面臨的困難、、解決困難措施及企業(yè)愿景通過(guò)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、企業(yè)網(wǎng)、電子屏、內(nèi)部報(bào)（刊）、階段性工作會(huì)議等形式有效地傳達(dá)給員工，爭(zhēng)取員工的理解支持。同時(shí)，尊重員工的首創(chuàng)精神，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，采納好的方法，集思廣益出臺(tái)一些好的措施和辦法，提高員工參與發(fā)展的積極性。各級(jí)干部要組織員工在發(fā)展中解決問(wèn)題，要身先士卒帶領(lǐng)員工干，以實(shí)干精神凝聚隊(duì)伍，形成合力。

三要為群眾辦實(shí)事。要注意從源頭、從小事、從日常工作抓起，及時(shí)解決關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題，同時(shí)要持之以恒地為員工辦實(shí)事，加強(qiáng)對(duì)困難員工的幫助和扶持，妥善解決其困難。當(dāng)前員工迫切希望解決的問(wèn)題主要有企業(yè)的良好決策保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、文化設(shè)施的投入、工作和生活上的關(guān)心慰問(wèn)、個(gè)人價(jià)值的充分肯定、工資福利的穩(wěn)定保障，工作條件的改善等，特別是農(nóng)村支局，代辦點(diǎn)的辦公條件，生產(chǎn)、生活條件較差，需要引起高度重視，盡快予以改善，以此穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性。

四要暢通群眾民意表達(dá)渠道。要在思想上尊重員工，在感情上貼近員工，在工作上依靠員工，努力使員工的意愿得到反映，員工的智慧得到集中，為推進(jìn)各項(xiàng)工作贏得更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。群眾對(duì)企業(yè)是否認(rèn)可、很大程度上取決于信息是否暢達(dá)。信息不明、各種謠言和猜疑就會(huì)乘虛而入，群眾對(duì)組織的誤會(huì)就會(huì)增多。暢通民意渠道，一方面要有可操作性的硬措施，如意見(jiàn)箱、座談會(huì)、內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)上論壇、交心通氣會(huì)等，另一方面也要有善意的軟環(huán)境，對(duì)員工的意見(jiàn)、呼聲，要善意對(duì)待，及時(shí)答復(fù)和反饋，對(duì)個(gè)別有偏頗性的員工意見(jiàn)，要加強(qiáng)交流溝通，做耐心細(xì)致的工作，引導(dǎo)員工正確對(duì)待客觀現(xiàn)實(shí)，切忌置之不理或板起臉來(lái)訓(xùn)人，更不能搞打擊報(bào)復(fù)。

總之，構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系是確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的需要，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是思想政治工作的重要著力點(diǎn)，作為石油企業(yè)，需要根據(jù)形勢(shì)的變化，用與時(shí)俱進(jìn)的思想不斷進(jìn)行積極的探討。