導(dǎo)語：高?？蒲薪?jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：高等院校在開展教育工作期間，承擔(dān)著一些科研項(xiàng)目，尤其是“211工程”“985工程”類高校，承擔(dān)的科研項(xiàng)目逐漸增多，涉及到的科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步增加。但在經(jīng)費(fèi)管理和使用方面依舊存在一些問題，為保證科研成果質(zhì)量，提高整體科研水平，必須做好經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。基于此，文章主要圍繞高?？蒲薪?jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行探討，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)類型進(jìn)行闡述，明確科研管理機(jī)制改革必要性，以及經(jīng)費(fèi)管理期間存在的問題，在此基礎(chǔ)上對(duì)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)策進(jìn)行探討，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)優(yōu)化配置，為科研工作順利開展提供有效支持。

關(guān)鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新背景；高校科研經(jīng)費(fèi)；標(biāo)準(zhǔn)化；管理對(duì)策

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國家愈加重視高等院校創(chuàng)新能力培養(yǎng)。為此制定了多種計(jì)劃，并開始建立一批協(xié)同創(chuàng)新中心，以此推動(dòng)高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)、政府部門以及國外科研機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作，并通過探索協(xié)同創(chuàng)新模式，為高?？蒲袪I造良好的環(huán)境，以此提升整體教育質(zhì)量。在整個(gè)工作開展期間，經(jīng)費(fèi)作為一切工作順利開展的基礎(chǔ)性保證，必須提升對(duì)其管理的重視程度。這就需要加強(qiáng)對(duì)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)認(rèn)識(shí)，明確其在管理期間存在的問題，并采取相應(yīng)措施及時(shí)進(jìn)行解決，從而加快實(shí)現(xiàn)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為科研工作實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新提供助力。

1高?？蒲薪?jīng)費(fèi)類型

科研經(jīng)費(fèi)作為高校院校科學(xué)研究工作開展的主要支撐，近年來，經(jīng)費(fèi)來源渠道呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。通過對(duì)經(jīng)費(fèi)來源進(jìn)行分析，通常可將其劃分為三種類型：一是，縱向科研經(jīng)費(fèi)。此類經(jīng)費(fèi)由各級(jí)政府部門進(jìn)行批準(zhǔn)立項(xiàng)，并由基金委、科技部以及各地科技廳等政府部門提供項(xiàng)目資金支持，如科技部制定的“973”“863”計(jì)劃，國家及省級(jí)單位自然與社會(huì)科學(xué)基金，跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃等；二是縱向科研經(jīng)費(fèi)。主要指的是企事業(yè)單位委托高校進(jìn)行課題研究，并從企業(yè)單位取得資金支持。此類經(jīng)費(fèi)包含技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓和咨詢等方面獲得的收入?？v向科研經(jīng)費(fèi)也是高校實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)收的重要組成部分；三是，高校自籌配套科研經(jīng)費(fèi)。

2協(xié)同創(chuàng)新背景下高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理必要性

在創(chuàng)新協(xié)同背景下，高等院校的科研經(jīng)費(fèi)管理工作關(guān)系到各項(xiàng)資源創(chuàng)新培育以及整合活動(dòng)開展順利性，且對(duì)提升高校整體科技水平具有保障性作用。在具體科研經(jīng)費(fèi)管理期間，一方面，滿足高校科研經(jīng)費(fèi)需求，能夠?yàn)閯?chuàng)新人才培養(yǎng)提供資金支持，并使科研項(xiàng)目組中擁有更多具有創(chuàng)新能力人才，可為科研成果創(chuàng)新以及創(chuàng)新能力人才培養(yǎng)提供基本保障。另一方面，在協(xié)同創(chuàng)新背景下，高校落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)管理，能夠?qū)⒏鞣N創(chuàng)新要素匯聚起來，并為各項(xiàng)科研活動(dòng)組建協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力量提供資金方面保證。在足夠資金支持下，科研團(tuán)隊(duì)能夠獲得更多創(chuàng)新和實(shí)踐機(jī)會(huì)，對(duì)增強(qiáng)科研力量和攻克重大科研難題具有重要促進(jìn)作用。通過資金支持增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，有利于縮短科研創(chuàng)新時(shí)間，并幫助相關(guān)機(jī)構(gòu)降低時(shí)間成本，快速獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

3高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理中存在的主要問題

①科研經(jīng)費(fèi)成本核算不到位。高校進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)管理期間，成本核算方面存在的問題，主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是，成本核算準(zhǔn)確度低下。高校科研人員以教學(xué)、科研人員為主，此類科研人員多數(shù)擁有事業(yè)單位編制，其工資、獎(jiǎng)金、津貼和福利等支出，通常由教育事業(yè)單位進(jìn)行核算，一定程度上加大了教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出數(shù)額，降低了成本核算準(zhǔn)確性；二是，實(shí)驗(yàn)相關(guān)成本核算準(zhǔn)確度不高。由于高等院?？蒲泄ぷ髋c教學(xué)活動(dòng)間存在密切關(guān)系，經(jīng)常會(huì)發(fā)生共同使用圖書館、實(shí)驗(yàn)室以及儀器設(shè)備等進(jìn)行科研活動(dòng)的現(xiàn)象。在此期間涉及到的固定資產(chǎn)使用費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等均未計(jì)入到有關(guān)科研成本中，進(jìn)而導(dǎo)致科研項(xiàng)目成本記錄不準(zhǔn)確。②科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理部門各成一體。目前，部分高校在進(jìn)行科研項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，由于不同部門之間缺乏合理有效溝通，使得財(cái)務(wù)管理部門、項(xiàng)目管理部門及相關(guān)會(huì)計(jì)人員之間各成一體。其中，財(cái)務(wù)部門在科研經(jīng)費(fèi)管理工作中，將經(jīng)費(fèi)核算作為側(cè)重點(diǎn)，缺乏對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及執(zhí)行參與工作的重視，甚至未能對(duì)資金整個(gè)使用過程進(jìn)行綜合管理和有效監(jiān)督。高校科研項(xiàng)目管理部門，將項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)以及程序性管理工作作為側(cè)重點(diǎn)，缺乏對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效益的關(guān)注。而科研人員本身在參與到相關(guān)研究項(xiàng)目后，過度關(guān)注本身項(xiàng)目研究內(nèi)容，難以及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用及有關(guān)部門溝通交流情況，缺乏對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用條例的認(rèn)知，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目管理部門以及科研人員之間難以進(jìn)行有效溝通與合作。③資產(chǎn)重復(fù)購置與流失現(xiàn)象普遍。在科研項(xiàng)目中不同人員之間缺少溝通和協(xié)作的背景下，使得不同課題組之間出現(xiàn)設(shè)備、人員重合現(xiàn)象，這就導(dǎo)致高校在設(shè)備購置中出現(xiàn)重復(fù)購買現(xiàn)象，造成嚴(yán)重資源浪費(fèi)。同時(shí)部分國有資產(chǎn)管理部門，對(duì)購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了驗(yàn)收、登記和入賬，但對(duì)部分報(bào)廢銷毀資產(chǎn)未能落實(shí)相關(guān)管理工作。此外，科研項(xiàng)目結(jié)題后，很多高校未能做好資產(chǎn)清理工作，甚至將固定資產(chǎn)劃分為專用材料入賬，導(dǎo)致出現(xiàn)資產(chǎn)流失現(xiàn)象。④科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不合理。很多高校在相關(guān)科研工作中，認(rèn)為科研項(xiàng)目級(jí)別、科研經(jīng)費(fèi)多少與高校科研實(shí)力之間存在直接關(guān)系，甚至是科研人員綜合能力的具體體現(xiàn)。一些高校會(huì)將崗位競(jìng)爭(zhēng)、職稱評(píng)定與科研工作直接掛鉤，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)使用過程中過度重視申請(qǐng)環(huán)節(jié)，缺乏對(duì)預(yù)算方面的關(guān)注。使得很多高校在項(xiàng)目申報(bào)中，未能進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)算，整個(gè)預(yù)算過程比較隨意。模糊性強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)使用缺乏科學(xué)性，預(yù)算周密性不足，且預(yù)算編制合理性低下，導(dǎo)致高校在科研經(jīng)費(fèi)使用中比較隨意，且預(yù)算與實(shí)際支出存在較大差異，整體經(jīng)費(fèi)使用效率低下。⑤科技資源共享機(jī)制不完善。在協(xié)同創(chuàng)新背景下，要求高校開展科研工作期間，應(yīng)打破不同機(jī)構(gòu)之間壁壘，充分釋放人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力，通過高校與企業(yè)、科研院等部門溝通，建立相互分享機(jī)制，以此實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。然后通過集中科研力量，構(gòu)建更加強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)，從而為科研創(chuàng)新工作開展以及科研效益提升提供助力。⑥科研評(píng)價(jià)體系不完善。時(shí)代發(fā)展背景下，為全面提高高等教育部門教育工作開展質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)科研事業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，及時(shí)解決科研評(píng)價(jià)中存在的問題至關(guān)重要。但當(dāng)下我國很多高校存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容、重短期輕長遠(yuǎn)等現(xiàn)象，相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)單一化、定量化、簡(jiǎn)單化、功利化特點(diǎn)嚴(yán)重?？蒲性u(píng)價(jià)體系不完善，未能落實(shí)分類評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化、科學(xué)普及等方面工作產(chǎn)生了影響，難以為科研支撐教學(xué)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作開展提供有力支持。

4協(xié)同創(chuàng)新背景下高校科研經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)策

（1）建立高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理體系。協(xié)同創(chuàng)新背景下，高校為保證各項(xiàng)科研工作順利開展，需要制定相關(guān)科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制。這就需要跟隨時(shí)代變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化改進(jìn)，加快管理方式創(chuàng)新，構(gòu)建高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理體系，為科研經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供有力支持。首先，應(yīng)改變傳統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)管理理念?，F(xiàn)代化科學(xué)研究活動(dòng)開展中，對(duì)相關(guān)科研環(huán)節(jié)提出了更高要求，必須加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展各個(gè)階段的控制。但很多科研人員長期采用以往管理理念處理相關(guān)管理工作，一定程度上阻礙了高?？蒲泄ぷ鹘】蛋l(fā)展。對(duì)此，高校在進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)管理工作時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)代化社會(huì)科研發(fā)展?fàn)顩r，建立相對(duì)公平的科研環(huán)境，為各項(xiàng)工作順利開展提供足夠的經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí)，高?？蒲泄芾聿块T應(yīng)提升自身服務(wù)意識(shí)，為科研人員營造良好的科研氛圍，避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)分配不公的問題。此外，高?？蒲泄芾聿块T，必須加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，以此保證科研工作者利益和權(quán)益，激發(fā)科研人員創(chuàng)新工作積極性。其次，創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制。高等院?？蒲泄芾砉ぷ髦?，通過對(duì)相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，并以此為依據(jù)開展科研經(jīng)費(fèi)管理工作，有利于提升工作服務(wù)能力。在進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新時(shí)，可從以下幾方面考慮：第一，對(duì)科研管理組織體制進(jìn)行創(chuàng)新。以此為依據(jù)，建立網(wǎng)絡(luò)化、扁平化網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，改進(jìn)并優(yōu)化傳統(tǒng)垂直管理體制，減少中間層次，保證科研人員在經(jīng)費(fèi)方面擁有決策權(quán)、處理權(quán)、橫向協(xié)調(diào)自主權(quán)，并進(jìn)行信息共享，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)有效配置；第二，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)用考核評(píng)價(jià)方式進(jìn)行創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為重點(diǎn)，并將定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)統(tǒng)一起來。然后在科學(xué)設(shè)計(jì)定量考核指標(biāo)體系前提下，根據(jù)學(xué)科與科研性質(zhì)，以及項(xiàng)目級(jí)別、經(jīng)費(fèi)總量、完成時(shí)間、最終成果和論文等級(jí)等，落實(shí)從立項(xiàng)到結(jié)題整個(gè)階段經(jīng)費(fèi)管理，確保做好有關(guān)考核工作。第三，制定激勵(lì)機(jī)制。在相關(guān)激勵(lì)政策制定中，需要對(duì)各方面因素進(jìn)行綜合考慮，因人而異，結(jié)合科研人員需求對(duì)物質(zhì)、精神等方面需求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)需要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、正面激勵(lì)與負(fù)面激勵(lì)相結(jié)合原則。制度制定中，要求以精神激勵(lì)和正面激勵(lì)為主，輔助使用物質(zhì)激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)，以此激發(fā)科研人員創(chuàng)新工作熱情。再次，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，很多高校依舊實(shí)施行政化管理，包括科研經(jīng)費(fèi)管理，長期維持行政化管理方式，難以調(diào)動(dòng)科研工作者的積極性和創(chuàng)造性，甚至?xí)蛊溟L期處于被動(dòng)或研究停滯狀態(tài)。因此，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)科研管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，在市場(chǎng)化導(dǎo)向前提下，將高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理工作與企業(yè)緊密聯(lián)系起來，幫助高校獲得更多科研經(jīng)費(fèi)，并加快科研成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，構(gòu)建信息化科研管理平臺(tái)。在現(xiàn)代化科研經(jīng)費(fèi)管理工作中，為保證不同部門實(shí)現(xiàn)有效溝通交流，減少資源購買重復(fù)、規(guī)避成本浪費(fèi)等問題，應(yīng)重視現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用，并建立高校科研信息平臺(tái)，以此加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理力度。同時(shí)利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，做好對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息的收集、分析和整理工作，并建立完善科研數(shù)據(jù)庫，為各項(xiàng)科研工作開展提供網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)支持。此外，應(yīng)建立協(xié)同創(chuàng)新合作機(jī)制，并保證機(jī)制運(yùn)行良好?？萍紕?chuàng)新和技術(shù)變革是高等院校實(shí)現(xiàn)發(fā)展的推動(dòng)力，通過科研經(jīng)費(fèi)管理工作，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)減少投資成本，而且能夠產(chǎn)出更多新知識(shí)和技術(shù)，對(duì)高校形象以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長具有重要促進(jìn)作用。而管理工作期間，高校與企業(yè)之間通過合作能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)雙向流動(dòng)，對(duì)科研事業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)作用。因此，科研工作開展中，應(yīng)建立協(xié)同創(chuàng)新合作機(jī)制。高校應(yīng)主動(dòng)開展相關(guān)協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)，保證科研部門與企業(yè)科研院保持良好的溝通關(guān)系，做好科研經(jīng)費(fèi)管理情況的跟蹤調(diào)查工作，及時(shí)找出存在的問題并進(jìn)行解決，從而保證相關(guān)科研項(xiàng)目順利落實(shí)，發(fā)揮不同合作個(gè)體間的協(xié)同效率。（2）對(duì)科研成本全面核算。高?？蒲薪?jīng)費(fèi)成本，包括與科研項(xiàng)目相關(guān)的直接費(fèi)用，以及研究活動(dòng)相關(guān)的間接費(fèi)用。通過對(duì)整個(gè)科研課題進(jìn)行全面成本核算，能夠全面、真實(shí)反映出科研課題整個(gè)階段涉及到的相關(guān)成本。而在進(jìn)行全面核算時(shí)，一方面，需要確定科研人員工資獎(jiǎng)金和津貼等支出，將其中與科研項(xiàng)目相關(guān)部分成本直接分?jǐn)偟娇蒲谐杀局?，減少科研項(xiàng)目支出成本對(duì)高校原本經(jīng)費(fèi)占用。另一方面，科研活動(dòng)開展期間，在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室使用的水、電等，均需要按照科研活動(dòng)具體耗用量確定成本，并通過折舊方式確定房屋、設(shè)備成本，減少課業(yè)活動(dòng)對(duì)高校固定財(cái)產(chǎn)的消耗。（3）加強(qiáng)資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督管理。高校在進(jìn)行科研活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常需要占用學(xué)校實(shí)驗(yàn)室以及電腦等設(shè)備，為滿足學(xué)校與科研活動(dòng)對(duì)固定資產(chǎn)使用需求，學(xué)?？山M建公共實(shí)驗(yàn)室，并購置電腦等常用設(shè)備。因此，需要在避免重復(fù)購置的前提下，為高?？蒲泄ぷ鏖_展提供硬件支持。同時(shí)在固定資產(chǎn)使用期間，為落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)管理工作，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督管理。首先，需要制定固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以此為依據(jù)展開管理工作。要求在固定資產(chǎn)購買后做好登記、入賬等工作，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)禁采用資產(chǎn)拆分形式進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)套取。其次，相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)不定期進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)檢查，尤其是在相關(guān)項(xiàng)目科研人員變動(dòng)或課題結(jié)束后，管理部門需要及時(shí)做好資產(chǎn)清理，及時(shí)進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)辦理及變更等工作，并將固定資產(chǎn)交由高校進(jìn)行統(tǒng)一保管和使用調(diào)配。最后，針對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法進(jìn)行處理，以此減少固定資產(chǎn)流失。（4）健全科研經(jīng)費(fèi)績效評(píng)價(jià)體系?？蒲泄芾聿块T應(yīng)結(jié)合不同科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及實(shí)際需求，對(duì)有關(guān)指標(biāo)及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整。對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，然后由科研部門按照項(xiàng)目性質(zhì)以及科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算承諾書中內(nèi)容確定經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行橫向和縱向比較，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)評(píng)價(jià)。其次，對(duì)重大科研項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)時(shí)，需要邀請(qǐng)第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為主要評(píng)價(jià)者，以此保證評(píng)價(jià)結(jié)果客觀性和合理性。最后，在評(píng)價(jià)結(jié)束后，需要將評(píng)價(jià)結(jié)果作為不同機(jī)構(gòu)利益分配的主要依據(jù)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為科研人員工資、績效條件，評(píng)定職稱的重要依據(jù)，以此發(fā)揮經(jīng)費(fèi)績效評(píng)價(jià)體系作用。

5結(jié)論

高等院校開展的科研工作，是國家建立科技強(qiáng)國以及實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。而科研經(jīng)費(fèi)作為保證各項(xiàng)工作戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，與各項(xiàng)科研活動(dòng)順利開展有直接關(guān)系。目前，一些高校已經(jīng)結(jié)合自身情況，建立了相關(guān)科研經(jīng)費(fèi)管理制度。但由于管理人員管理制度方面存在問題，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)未能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，影響了后期科研經(jīng)費(fèi)使用。針對(duì)存在的一系列問題，高校應(yīng)從多方面著手考慮，通過建立科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)分配機(jī)制、強(qiáng)化主體協(xié)同管理模式以及建立信息公開制度等措施，加快實(shí)現(xiàn)對(duì)于經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以此保證科研經(jīng)費(fèi)的使用效益，推動(dòng)高等院?？蒲泄ぷ黜樌_展。

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作者：李逾 單位：湖州師范學(xué)院