導(dǎo)語：煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督問題與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動中消耗的資源越來越多，隨著資源的緊缺，煤炭企業(yè)的競爭日益激烈，為了加強煤炭企業(yè)的核心競爭力，就要在生產(chǎn)運營中做好會計財務(wù)管理，在管理過程中充分發(fā)揮財務(wù)會計監(jiān)督功能，對生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的問題及時采取對策解決，減少煤炭企業(yè)遭遇風(fēng)險的概率，促進(jìn)企業(yè)的效益提升?；诖?，本文簡要研究了煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督中存在的問題與解決對策。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)會計監(jiān)督；問題；對策

1引言

當(dāng)前我國煤炭企業(yè)財務(wù)會計管理中還存在一些問題，尤其是在財務(wù)會計監(jiān)督中，很容易由于企業(yè)內(nèi)部制度不完善等原因?qū)е缕髽I(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險，因此，煤炭企業(yè)要深入研究財會管理方法，采取合理措施應(yīng)對財務(wù)會計監(jiān)督中存在的問題，做好企業(yè)財務(wù)會計管理，保證煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。

2煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督的作用

財務(wù)會計監(jiān)督的作用主要體現(xiàn)在以下幾點：2.1提供管理信息。企業(yè)活動的順利開展，離不開內(nèi)部財務(wù)信息的支撐，即，企業(yè)管理者需對內(nèi)部財務(wù)信息數(shù)據(jù)有個全面的了解。財務(wù)會計監(jiān)督可靈活運用多種會計方法與技術(shù)，收集與分析財務(wù)會計提供的信息，并將其提供給決策者，幫助決策者做出更為合理的決策。2.2直接參與決策。財務(wù)會計監(jiān)督的作用體現(xiàn)在參與決策上，即，財務(wù)會計監(jiān)督可參與決策方案的制定中，確保決策的科學(xué)與正確性。2.3實施業(yè)績考核。企業(yè)為保證運營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，不僅需要對各種決策實施情況進(jìn)行監(jiān)督，而且還需要通過業(yè)績考核，掌握決策實施質(zhì)量及落實情況，其中財務(wù)會計監(jiān)督可制定相關(guān)的考核制度，為決策者調(diào)整及優(yōu)化決策提供依據(jù)。

3煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督中存在的問題

財務(wù)會計監(jiān)督在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用，可避免決策的盲目性，大大降低決策失誤率。然而受多種因素影響，煤炭企業(yè)在財務(wù)會計監(jiān)督的應(yīng)用上存在一些問題，給財務(wù)會計監(jiān)督作用的充分發(fā)揮造成不良影響。3.1財務(wù)會計監(jiān)督工作不夠重視。部分煤炭企業(yè)對財務(wù)會計監(jiān)督工作不夠重視，一方面，管理層認(rèn)為已經(jīng)有財務(wù)會計，沒有必要設(shè)置財務(wù)會計監(jiān)督崗，而且設(shè)置財務(wù)會計監(jiān)督崗需要增加人工成本及相關(guān)硬件的投入，結(jié)果很多會計監(jiān)督工作由一般財務(wù)會計負(fù)責(zé)實施；另一方面，缺乏財務(wù)會計監(jiān)督知識的了解，以及受傳統(tǒng)觀念影響，管理層做相關(guān)決策時，往往憑借財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)以及自己的主觀臆斷，未充分認(rèn)識到當(dāng)今時代對會計工作要求的改變。3.2缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嫻芾肀O(jiān)督機制。很多煤礦企業(yè)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)已經(jīng)各自獨立，投資者與經(jīng)營者的目標(biāo)有一定的偏差，部分經(jīng)營者只顧眼前利益，而沒有考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，由于企業(yè)的會計監(jiān)督體制不完善甚至存在一定的缺陷，那么一些權(quán)力較大的人員則可能會利用監(jiān)管制度的漏洞，不斷蠶食企業(yè)財產(chǎn)，并在利益的驅(qū)使下制作假的會計信息，使得會計信息的真實性及可靠性降低。這種管理較為松懈，監(jiān)管不嚴(yán)，監(jiān)督手段單一往往會造成會計管理工作的有效性隨之降低。3.3缺乏對會計人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)機制。由于煤礦企業(yè)會計管理工作涉及到的業(yè)務(wù)種類繁多，管理人員整天忙于資料的審核以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等具體事務(wù)的工作，由于個人的紀(jì)律性執(zhí)行不嚴(yán)，財務(wù)管理技術(shù)不高，并沒有定期對會計人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，導(dǎo)致會計人員整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力差，不能充分發(fā)揮會計人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用。

4煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督應(yīng)用策略

市場經(jīng)濟(jì)條件下，各個行業(yè)競爭越來越激烈，分工越來越明確，財務(wù)會計監(jiān)督被越來越多的企業(yè)接受與應(yīng)用。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)活動特點，在生產(chǎn)運營中應(yīng)用財務(wù)會計監(jiān)督，尤其為保證財務(wù)會計監(jiān)督作用的更好的發(fā)揮，應(yīng)注重應(yīng)用以下策略：4.1提高對財務(wù)會計監(jiān)督的重視。管理觀念的改變對管理水平的提升起到關(guān)鍵作用，煤礦企業(yè)會計部門的管理改革要從管理觀念的改變開始，會計管理者要摒棄傳統(tǒng)的會計管理模式，在現(xiàn)有的會計體系中單獨設(shè)置會計監(jiān)督崗，充分發(fā)揮財務(wù)會計監(jiān)督崗的職能，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。4.2積極完善財務(wù)會計監(jiān)督體系。為給財務(wù)會計監(jiān)督工作的順利實施提供保障，煤炭企業(yè)應(yīng)積極完善財務(wù)會計監(jiān)督體系，具體可從以下內(nèi)容入手：首先，積極完善財務(wù)會計監(jiān)督制度。煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，以財務(wù)會計監(jiān)督理論為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析財務(wù)會計監(jiān)督工作實施中存在的不足，從制度入手加以完善，約束財務(wù)會計監(jiān)督工作中的不良行為，尤其在細(xì)節(jié)上應(yīng)加以精確描述，給財務(wù)會計監(jiān)督工作的開展提供可行性指導(dǎo)。其次，制定財務(wù)會計監(jiān)督制度。煤炭企業(yè)應(yīng)制定財務(wù)會計監(jiān)督實施中的監(jiān)督制度，派專人做好財務(wù)會計監(jiān)督工作定期考核，掌握財務(wù)會計監(jiān)督工作中的不足，及時督促其加以完善。最后，樹立財務(wù)會計監(jiān)督工作權(quán)威。為防止財務(wù)會計監(jiān)督工作的實施受不良因素干擾，煤炭企業(yè)應(yīng)樹立財務(wù)會計監(jiān)督工作權(quán)威，要求各部門積極配合財務(wù)會計監(jiān)督相關(guān)工作開展，保證財務(wù)會計監(jiān)督各項工作圓滿、順利完成。

5結(jié)束語

綜上所述，煤炭企業(yè)財務(wù)會計管理與監(jiān)督是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和運行的重要前提，面對當(dāng)前我國煤炭企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督中存在的一些問題，企業(yè)財會管理人員要結(jié)合企業(yè)實際情況，深入研究，尋求合適的解決辦法以完善企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督，這樣才能促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

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[3]馮艷紅.淺談煤炭企業(yè)會計管理現(xiàn)狀及對策[J].財會審計，2011（7）：73-74.

作者:曾立偉 單位:國網(wǎng)能源哈密煤電有限公司