導語：企業(yè)科技管理自主創(chuàng)新研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、對于企業(yè)科技創(chuàng)新和優(yōu)化管理的基本認識

在科技成為第一生產(chǎn)力的大背景下，我們加強市場管理和優(yōu)化創(chuàng)新要著眼科技投入和科技研發(fā)。在企業(yè)當中實現(xiàn)有效的科技管理，那么首要的一點就是要將科技管理的重要性放在必要的位置上，將科技管理工作重視起來。對于企業(yè)的管理來說要將其列入整體的戰(zhàn)略規(guī)劃當中，同時也要把它作為重點抓好的管理任務重視起來。一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系當中，科技管理占有重要的地位，我們要確立其在企業(yè)發(fā)展過程中的主體地位，并成立相應的管理小組進行系統(tǒng)化的管理和控制。其中我們可以根據(jù)科技工作的形勢和客觀需要,進而來研究分析不同科技研發(fā)創(chuàng)新項目的各項投入以及科技人才配備等。在這方面，企業(yè)可以實現(xiàn)有效的科技項目管理，將科技項目進行細分并加強運營管理，不僅舍得投入,每年都組織對科技項目進行研究。落實資金來源，不斷投入資金更新設(shè)備,用走出去與請進來的辦法，培養(yǎng)專門人才，工作效率和工程質(zhì)量不斷提高。

二、企業(yè)進行科技管理過程的主要對策分

我們知道，科技創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展來說是一種重要的源動力，也是企業(yè)發(fā)展的源泉所在，在這種情況下我們必須大力推進企業(yè)的創(chuàng)新管理，實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化，進而形成客觀的經(jīng)濟效益。所以，在企業(yè)進行科技管理的過程當中一定要進一步強化科技意識。針對這一問題筆者進行了相關(guān)的分析和思考，其中主要總結(jié)了一下幾點，以供大家交流和參考。

1、推進創(chuàng)新型人才培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)?？萍嫉膭?chuàng)新當然離不開人才的支持，企業(yè)加強科技管理首先就要將科技人才的引進和培養(yǎng)作為首要的目標，企業(yè)經(jīng)營者要將科技管理工作重視起來，更要注重在日常的經(jīng)營活動當中加強對人才的培養(yǎng)和管理，一方面我們可以積極營造科技創(chuàng)新的外部環(huán)境，另一方面我們更需要為企業(yè)的科技人員提供更好的學習機會，例如定期的組織外出考察學習等，通過這樣的方式來加強科技人員和外部的交流，這樣也有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的進一步強化。二要注重培養(yǎng)企業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才。把增強自主創(chuàng)新能力作為高層次人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略基點，其中我們開展以“自主創(chuàng)新”為核心的人才“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”活動，組織專業(yè)技術(shù)人才參與技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)，提升其創(chuàng)新能力。對于這些問題我們的管理者要有充分的認識，并注意在具體的管理活動當中予以貫徹和落實。

2、積極推進企業(yè)激勵共贏環(huán)境建設(shè)。加強企業(yè)的自主研發(fā)和科技創(chuàng)新一定要加大對科技創(chuàng)新的投入力度，其中建立起有效的科技管理對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。針對這一問題我們可以積極建立起高科技創(chuàng)新管理的基金，通過有效的市場調(diào)研來確定科技創(chuàng)新項目，并注入資金加強管理。對于高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)來說，科技研發(fā)的費用要根據(jù)相應的比例來確定，實現(xiàn)更加科學化和精細化的預算管理。除此之外就是要加大激勵力度。要深化收益分配機制改革，鼓勵技術(shù)要素以各種形式參與收益分配，建立知識創(chuàng)新、科技項目創(chuàng)新與效益相結(jié)合的“風險報酬機制”，我們可以通過對人才的引進作為企業(yè)進一步發(fā)展的動力和保障，另一方面也可以吸引各類優(yōu)秀人才和科技精英來企業(yè)創(chuàng)業(yè)。在市場經(jīng)濟日益激烈的今天，我們加強科技管理還需要加強技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建設(shè)，通過協(xié)同合作的方式來攻克研究難題，實現(xiàn)強強聯(lián)合，充分的利用各種有效資源。

3、推進企業(yè)創(chuàng)新載體環(huán)境建設(shè)。良好的自主創(chuàng)新環(huán)境是科技管理工作的關(guān)鍵所在，針對這一問題我們要加強相關(guān)的環(huán)境建設(shè)工作，對于企業(yè)來說可以成立相應的創(chuàng)新管理項目小組或者是流動工作者，積極鼓勵創(chuàng)新人才的參與和交流，對于相關(guān)的科研項目進行招標建設(shè)，并積極在立項、推薦列入國家、省市重點技術(shù)創(chuàng)新項目等方面予以支持。另一方面要加強科技企業(yè)的投資管理和建設(shè)，加大科技項目的投資管理力度，增強其示范輻射作用。當然，在這個過程當中我們還可以積極的鼓勵企業(yè)依托高等院校、科研院所建設(shè)專業(yè)孵化器，發(fā)揮孵化器在培育具有自主創(chuàng)新能力的科技型初創(chuàng)企業(yè)中的主導作用?？萍紕?chuàng)新需要由必要的基礎(chǔ)作為支撐和保障，在這方面企業(yè)經(jīng)營管理需要進一步的規(guī)范起來，以創(chuàng)新能力突出、支撐和示范為主要的原則，從而來積極的鼓勵成長性企業(yè)研究開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，增強企業(yè)競爭力。

4、要注意加強和政府等外部力量的合作，充分發(fā)揮政府主導作用。對于企業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展來說，良好的外部創(chuàng)新環(huán)境和政治環(huán)境對于其整體的管理也是尤為重要的，所以我們要依靠完善政策，健全體制來激發(fā)人才自主創(chuàng)新熱情。針對這一問題，第一，優(yōu)化政策法制環(huán)境。重點做好企業(yè)創(chuàng)新政策的研究和分析，通過政府出臺的新政策來完善企業(yè)的科技投資項目，并提出有效的市場發(fā)展規(guī)劃，如企業(yè)信息化改造政策、鼓勵科技中介機構(gòu)發(fā)展政策等。當然企業(yè)的科技管理重點要立足自主研發(fā)，鼓勵和支持專業(yè)技術(shù)人才進行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動，并提供創(chuàng)業(yè)資金扶持、科研項目補助等。在這一前提和基礎(chǔ)之上，我們就要逐漸的實現(xiàn)創(chuàng)新科技的成功轉(zhuǎn)化，積極調(diào)動科技人才的創(chuàng)新精神，加強對創(chuàng)新的維護和權(quán)益保障，為人才自主創(chuàng)新營造一個健全的法制環(huán)境。

三、結(jié)束語

總之，對于企業(yè)的科技管理來說，加強有效的自主研發(fā)和創(chuàng)新是尤為重要的，在這方面我們必須進行全面的權(quán)衡和分析，在實際調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上開展進行。當然還需要在這個過程當中，在決策的過程中遵循一定的原則，按照科學的方式和方法開展進行，避免決策的盲目性和片面性?？萍脊芾硎玛P(guān)到整個企業(yè)的市場運營和管理，所以在這個過程中一定要以更加審慎的態(tài)度進行決策分析，并加強討論，使其更具可行性和安全性。

作者：夏英卓工作單位：齊重數(shù)控裝備股份有限公司