導(dǎo)語(yǔ)：交通監(jiān)理精細(xì)化管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)交通行業(yè)不斷發(fā)展，交通行業(yè)發(fā)展過(guò)程中交通監(jiān)理工作十分重要。對(duì)交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐進(jìn)行了分析，旨在實(shí)現(xiàn)交通監(jiān)理工作的精細(xì)化管理，促進(jìn)交通行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:交通監(jiān)理;精細(xì)化管理;實(shí)踐

1交通監(jiān)理工作介紹

1.1交通監(jiān)理的范圍。交通監(jiān)理的范圍主要是由《交通工程建設(shè)監(jiān)理》規(guī)定的，交通監(jiān)理的范圍主要包括交通工程的三個(gè)階段:首先是交通工程的前期階段，在這個(gè)階段交通監(jiān)理工作主要是對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)交通工程設(shè)計(jì)單位招標(biāo)書(shū)進(jìn)行審查。其次，是交通工程建設(shè)階段，在這個(gè)階段交通監(jiān)理工作主要對(duì)施工設(shè)計(jì)以及施工圖紙進(jìn)行審查，同時(shí)要審查施工單位，對(duì)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，并且參與交通工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。最后一個(gè)階段就是在交通工程竣工后進(jìn)行工程驗(yàn)收，同時(shí)出具評(píng)估報(bào)告。1.2交通監(jiān)理工作的特點(diǎn)。交通監(jiān)理工作與交通工程建設(shè)密切相關(guān)，所以交通工程具有多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為:(1)交通工程項(xiàng)目數(shù)量多，項(xiàng)目分布的地域廣，另外在實(shí)際施工的過(guò)程中會(huì)面臨很多問(wèn)題，交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理難度大。(2)交通項(xiàng)目管理的成本比較高，這主要是因?yàn)榻煌üこ躺婕暗谋容^廣，而且交通項(xiàng)目比較分散，所以大部分的交通項(xiàng)目都只能遠(yuǎn)程管理，這就在一定程度上提升了監(jiān)理成本。1.3交通監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，我國(guó)交通監(jiān)理工作中還存在很多問(wèn)題需要解決。首先，在交通工程監(jiān)理中，主要是依靠行政命令協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員，而且沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，這就使得行政干預(yù)影響交通工程協(xié)調(diào)的科學(xué)性與合理性。其次，交通工程建設(shè)實(shí)行系統(tǒng)管理，交通項(xiàng)目總體控制缺乏有效性，從而影響交通監(jiān)理工作的實(shí)施。最后，雖然目前交通監(jiān)理引入了專業(yè)的監(jiān)理人員開(kāi)展交通監(jiān)理工作，但是部分監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)較差，甚至存在消極怠工現(xiàn)象，這樣不利于交通監(jiān)理工作的開(kāi)展，會(huì)阻礙交通監(jiān)理工作精細(xì)管理的落實(shí)。

2交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐

2.1解決監(jiān)理工作精細(xì)化管理資源瓶頸。在交通工程中單項(xiàng)目的管理比較簡(jiǎn)單，但是通常情況下交通工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，加之項(xiàng)目分布廣泛，所以交通建立人力資源以及資金等有限，無(wú)法很好的開(kāi)展交通監(jiān)理工作。針對(duì)這一情況要采取有效的措施對(duì)交通工程項(xiàng)目之中的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，解決資源瓶頸提升交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理水平。2.2降低交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理成本。在交通工程項(xiàng)目之中，資源的運(yùn)輸以及相關(guān)人員的調(diào)遣都是成本管理的內(nèi)容，另外交通監(jiān)理工作的效率也是會(huì)影響精細(xì)化管理成本。所以，在實(shí)際的管理中要對(duì)資源運(yùn)輸以及人員調(diào)遣進(jìn)行科學(xué)的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況建立完善的交通工程項(xiàng)目管理體系，提升交通監(jiān)理工作效率，以此降低精細(xì)化管理成本。2.3應(yīng)用信息化管理方式，實(shí)現(xiàn)交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理工作中也可以應(yīng)用信息化方式進(jìn)行管理，利用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)交通工程項(xiàng)目中的人員組織以及設(shè)備調(diào)配進(jìn)行有效的管理。這樣不僅能夠保證精細(xì)化管理的科學(xué)性，還能夠在一定程度上提升管理效率，最終提升交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理水平。2.4建立完善交通工程項(xiàng)目管理制度體系。在交通工程監(jiān)理工作中制度建設(shè)非常重要，是精細(xì)化管理工作落實(shí)的關(guān)鍵。因此，交通工程相關(guān)管理人員要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合交通工程項(xiàng)目的實(shí)際情況建立完善的交通工程項(xiàng)目管理制度體系。并且根據(jù)交通工程項(xiàng)目管理制度體系的具體要求，明確交通工程監(jiān)理部門(mén)的職責(zé)，采用科學(xué)化的管理方式開(kāi)展交通監(jiān)理工作，以此實(shí)現(xiàn)交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理。

3總結(jié)

綜上所述，交通監(jiān)理工作對(duì)于交通工程來(lái)說(shuō)十分重要，隨著交通行業(yè)的不斷發(fā)展，交通監(jiān)理工作管理方式也發(fā)生了一定的變化，逐漸朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。研究分析了交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理實(shí)踐，首先對(duì)交通監(jiān)理的范圍、工作特點(diǎn)以及交通監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明，然后重點(diǎn)研究了是交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐，能夠有效的實(shí)現(xiàn)交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理，促進(jìn)交通工程的發(fā)展。

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作者:趙文丕 單位:貴州省交通科學(xué)研究院股份有限公司