導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、前言

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)的現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的完善，現(xiàn)代化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越規(guī)范但是之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越來(lái)越大，一個(gè)企業(yè)要想提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是首要考慮的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的好壞關(guān)系到企業(yè)是否有能力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投資活動(dòng)和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，隨著現(xiàn)代化管理理念的普遍，企業(yè)管理決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，全方位了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化的追求。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理作為一種非常復(fù)雜并且繁重的管理工作，它的管理范圍非常的大并且非常的精細(xì)，只有是涉及到的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題都會(huì)有相應(yīng)的管理制度和措施，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理涉及到經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，需要有完善的管理制度保證在管理的時(shí)候更加的有效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理不僅需要將管理的措施運(yùn)用到實(shí)際中，而且還需要嚴(yán)格遵循管理的制度，這樣才能使精細(xì)化管理的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，有了精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理才能使企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候更加的有組織和可行性的判斷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理需要實(shí)時(shí)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行管理。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理模式的現(xiàn)狀

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理的模式的落后。我國(guó)大部分企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)資金比較的緊缺，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足必然會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，然而又由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理模式和理念的落后，進(jìn)一步的阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大，這些企業(yè)的財(cái)務(wù)上管理還僅僅停留在資金支付和會(huì)計(jì)核算階段，這樣的落后管理模式很難適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)資金不能更好的發(fā)揮出價(jià)值及資金的使用率下降，落后的管理模式使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)收到阻礙。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)管理的不規(guī)范。不規(guī)范的管理制度肯定會(huì)造成一些人利用管理的松散進(jìn)行損人利己的活動(dòng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上出現(xiàn)松散造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的流失，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上會(huì)涉及到固定資金和流動(dòng)資金，其中由于管理上的不規(guī)范，往往導(dǎo)致固定資金出現(xiàn)問(wèn)題，固定資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，然而有的企業(yè)在對(duì)固定資金進(jìn)行管理的時(shí)候沒(méi)有引起重視造成固定資金的流失。

四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理的措施

(一)建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理體制。建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理體系是保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作順利進(jìn)行的重要前提，只有企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)階層的人重視起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能更好的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化的管理監(jiān)督，不要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作處于一種被動(dòng)狀態(tài)，就需要一個(gè)完善的體制來(lái)制約著。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)真正競(jìng)爭(zhēng)力取決于人才的培養(yǎng)，企業(yè)如果考慮到長(zhǎng)久的利益就需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和選擇，因?yàn)槿瞬抛鳛槠髽I(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，加強(qiáng)對(duì)人才的技術(shù)培訓(xùn)是非常重要的。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中涉及到的人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)的職業(yè)技能提高到滿足當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理階層具有較高的洞察力和準(zhǔn)確的分析能力，對(duì)于隨息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)做出最快、最準(zhǔn)確、最有效的決斷。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代化步伐的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的理念和方法正在代替?zhèn)鹘y(tǒng)的，現(xiàn)代化的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)代化和管理上的細(xì)致化以及管理制度的完善性都發(fā)生著革命性的變化，這些變化是為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的探究就是為了增加企業(yè)的管理水平和質(zhì)量，完善企業(yè)的系統(tǒng)化管理使企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中可以更加有競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

參考文獻(xiàn)

[1]穆桂香.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(27):166-167.

[2]俞英.在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(20).

作者:張穎彥 單位:萊州市財(cái)政局