酒店細(xì)節(jié)管理論文
時間:2022-04-28 04:45:00
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摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起,其對GDP的增長作用也越來越大。同時,隨著居民收入水平及消費能力的提高,人們對生活質(zhì)量及外界所提供的服務(wù)水平要求益提高,對服務(wù)的分工及要求益精細(xì)化。面對這一市場現(xiàn)象,酒店必然更為重視服務(wù)中的細(xì)節(jié)。本文針對細(xì)節(jié)管理這一方式,選取酒店服務(wù)業(yè)為研究對象,對酒店的服務(wù)細(xì)節(jié)及細(xì)節(jié)問題進行分析。
關(guān)鍵字:細(xì)節(jié)服務(wù)細(xì)節(jié)管理酒店素質(zhì)
Abstract:Withthedevelopmentoftheeconomy,therapidgrowthofthetertiaryindustryhadmadegreatcontributiontotheGDP.Inthelastfewyears,therehasbeenadramaticincreaseintheincomeoftheresidentandtheconsumingability,peoplearemorecarefulandattentivetotheservicetheyconfront.Hotelhavetopaymoreattentiontohowtomaketheservicemoreaccurateandskillful.Thisthesistaketheserviceinthehotelastheresearchobject,whichanalysisthedetailsintheserviceaswellastheunderlyingproblems。
Keyword:ServicesdetailsManagementdetailsQualityhotels
目錄
1細(xì)節(jié)管理產(chǎn)生的背景
(一)、細(xì)節(jié)管理的產(chǎn)生
(二)、細(xì)節(jié)管理的重要性
二、細(xì)節(jié)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀
三、目前我國細(xì)節(jié)管理應(yīng)用中出現(xiàn)的問題
(一)、服務(wù)人員對細(xì)節(jié)的忽視
(二)、管理人員對細(xì)節(jié)的重視不夠
四、問題解決的幾點建議
(一)改善態(tài)度
(二)提高技能
(三)增強效率
(四)改變方式
(五)注重細(xì)節(jié)
五、結(jié)論
“細(xì)節(jié)決定成敗”—如今的酒店服務(wù)業(yè)競爭儼然已是細(xì)節(jié)的較量。從過單純追求名氣的粗放型酒店模式到如今的“意在味外”的酒店業(yè)態(tài)勢,客人對酒店服務(wù)的選擇已經(jīng)上升到了“形而上”的高度。顧客選擇一個酒店,多是從“綜合素質(zhì)”考慮,是對環(huán)境、氛圍、服務(wù)等各方面的一個綜合考評。酒店應(yīng)努力為顧客營造出“物超所值”的消費觀,讓他們不僅消費到服務(wù),還能消費到尊崇、關(guān)愛、榮耀等“附加值”。
一、細(xì)節(jié)管理產(chǎn)生的背景
(一)、細(xì)節(jié)管理的產(chǎn)生
服務(wù)是經(jīng)營者永恒的話題,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客戶需求是經(jīng)營者最主要的目標(biāo)之一。伴隨著商戰(zhàn)的益激烈,經(jīng)營者們也越來越注重做“服務(wù)”的文章,服務(wù)的范圍也在不斷擴大,除了傳統(tǒng)內(nèi)容外,一種新型的服務(wù)形式———細(xì)節(jié)服務(wù),以完善的細(xì)節(jié)來贏得顧客也越來越受經(jīng)營者們青睞。能關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)服務(wù),就一定能提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。
精細(xì)化管理是相對粗放化管理而言的,精細(xì)化管理是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中提出的管理概念,總結(jié)出“做人、做事、做管理—細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點,提示企業(yè)和社會各界,精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來,一定要注重細(xì)節(jié),把小事做好。細(xì)節(jié)服務(wù)應(yīng)以人為本,客戶是上帝不能只停留在口號上,尊重并滿足他們是最基本的要求??蛻粜枰裁矗繒充N的品牌及持久的盈利、人格的尊重。微笑服務(wù)、文明服務(wù)、誠信服務(wù)等都體現(xiàn)了對人的尊重。不僅要關(guān)注客戶,還要真誠地關(guān)心客戶,惟有如此,才能贏得客戶。如果說管理的一般法則是科學(xué),那么對細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)。企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力積少成多,就形成了企業(yè)的管理能力,在常經(jīng)營管理中,必須充分重視細(xì)節(jié)管理的重要性。只注重大的方面,而忽視小的環(huán)節(jié),放任的最后結(jié)果就是“千里之堤,潰于蟻穴”。
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