后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造
時間:2022-04-19 03:18:18
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摘要:目前在醫(yī)院的快速發(fā)展過程中,面臨最大的挑戰(zhàn)就是合理利用能源實現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。對醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造,對有效地降低醫(yī)院發(fā)展中的能源消耗具有重要意義,從而推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。因此,本文主要分析醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的能源消耗,研究醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作,最后提出醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造的建議。
關(guān)鍵詞:節(jié)能改造;供熱系統(tǒng);后勤管理;醫(yī)院
隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革,加劇了醫(yī)療市場的競爭,為醫(yī)院的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院增長業(yè)務(wù)量的同時,成本也在逐漸上升,而醫(yī)院作為用能的重點單位,日常管理中消耗了大量的能源,為了確保醫(yī)院供暖質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長期運行是后勤管理工作中的重點。因此,合理利用并節(jié)約能源,降低醫(yī)院能源消耗是醫(yī)院后勤管理部門在目前能耗情勢下面臨的首要問題。
1分析醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的能源消耗
目前醫(yī)院的主要能源消耗是汽柴油、天然氣、電力。通過對某醫(yī)院近三年的能源消耗比分析來看,2012年能源消耗中天然氣占68.4%,電力占31%,汽柴油占0.6%;2013年醫(yī)院能源消耗中天然氣占65.2%,電力占34%,汽柴油占0.8%;2014年能源消耗中天然氣占64.4%,電力占35%,汽柴油占0.6%。從中可以看出,醫(yī)院能源消耗中天然氣所占比例最高,而天然氣主要應(yīng)用在醫(yī)院的供熱系統(tǒng),為醫(yī)院的冬季采暖、蒸汽消毒、生活熱水等提供所需熱能。醫(yī)院在生活熱水用量方面所需的熱能較少,主要是在食堂炊事、洗衣房消毒干燥、供應(yīng)室消毒等方面使用蒸汽,在冬季供暖的時候,需要提前對醫(yī)院工作區(qū)進(jìn)行15-25分鐘的供暖,次年停止供暖時需要延后15-25分鐘,這種供熱方式直接造成天然氣的使用量迅速增長,從而使醫(yī)院能源消耗嚴(yán)重[1]。
2醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作
2.1醫(yī)院供熱系統(tǒng)節(jié)能改造的重要性
鍋爐房不僅是產(chǎn)能中心,它還是能源消耗最多的場所,在冬季供暖中天然氣的消耗量最多,如圖1所示是鍋爐房蒸汽的運行系統(tǒng)。圖1鍋爐房蒸汽運行系統(tǒng)由此可以看出對醫(yī)院的鍋爐房供熱系統(tǒng)進(jìn)行針對行的節(jié)能改造工作,使天然氣的使用量大大降低,將對醫(yī)院的整體節(jié)能降耗發(fā)揮極大的促進(jìn)作用。在醫(yī)院供熱系統(tǒng)節(jié)能改造之前存在許多問題,如司爐工人擁有較大的工作量,需要手工調(diào)節(jié)溫度;在實際需求變化時無法對熱源進(jìn)行及時調(diào)整,使能源造成了損失;缺少供熱系統(tǒng)的自動監(jiān)控裝置,對供熱設(shè)備無法實時監(jiān)控等。針對醫(yī)院供熱系統(tǒng)存在的不足,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行節(jié)能改造工作具有重要意義[2]。另外天然氣能量消耗的減少還可以為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益,如某醫(yī)院近三年的天然氣消耗量數(shù)據(jù)如表1所示。由表1可以看出天然氣的消耗量逐年減少,不僅改善了醫(yī)院的能源消耗惡劣趨勢,還為醫(yī)院的能源使用節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本。
2.2供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作中氣候補償調(diào)控系統(tǒng)的應(yīng)用
醫(yī)院在供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作中應(yīng)用氣候補償調(diào)控系統(tǒng)主要是用來對鍋爐房的整個供熱系統(tǒng)進(jìn)行控制,根據(jù)外部環(huán)境中溫度的改變,有效的、自動的調(diào)整供熱系統(tǒng)的運行參數(shù),從而控制室外溫度和出水溫度,保證散熱器的放熱量、鍋爐房的供熱量適應(yīng)建筑物的需熱量,避免室內(nèi)出現(xiàn)過高或過低的溫度。若室外出現(xiàn)溫度下降的情況,應(yīng)提高二次供水溫度保證室內(nèi)的溫度不變,使用氣候補償系統(tǒng)可以實現(xiàn)自動增加熱水供應(yīng)量的需求,從而使二次供水溫度得到提高。若室外出現(xiàn)溫度上升的情況,可以適當(dāng)降低二次供水的溫度,使用氣候補償系統(tǒng)可以實現(xiàn)自動減少熱水供應(yīng)量的需求,達(dá)到二次供水溫度的有效降低,從而實現(xiàn)供熱系統(tǒng)的節(jié)能目標(biāo)[3]。
2.3供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作中自動化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用
醫(yī)院對自動化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用主要是采用分散控制、現(xiàn)場總線型集中管理的模式,通過中央計算機對整個供熱系統(tǒng)的設(shè)備的運行情況進(jìn)行集中監(jiān)控。自動化控制系統(tǒng)利用總線實時監(jiān)控每臺鍋爐的運行情況,并具有故障報警裝置,通過自動記錄的實時數(shù)據(jù)對每臺鍋爐的狀態(tài)、運行時間、工作情況進(jìn)行分析,有效的控制鍋爐的運行臺數(shù)、開啟順序等。打破傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)管理中的人工操作局限,實現(xiàn)供熱系統(tǒng)的自動化操作。在醫(yī)院供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作中使用自動化監(jiān)控系統(tǒng)有利于管理人員全面了解供熱系統(tǒng)的運行狀況,提前做出供熱系統(tǒng)的安全防范措施,實現(xiàn)實時調(diào)節(jié)供給熱源的目標(biāo)[4]。
3醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造的建議
3.1對供熱系統(tǒng)中的耗能設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化
首先采用先進(jìn)技術(shù),對整體耗能設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,定期開展分析、統(tǒng)計、計量醫(yī)院能源的工作,為醫(yī)院供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造提供及時的數(shù)據(jù)保障。同時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,改變傳統(tǒng)節(jié)能管理工作手段和模式,以環(huán)保為目標(biāo),采用先進(jìn)的技術(shù)手段、設(shè)備,將供熱系統(tǒng)中高污染、高耗能的設(shè)備儀器及時淘汰,不斷改造優(yōu)化醫(yī)院的耗能系統(tǒng),推動節(jié)能改造工作發(fā)展[5]。其次,建立健全醫(yī)院能源消耗的臺賬,為提高醫(yī)院節(jié)能改造工作的可塑性。醫(yī)院在能源消耗管理工作中應(yīng)當(dāng)建立健全能耗統(tǒng)計臺賬,做到能源消耗方面的統(tǒng)計報表能夠全面、準(zhǔn)確、及時的填報,并按時將統(tǒng)計資料上報給相應(yīng)的管理部門,同時在填報的過程中明確要求上報方式和報表的填寫事宜,及時建立統(tǒng)計臺賬、能源統(tǒng)計原始記錄,為能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。完整提供保障,為節(jié)能改造工作提供數(shù)據(jù)支持,推動醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造工作的開展。最后,對能源消耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,有效的利用能源消耗數(shù)據(jù)。在醫(yī)院能源消耗管理工作中開展針對能源消耗動態(tài)的統(tǒng)計分析工作,統(tǒng)計和分析醫(yī)院各部門及整體的每月、每季度、每年的能源消耗情況,并對醫(yī)院能源消耗情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤,在節(jié)能改造工作中以預(yù)防為主,有效的利用醫(yī)院能源消耗的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)能源消耗中存在的問題,并及時采取有效措施解決出現(xiàn)的問題,避免醫(yī)院能源使用中產(chǎn)生的浪費,促進(jìn)醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造的有效開展,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程[6]。
3.2提高醫(yī)院工作人員的節(jié)能意識
醫(yī)院的節(jié)能改造工作需要全體員工的參與,提高醫(yī)院工作人員的節(jié)能意識具有重要意義。因此,醫(yī)院節(jié)能管理部門應(yīng)當(dāng)充分利用微信、報刊、宣傳欄、門戶網(wǎng)站等宣傳媒介,舉辦節(jié)能學(xué)習(xí)、教育和宣傳等活動,營造醫(yī)院內(nèi)部良好的節(jié)能改造氛圍,提高醫(yī)院節(jié)能文化建設(shè)水平。其次,加強對醫(yī)院節(jié)能管理工作人員的培訓(xùn),提高員工對節(jié)能的認(rèn)識,醫(yī)院能源管理部門應(yīng)定期開展關(guān)于能源方面的培訓(xùn),如能源只會死講座、節(jié)能專題講座、能源法律法規(guī)講座等,培養(yǎng)能源管理人員的專業(yè)節(jié)能和知識水平,提高自身綜合實力,將節(jié)能管理工作做到精細(xì)化,能夠規(guī)范操作供熱系統(tǒng)設(shè)備,實現(xiàn)最大化能源效率,促進(jìn)醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造的開展[7]。
3.3健全醫(yī)院能源管理機制,加強考核
首先應(yīng)建立醫(yī)院能源管理機制,明確各部門的責(zé)任,根據(jù)國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī),并結(jié)合醫(yī)院實際發(fā)展情況,建立科學(xué)的醫(yī)院能源管理機制,對醫(yī)院的能源進(jìn)行科學(xué)化管理,同時建立操縱性、考核性、執(zhí)行力較強的節(jié)約獎勵制度,以及對浪費能源行為的處罰制度,明確各部門的職責(zé),一旦出現(xiàn)問題做到有人負(fù)責(zé)。其次加大節(jié)能管理的監(jiān)督和考核,醫(yī)院可成立專門的機構(gòu)監(jiān)督檢查節(jié)能管理工作,對節(jié)能管理部門出現(xiàn)的能源浪費、能源消耗超過定額、能耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、工作開展不力、崗位責(zé)任不清、制度未落實、管理崗位不健全等情況,進(jìn)行責(zé)令整改,并實行嚴(yán)格的考核,給予批評。最后接受各管理部門工作人員的合理化建議,根據(jù)各部門的實際工作情況,充分調(diào)動工作人員的創(chuàng)造性和工作積極性,并鼓勵工作人員提出對節(jié)能管理工作的合理化建議,并研究探討采納優(yōu)秀的節(jié)能建議,另外對節(jié)能工作做出突出貢獻(xiàn)的員工和部門給予適當(dāng)?shù)莫剟?。從而推動醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造的有效開展[8]。
4結(jié)論
綜上所述,通過對醫(yī)院后勤管理中供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造的深入研究,從中可以發(fā)現(xiàn)對供熱系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造工作,有利于減少醫(yī)院的能源消耗,實現(xiàn)對環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,從而推動醫(yī)院在市場競爭中獲得有利優(yōu)勢。
作者:劉峰 單位:海軍總醫(yī)院
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