導(dǎo)語：化工生產(chǎn)環(huán)保管理方法分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工裝置的大修安全環(huán)保管理是眾多化工行業(yè)的工作重點。企業(yè)可以根據(jù)以往的化工裝置大修中出現(xiàn)的問題、事故、安全隱患，制定出相應(yīng)的對策與問題解決辦法。在安全管理領(lǐng)域的最新研究成果的背景下，結(jié)合化工工業(yè)的實際裝置大修的具體情況，尋找出適合化工裝置生產(chǎn)安全環(huán)保管理方法，并對此方法進行分析探究，實現(xiàn)化工裝置大修安全環(huán)保風險的最低化。

關(guān)鍵詞：化工裝置大修；安全環(huán)保管理方法；分析

隨著石油化工工業(yè)的不斷發(fā)展，各種在化工工業(yè)生產(chǎn)中的風險也不斷加大。因此，在化工工業(yè)生產(chǎn)中，企業(yè)設(shè)備的管理以及化工工業(yè)生產(chǎn)的過程中，化工裝置大修是極其重要的一個預(yù)防舉措。在近幾年的化工行業(yè)規(guī)避風險的安全管理中也是重點的管控對象，因此，在化工裝置大修期間的安全環(huán)保管理方法是重中之重。本文通過對化工工業(yè)的裝置大修具體情況進行分析，提出對其有價值的安全環(huán)保管理方案，實現(xiàn)化工工業(yè)的安全平穩(wěn)的發(fā)展。重點開展對當前的化工裝置大修中的管理進行總結(jié)分析，也對化工工業(yè)現(xiàn)有的檢修管理模式中所存在的問題進行了具體研究，要對檢修過程中的組織協(xié)調(diào)、安全環(huán)保等方面進行更深入的研究，做出優(yōu)化改進。從而確保裝置大修的質(zhì)量、安全、進度，以及大修后的裝置高效的運行。

1化工裝置大修的特點及其表現(xiàn)

化工裝置大修是化工裝置檢修中最大也是最重要的檢修，主要特點為耗時長、任務(wù)重、人員參與多以及檢修設(shè)備多，場地受限制，檢修裝備危險性高。因為化工裝置的大修是化工工業(yè)安全管理的重要方法，因此，在大修的過程中，參與檢修的人員需要統(tǒng)一開始，集體進行檢修施工。因為需要對設(shè)備的各組成部分進行排除安全隱患，所以進行檢修的人員全員出動，在大修現(xiàn)場會出現(xiàn)近全體同時進行化工裝置的檢修。由于裝置基本上處于較封閉的車間中，所以檢修的場地隨著人員的增加，會顯得十分擁擠。各組成部分的檢修，又分為零件更換、設(shè)備網(wǎng)修補。因此，大修過程中進行的檢修方式是立體交叉式，但是其中最為重要的是裝置檢修過程中，設(shè)備中的化學(xué)有毒物質(zhì)的殘留對人身體的危害也是很大的。因此，在化工裝置大修的過程中，安全環(huán)保管理方法是非常重要的，研究制定一個適合化工裝置大修的安全環(huán)保管理方法也是十分重要的。

2概述化工裝置大修的安全環(huán)保管理方法

2.1簡述目前安全環(huán)保管理模式。對以往各地化工裝置大修作業(yè)安全環(huán)保管理方法的研究，對其中出現(xiàn)的一些失誤得到的經(jīng)驗與教訓(xùn)進行總結(jié)，對相關(guān)的安全環(huán)保管理領(lǐng)域的最新研究成果進行分析，制定出適合化工裝置大修的安全環(huán)保管理方法，被稱為“234560120”的安全環(huán)保管理模式，在化工裝置大修中主要是將管理方法分為2個方面，大修安全和環(huán)保的管控是非常重要的，對3個階段發(fā)展的不同特點要學(xué)會具體區(qū)分，實現(xiàn)4級層層把關(guān)：公司、部門、車間、崗位。5項安全保障措施的落實是化工裝置大修的必要保障，6個重點必須要狠抓，并且在化工裝置大修的安全環(huán)保管理業(yè)務(wù)中的12個流程必須嚴格遵循。最終做到零污染零事故的理想狀態(tài)，實現(xiàn)化工裝置大修作業(yè)安全環(huán)保的發(fā)展。2.2細分管理模式中方法。大修作業(yè)中安全與環(huán)保專業(yè)的重點是不同的，安全專業(yè)管理重點在大修作業(yè)的安全風險防范控制，在人、機、物、法、環(huán)5方面把風險降到最低，從而確保大修安全環(huán)保事故發(fā)生率降為0。環(huán)保專業(yè)的管理重點檢修系統(tǒng)運行過程中各種污染物的排放以及合理回收的控制上，從而確保環(huán)境的合理清潔?；ぱb置大修的3個階段，可具體分為前、中、后三期，前期的主要是重點放在最基礎(chǔ)的運行方案檢測，人員意識的調(diào)動以及各部門準備工作的安排管理上。中期是通過監(jiān)測大修過程中各類風險措施的管理以及檢修過程中的污染物的排放問題。后期則是進行善后工作，檢修設(shè)備以及清場檢查，確認風險以及操作噪音聲貝控制。通過建立4級安全管理體系進行裝置大修的運行過程的監(jiān)管，做到全方位無死角的管理，將風險降到最低。大修過程中的5項安全管理措施主要是建立有效的組織指揮與協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制、實行區(qū)域負責制、落實檢修主管的全面負責制、簽訂《安全管理協(xié)議書》、繳納風險金。在這5個措施中做到認真負責，一絲不茍，對大修作業(yè)安全環(huán)保管理做到最好。管理的6個重點，各式各樣的管理工作在進行之前都需要嚴格的申請排查安全隱患。當然，最為重要的還是裝置大修安全管理流程的建立，從計劃的提出到最終大修安全環(huán)保的完成一共有12個具體流程，每個流程都需要參與大修的人全員參與，做到全員認真負責。并且通過模式的安全運行，實現(xiàn)安全大修、事故為0的最終目標。

3結(jié)束語

目前各類化工工業(yè)發(fā)展是主要生產(chǎn)力，然而，隨著化工工業(yè)的不斷發(fā)展，很多的安全問題也暴露出來?；ぱb置大修的實施減少了這些安全問題的出現(xiàn)，對應(yīng)的化工裝置大修的安全環(huán)保管理也存在一些瑕疵，通過本文對化工裝置大修過程中的具體問題具體分析，對運行的新型模式的概述，希望可以在化工裝置大修中實現(xiàn)最有價值的目標。

參考文獻

[1]王凱.A公司新型煤化工大修項目管理研究[D].上海：華東理工大學(xué)，2017.

作者:李平利 單位:西安向陽航天材料股份有限公司