導(dǎo)語：細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)中心的運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】目的：分析細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)中心護理管理中的應(yīng)用效果。方法：將我院的消毒供應(yīng)中心實施細節(jié)管理模式，具體的結(jié)果和實施常規(guī)管理的效果進行分析，明確細節(jié)管理前后的各項指標，結(jié)合數(shù)據(jù)內(nèi)容總結(jié)效果。結(jié)果：分析對比不同時間段的護理質(zhì)量評分情況，實施后的安全識別能力、風險防控意識等高于實施前，各項數(shù)據(jù)資料分析后得知，差異明顯，具備統(tǒng)計學意義(P<0.05)。分析對比實施前后的滿意幾率情況，實施后的滿意幾率是93.3%，實施前的滿意幾率是73.3%。結(jié)論：在消毒供應(yīng)中心實施細節(jié)管理模式有重要的作用，能起到協(xié)調(diào)各個供應(yīng)室的作用，管理效率明顯提升，為消毒供應(yīng)中心的工作創(chuàng)新提供了思路。

【關(guān)鍵詞】細節(jié)管理模式；消毒供應(yīng)中心；護理管理；管理效果

消毒供應(yīng)中心在醫(yī)院組成中占據(jù)重要的地位，承擔著向各種科室供應(yīng)敷料的責任，整體工作質(zhì)量和患者的自身安危存在一定的聯(lián)系。消毒供應(yīng)中心處理的物品比較多，工作量很多，各個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣的，在實施中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會出現(xiàn)嚴重的后果，針對此類情況，在當前護理管理中必須采取科學有效的護理方式進行管控，細節(jié)管理方式有重要的作用，在當前取得突出的作用。為了分析細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)中心護理管理中的應(yīng)用效果，在我院的消毒供應(yīng)中心實施細節(jié)管理模式后，將具體的結(jié)果和實施常規(guī)管理的效果進行分析，明確細節(jié)管理前后的各項指標，結(jié)合數(shù)據(jù)內(nèi)容總結(jié)效果。詳細數(shù)據(jù)分析如下。

1資料與方法

1.1一般資料。從2017年8月～2019年8月我院的消毒供應(yīng)中心實施細節(jié)管理模式，其中供應(yīng)室的工作人員是23人，男女分別是22例和1例，年齡區(qū)間是24～50歲，平均年齡(33)歲，其中大專學歷12例，剩余是大專以上學歷。所有研究對象知情且同意，自愿配合參與。1.2方法。在本次研究中從2017年8月～2019年8月實施細節(jié)管理方式，管理后將其和實施前的情況進行對比，具體的舉措如下：(1)成立質(zhì)控管理小組:在實施階段需要成立質(zhì)控管理小組，讓有經(jīng)驗的工作人員擔任組長，其他成員擔任組員，組長定期進行對應(yīng)的考核，將各類注意事項通知組員，使其可以能積極配合。等到所有護理人員通過考核之后，可以進入到臨床實踐護理中去，定期開展護理工作，有序進行監(jiān)督。此外結(jié)合科室當前的實際情況，制定科學的戰(zhàn)略對策，確保方案的合理性。(2)完善現(xiàn)有管理制度:由于當前工作中存在制度缺失和不完善等現(xiàn)象，針對存在的各種情況，需要保證責任明確，只有實施安全管理之后，才能確保合理性和有效性。(3)環(huán)境管理:消毒供應(yīng)中心的環(huán)境對質(zhì)量有直接的影響，需要確保工作區(qū)域的清潔，定期進行消毒，劃分污染區(qū)和無菌區(qū)以及清潔區(qū)等，對各個區(qū)域做好標記工作，保證符合科室的對應(yīng)標準要求。(4)按照規(guī)定操作:在當前操作中按照實際規(guī)定進行滅菌消毒處理，尤其是機械設(shè)備的消毒處理中，進行物品的清洗，將表面的污染物處理干凈，達到理想的標準要求。工作人員需要穿戴防護用品，在滅菌工作中登記好各項滅菌參數(shù)，認真核對對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。1.3指標分析。(1)分析和對比不同時間段的護理質(zhì)量評分；(2)分析和對比實施前后的滿意度情況。1.4統(tǒng)計學分析采用SPSS21.0軟件進行實驗數(shù)據(jù)分析，用n表示計數(shù)資料，用％統(tǒng)計計數(shù)資料，用檢驗計數(shù)資料，如果檢驗后P<0.05則說明差異明顯。

2結(jié)果

2.1分析和對比不同時間段的護理質(zhì)量評分分析和對比。不同時間段的護理質(zhì)量評分情況，實施后的安全識別能力、風險防控意識等高于實施前，各項數(shù)據(jù)資料分析后得知，差異明顯，具備統(tǒng)計學意義(P<0.05)，詳細的數(shù)據(jù)分析如表1。2.2分析和對比實施前后的滿意度情況分析和對比實施。前后的滿意幾率情況，實施后的滿意幾率是93.3%，實施前的滿意幾率是73.3%，數(shù)據(jù)分析得知，實施后的滿意幾率更高，數(shù)據(jù)對比具備統(tǒng)計學意義(P<0.05)，數(shù)據(jù)分析如表2。

3討論

消毒供應(yīng)中心承擔著醫(yī)院物品清洗、消毒和滅菌等對應(yīng)責任，在后續(xù)管理中，合理化管理之后，能減少醫(yī)院感染，避免出現(xiàn)嚴重的交叉感染的情況。在消毒供應(yīng)中心的各項管控中，兼顧到安全性、準確性和其他方面情況等，在后續(xù)管理中，注意物品的回收和清洗等，只有做好滅菌處理工作，才能提升可行性[1]。消毒供應(yīng)中心需要依據(jù)醫(yī)療進步的管控現(xiàn)狀實施后續(xù)管理。細節(jié)管理涉及到的內(nèi)容比較多，工作人員在工作階段，要求進行工作總結(jié)，積累經(jīng)驗，分析可能出現(xiàn)的各種細節(jié)問題，將消毒供應(yīng)室的工作做到盡善盡美。在后期管控中，要求領(lǐng)導(dǎo)部門對消毒供應(yīng)中心的各項管理引起重視，委派專業(yè)的工作人員實施管理。在細節(jié)管理中從細節(jié)入手，對不同環(huán)節(jié)進行管控，減少醫(yī)患[2]。在具體的工作中，要做好記錄，使各個科室的醫(yī)療器械能達到充足的供應(yīng)，保證臨床工作的順利開展[3]。分析和對比不同時間段的護理質(zhì)量評分情況，實施后的安全識別能力、風險防控意識等高于實施前，各項數(shù)據(jù)資料分析后得知，差異明顯。分析和對比實施前后的滿意幾率情況，實施后的滿意幾率是93.3%，實施前的滿意幾率是73.3%。說明在消毒供應(yīng)中心的管理中實施細節(jié)管理方式，對提高集中消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量有重要的作用。綜上所述，考慮到當前消毒供應(yīng)中心的具體管理情況，合理有效的進行細節(jié)管理之后，降低不良事件的發(fā)生幾率，值得借鑒和實施。

參考文獻

[1]莊美云.消毒供應(yīng)室護理管理中細節(jié)管理模式的應(yīng)用研究[J].實用臨床護理學電子雜志,2020,5(04):187+191.

[2]姜國榮.細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的應(yīng)用效果[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2019,7(31):128+133.

[3]曹瑞芳.細節(jié)管理融入消毒供應(yīng)中心護理管理中的效果觀察及護理服務(wù)意識評分影響分析[J].首都食品與醫(yī)藥,2019,26(21):106-106.

作者:趙小玲 單位:蘭州市第一人民醫(yī)院