導語：地質勘查項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)組織及管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當前，隨著經濟全球化的不斷推進和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，我國的地質勘查工作得到了長足的發(fā)展，日益呈現(xiàn)廣泛性的特點。但在其發(fā)展的同時，暴露出的問題也比較明顯。在實際的地質勘查工作中對于項目管理方面涉及到的數(shù)據(jù)問題嚴重影響地質勘查工作的有效開展。因此十分有必要加強對地質勘查項目的數(shù)據(jù)管理分析和研究，從而更好的推動地質勘查管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化。

1地質勘查管理系統(tǒng)概述

地質勘查管理系統(tǒng)是一項科學的系統(tǒng)的工程。從特點而言，地質勘查項目的業(yè)務比較復雜，在實際勘查工作中需要根據(jù)不同的地質區(qū)域采用不同的方法和技術。在地質勘查的過程中，需要對每一個階段進行詳細的論證，深入研究其內部的地質構造，根據(jù)實際情況進行勘查。因而，地質勘查系統(tǒng)管理又是一項動態(tài)的管理。地質系統(tǒng)的勘查主要為了滿足地質勘查人員在開展工作時的應用需求，獲得開采的各個階段的準確信息，同時又要通過地勘項目的設計流程設計本單位的數(shù)據(jù)系統(tǒng)組織框架，對于專業(yè)技術和管理要求都相對較高，而我國在地質勘查信息化領域內的管理和數(shù)據(jù)組織項目尚處于初步階段，所以研究勘查項目管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)標準化工作就有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，通過分析地質勘查管理系統(tǒng)中的存在的問題，加大地質勘查的數(shù)據(jù)組織與管理方面的建設，從而確保整個開采過程的完整信息，更好的從事地質開采工作。

2當前地質勘查項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理存在的問題

2．1數(shù)據(jù)組織問題和技術框架問題

就地質勘查項目而言，項目不同其發(fā)展成果也有所不同。在地質勘查項目中數(shù)據(jù)的組織和技術框架對于勘查數(shù)據(jù)管理起到非常關鍵的作用。常見的問題大致有以下幾點:地質勘查的數(shù)據(jù)和管理對于投資和勘探結果都比較缺乏，無法對數(shù)據(jù)信息進行全面的分析和把握。對于項目資料的檢索方面，地質勘查項目涉及業(yè)務、管理等具有復雜性，所需的數(shù)據(jù)安全具有相對特殊性，需要采取科學合理的技術框架予以支持。地質勘查系統(tǒng)的主要目標在于滿足不同用戶的應用需求，因此在數(shù)據(jù)的組織管理中一定要注重數(shù)據(jù)組織問題和技術框架的問題，保證地質勘查項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的信息安全。

2．2地質勘查組件不規(guī)范、不標準

地質勘探一般采用MAPGIS進行編制地質方面的圖件，但不同單位需要對地質圖進行數(shù)字化拼接，仍然存在數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫不統(tǒng)一的問題。在地質分層數(shù)據(jù)處理過程中，生產環(huán)節(jié)與管理環(huán)節(jié)往往是在不同時期進行的，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)往往缺乏空間分析，只是單純的對制圖方面考慮，因此往往出現(xiàn)只有點線面而缺乏分層概念的分析。當然在地質勘查項目編制的過程中也有出現(xiàn)屬性名稱與內容或地質要素與形式不統(tǒng)一的問題。因此，數(shù)據(jù)入庫前必須對相應目標組件進行標準化的處理。

2．3數(shù)據(jù)管理人員認識不到位，管理制度方面出現(xiàn)漏洞和問題

在數(shù)據(jù)管理的過程中，部分地質勘查數(shù)據(jù)管理人員往往由于自身的專業(yè)能力不到位或在數(shù)據(jù)管理方面缺乏正確的認識，缺乏有效的數(shù)據(jù)管理和組織，只在形式上或者處于應付工作進行統(tǒng)計，沒有真正將管理數(shù)據(jù)工作落實到實處，使部分數(shù)據(jù)沒有任何的參考價值，因為沒有完整系統(tǒng)的地質勘查數(shù)據(jù)管理制度導致管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)與現(xiàn)實的勘探工作脫軌。在數(shù)據(jù)組織和管理缺乏必要的制度約束，必然在數(shù)據(jù)管理方面沒有負責的管理，數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理就將成為一句空話。因此，必須要建立地質勘查項目管理的專門團隊和完善的管理制度支撐。由于數(shù)據(jù)監(jiān)測經費或現(xiàn)實的實際因素，數(shù)據(jù)系統(tǒng)的管理制度層面仍然需要進一步深化和健全。

3地質勘查項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理措施

3．1分布式數(shù)據(jù)管理與海量空間管理相結合

在一般情況下，分布式數(shù)據(jù)管理一般采用面向服務的方式進行，將數(shù)據(jù)存儲與檢索變成數(shù)據(jù)存儲和檢索的請求服務，采用“縱向多極化和橫向網(wǎng)絡化”的組網(wǎng)方案，使以往的數(shù)據(jù)庫在同構數(shù)據(jù)庫中得到有效使用，其之前數(shù)據(jù)庫使用和過程中的缺點得到有效解決，同時在部門間和節(jié)點間采用“松藕合”的連接方式，減少網(wǎng)絡環(huán)境的過多影響。而海量空間數(shù)據(jù)管理主要針對地質勘查過程中涉及的大數(shù)據(jù)而言的，以地理空間的數(shù)據(jù)庫為基礎，根據(jù)地質勘查數(shù)據(jù)進行分組組織，對空間數(shù)據(jù)進行管理和整合，促進空間和屬性的數(shù)據(jù)得到有效的存儲和規(guī)范，保證數(shù)據(jù)管理的有效解決。

3．2統(tǒng)一地質勘查系統(tǒng)符號庫

在原有的地質勘查數(shù)據(jù)庫的基礎上，加強數(shù)據(jù)的組織與整合，建立圖形參數(shù)統(tǒng)一標準庫，系統(tǒng)整理數(shù)字化和矢量化的數(shù)據(jù)資料，綜合分析屬性空間，依據(jù)數(shù)據(jù)圖層的劃分標準，在原有的基礎上添加圖層代碼，建立相應的參數(shù)設計，對空間數(shù)據(jù)進行細致分析，深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)信息，注重將地質、物探化探和遙感信息進行深入細致的研究，通過空間分析和地質建模實現(xiàn)數(shù)據(jù)分層分析，為地質決策者提供有效的數(shù)據(jù)參考。

3．3注重數(shù)據(jù)管理人員的培訓，形成完善的數(shù)據(jù)組織管理制度

定期加強地質勘查工作人員的培訓工作，安排好負責地質監(jiān)測管理系統(tǒng)落實的項目人和權限，確定實施數(shù)據(jù)控制標準，保證各項數(shù)據(jù)正確高效。關注數(shù)據(jù)目標管理在職責范圍內可控，立足于地質勘探整體，注重細分數(shù)據(jù)項目，并將數(shù)據(jù)目標的項目進行明確的權衡，確立各個數(shù)據(jù)組織的權重。使數(shù)據(jù)管理人員最大限度的利用工作時間，提高利用效率。同時也可考慮充分運用績效評價結果，調動數(shù)據(jù)管理人員的積極性，注重數(shù)據(jù)處理的準確性，全責于人，最終形成一套完整的數(shù)據(jù)組織管理制度。

4結語

地質勘查項目管理是數(shù)據(jù)組織與管理的重要組成部分，加大地質勘查的數(shù)據(jù)組織與管理方面的建設，對于地質勘查工作發(fā)展具有非常大的推動作用，有利于地質勘查工作人員熟練系統(tǒng)的掌握地質勘查項目管理的技術操作，豐富數(shù)據(jù)管理人員工作技能，深化地質勘查項目管理的制度體系，促進我國地質勘查行業(yè)的長足可持續(xù)發(fā)展。

作者:王蕾 羅建銘 曹睿 單位:江蘇省有色金屬華東地質勘查局地質信息中心

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