導(dǎo)語：新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,企業(yè)財會管理工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新才能適應(yīng)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)背景下快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。并且企業(yè)財會管理的創(chuàng)新是新的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)保持自身競爭力的有效途徑,也關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的提升,對企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。該文主要通過分析新經(jīng)濟(jì)背景下財會管理存在的問題,探討新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新財會管理的措施,旨在為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);財會管理;創(chuàng)新措施

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)體制出臺以滿足人們生產(chǎn)實踐的需求,這就對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的要求,企業(yè)必須及時地更新經(jīng)營管理的方式,以在新的經(jīng)濟(jì)體制中提高自身的競爭能力。其中企業(yè)的財會管理工作與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著密切的關(guān)系,并且傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系已經(jīng)與新經(jīng)濟(jì)背景下的社會經(jīng)濟(jì)制度不相適應(yīng),如果企業(yè)要保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,就要對財會管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。文章就新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理特點進(jìn)行闡述,對企業(yè)財會管理中存在的問題以及創(chuàng)新的措施進(jìn)行探究。

1新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理特點

1.1先進(jìn)的財會管理理念

我國已經(jīng)從過去政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒袌鲋鲗?dǎo),傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中雖然企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險較小,但是企業(yè)成長和發(fā)展的速度非常緩慢,并且在經(jīng)營的過程中自主性受到很大的限制。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的深化和發(fā)展中,企業(yè)傳統(tǒng)財會制度暴露出眾多的缺點,尤其在我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,迫使企業(yè)的財會管理工作要與時俱進(jìn),將計算機技術(shù)充分地引入現(xiàn)代企業(yè)財會管理工作中,實現(xiàn)企業(yè)財會管理工作向信息化和數(shù)字化的方向發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理工作的財務(wù)信息收集、財務(wù)數(shù)據(jù)的處理都需要樹立先進(jìn)的財會管理理念,利用計算機有效地提高工作效率,降低采取管理的誤差。

1.2管理對象的多樣化

傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理工作在企業(yè)經(jīng)營的過程中具有一定的獨立性,并且實施管理的對象也比較單一。在新的經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的背景下,企業(yè)財會管理逐步涉及到更多的領(lǐng)域,多樣化的特征也逐漸凸顯出來,因為在新的經(jīng)濟(jì)制度體系中,財會管理對象不再單一,管理的模式也逐漸被優(yōu)化,促使企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益在不斷提高,企業(yè)的財會管理工作人員應(yīng)該注重整個財經(jīng)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,充分借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)勢促使企業(yè)不斷提高自己的競爭能力,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2新經(jīng)濟(jì)背景下財會管理存在的問題

2.1會計監(jiān)督管理方面的問題

我國企業(yè)在經(jīng)營運轉(zhuǎn)的過程中,會計監(jiān)督領(lǐng)域出現(xiàn)問題的主要原因是會計行業(yè)沒有相關(guān)法律制度的保障,造成會計監(jiān)督的操作性較差。沒有健全和完善的法律制度,會計人員進(jìn)行執(zhí)行操作的時候,容易滋生貪污腐敗的現(xiàn)象,這些問題在我國的企業(yè)財務(wù)運行的過程中是比較常見的。除了國家財政部門沒有健全完善的會計監(jiān)督工作相關(guān)法律制度,企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督管理和控制的制度也是不完善的,主要是因為企業(yè)在經(jīng)營的過程中過度地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的大小,對制度建設(shè)的重視程度不足。盡管有些企業(yè)建立了相關(guān)的監(jiān)管、控制制度,但是在企業(yè)會計人員執(zhí)行的過程中不能達(dá)到預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),造成會計監(jiān)督工作秩序的混亂。企業(yè)的會計人員是會計監(jiān)督工作的執(zhí)行主體,但是會計人員作為監(jiān)督者并不具備獨立地位,如果會計人員過多地干涉會計工作,會使得會計工作的監(jiān)督職能不能有效地執(zhí)行。

2.2財會人員專業(yè)素質(zhì)問題

現(xiàn)在很多企業(yè)的財會人員工作年限較長,受到傳統(tǒng)財會管理理念影響比較深,沒有新經(jīng)濟(jì)背景下的財會管理理念,對現(xiàn)代的計算機信息技術(shù)也沒有掌握。所以其財會管理的專業(yè)素質(zhì)已經(jīng)與新時期企業(yè)財會管理模式不相適應(yīng)。例如,在具體的財會工作管理的過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況,一部分受到傳統(tǒng)管理模式影響的工作人員就難以從根本上解決財會問題。并且,在新經(jīng)濟(jì)背景下,擁有專業(yè)財會管理工作的人員越來越多,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才之間的競爭,所以才會出現(xiàn)人才跳槽或挖角的現(xiàn)象,造成企業(yè)的財會管理人員的流動性較大,這就對企業(yè)的財會管理工作的穩(wěn)定性造成了不利的影響。并且在新經(jīng)濟(jì)背景下,市場動態(tài)會隨時發(fā)生變化,企業(yè)的財會管理人員要對市場的動態(tài)變化有較高的洞察能力,最大程度地降低企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務(wù)風(fēng)險。

2.3環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性方面的問題

企業(yè)財會工作涉及的工作內(nèi)容非常廣泛,例如：會審監(jiān)督、財務(wù)控制、數(shù)據(jù)核算等,這就需要企業(yè)內(nèi)部多方部門的共同配合,才能確保企業(yè)財會工作的順利實施。也反映出新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的財會管理工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)獨立性的財會管理,應(yīng)該由各個部門之間協(xié)調(diào)整合,共同促進(jìn)財會工作實施有效性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是,大部分企業(yè)內(nèi)部的部門過于重視自己部門的業(yè)務(wù),很難實現(xiàn)彼此之間的良性溝通,造成企業(yè)財會管理工作難以達(dá)到理想的效果。

3新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新財會管理的措施

3.1制定科學(xué)的財會管理目標(biāo)

制定科學(xué)的財會管理目標(biāo)是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下得到發(fā)展并取得較大經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。首先財會管理者需要對企業(yè)運行資金和財務(wù)風(fēng)險之間的關(guān)系進(jìn)行有效的分析,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中樹立正確的財會管理目標(biāo),確保企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下最大程度地發(fā)揮自身的價值,這樣不僅能在一定程度上預(yù)防企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險,并且還能協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的利益關(guān)系。其次,企業(yè)不斷地創(chuàng)新自己的財會管理目標(biāo),可以滿足新經(jīng)濟(jì)背景下客戶日益豐富的產(chǎn)品需求,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。通過創(chuàng)新財會管理目標(biāo)實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)渠道的拓展,提高財務(wù)管理人員的工作熱情,在企業(yè)品牌形象得到樹立的同時,最大程度地提高企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)市場中的競爭能力。

3.2創(chuàng)新財會管理理念

隨著經(jīng)濟(jì)背景的沖擊,企業(yè)傳統(tǒng)的財會管理工作已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營和管理,落后的管理理念和管理措施在新經(jīng)濟(jì)背景下制約企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和發(fā)展的基礎(chǔ)上,企業(yè)的財會管理人員應(yīng)該不斷地更新自己的財會管理理念,提高自己的財會管理水平,借鑒同行業(yè)企業(yè)財會管理的先進(jìn)經(jīng)驗手段,對自身企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供保障。

3.3提高財會管理人員的素質(zhì)

企業(yè)財會工作在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮的作用,主要是由財會管理人員的技術(shù)和水平來決定的。尤其在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理工作的復(fù)雜性程度越來越高,所以財會管理人員的管理水平和管理素質(zhì)需要不斷提高才能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。企業(yè)加強財會管理人員綜合素質(zhì)水平的具體措施有:定期對財會管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),保證財會管理人員的管理技術(shù)和理念能夠根據(jù)社會市場的動態(tài)變化做到及時地新,這樣不僅使自身得到很好的發(fā)展,在一定程度上有利于企業(yè)健康、有序地發(fā)展。其次,要制定獎罰制度,落實財會責(zé)任,有效地激發(fā)財會管理人員的工作積極性,主動學(xué)習(xí)新的管理技術(shù),促進(jìn)自我管理水平和素質(zhì)的提高。

4結(jié)語

綜上所述,企業(yè)財會管理的創(chuàng)新是新的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)保持自身競爭力的有效途徑,也關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的提升,對企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。所以企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到財會管理存在的問題,制定科學(xué)的財會管理目標(biāo),創(chuàng)新財會管理理念,提高財會管理人員的素質(zhì),促使企業(yè)不斷提高自己的競爭能力,在社會市場中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:張言 任鶴 單位:一汽豐田(長春)發(fā)動機有限公司

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