導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)金融投資管理策略分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

摘要:企業(yè)在新時(shí)期的背景下內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生諸多變化,金融投資管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素,這就需要結(jié)合新時(shí)期的趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。本文將結(jié)合新時(shí)期我國(guó)企業(yè)金融投資管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,提出了新時(shí)期下加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)金融投資管理的對(duì)策,以期能夠增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部管理并提升在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;金融投資管理;科技創(chuàng)新;審計(jì)監(jiān)督
在新時(shí)期的背景之下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),這意味著我國(guó)企業(yè)金融投資管理面臨著人才成本增多等諸多挑戰(zhàn),同時(shí)以大數(shù)據(jù)與移動(dòng)互聯(lián)為代表的技術(shù)變革正在影響著企業(yè)金融投資管理。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)在融資與投資管理方式上應(yīng)通過(guò)探究科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建推動(dòng)我國(guó)金融投資管理的體系,進(jìn)而起到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用。
1.新時(shí)期的背景對(duì)企業(yè)金融投資的影響
新時(shí)期背景對(duì)企業(yè)融資方式與投資管理方式都有影響,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新時(shí)期的金融投資不僅體現(xiàn)受經(jīng)濟(jì)增速的關(guān)聯(lián),而且也受到經(jīng)濟(jì)增加動(dòng)力與結(jié)構(gòu)等方面的綜合影響。新時(shí)期的投資管理具有結(jié)構(gòu)優(yōu)化、中高速、新動(dòng)力等諸多特點(diǎn),增長(zhǎng)的動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)生改變。金融投資管理作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中重要的環(huán)節(jié),也是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。因此,在新時(shí)期下,我國(guó)企業(yè)要注重投資管理中創(chuàng)新因素的重要性,不斷提倡創(chuàng)新并且全面創(chuàng)新,其核心便是要推動(dòng)科技創(chuàng)新,這樣投資管理的增長(zhǎng)動(dòng)力才能形成新源泉。
2.新時(shí)期背景下的企業(yè)金融投資管理現(xiàn)狀
隨著大數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原有的企業(yè)投資管理方式不能滿足當(dāng)今企業(yè)快速發(fā)展的需求,特別是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景,金融投資管理中的工作人員對(duì)信息技術(shù)掌握的不成熟會(huì)對(duì)企業(yè)投資工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)造成不良影響。第一,我國(guó)的部分企業(yè)在金融管理過(guò)程中的學(xué)習(xí)途徑較少,投資管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也相對(duì)較低,這就導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的整體金融管理工作普遍存在問(wèn)題。第二,企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過(guò)程中多數(shù)關(guān)注項(xiàng)目的前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及實(shí)際運(yùn)行之上,往往缺少對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的監(jiān)督與控制流程。同時(shí),績(jī)效考核起到調(diào)動(dòng)金融投資者積極性、提高企業(yè)效率的作用,但是目前的多數(shù)企業(yè)僅僅注意到了員工的招聘問(wèn)題,并沒(méi)有提高金融投資管理人員的素質(zhì)以及挖掘好人力資本,缺少金融投資管理中標(biāo)準(zhǔn)化并忽略了績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用。
3.新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略
3.1企業(yè)金融投資管理需要主動(dòng)轉(zhuǎn)型。企業(yè)金融投資管理主要指企業(yè)的自有資本與債務(wù)之間的比重,并從市場(chǎng)價(jià)值的角度理順自有資本與企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的資金盈余,進(jìn)而計(jì)算出企業(yè)運(yùn)行后的諸多收益。新時(shí)期的背景下,我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),因此企業(yè)需要借助主動(dòng)轉(zhuǎn)型來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,加大企業(yè)金融投資管理項(xiàng)目的力度,科學(xué)、有效地進(jìn)行管理企業(yè)金融結(jié)構(gòu)。其一,企業(yè)要抓住新時(shí)期的主旋律,進(jìn)行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為金融投資管理的主要發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行科技創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型,這也是“一帶一路”發(fā)展的內(nèi)在要求。其二,我國(guó)企業(yè)要將金融投資與“一帶一路”的機(jī)遇相聯(lián)系,提高企業(yè)的投資管理方式,打造出具有較強(qiáng)影響力的國(guó)際品牌。我國(guó)企業(yè)要改變傳統(tǒng)的投資管理模式,引入并推廣新型投資管理的方式并加強(qiáng)深層次的宣傳,進(jìn)行創(chuàng)新改革從而提高投資產(chǎn)品的科技含量。另一方面,企業(yè)在金融投資管理上取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該增加對(duì)金融管理項(xiàng)目的重視程度,在行為上做好降低金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案,通過(guò)科學(xué)合理的金融投資管理策略來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,進(jìn)而起到預(yù)測(cè)未來(lái)投資市場(chǎng)與未來(lái)發(fā)展環(huán)境變動(dòng)的作用。3.2增強(qiáng)金融投資管理隊(duì)伍的建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該以自身的持續(xù)發(fā)展與增加營(yíng)業(yè)利益作為考慮的出發(fā)點(diǎn),來(lái)具有針對(duì)性地加強(qiáng)金融投資的管理方式、加強(qiáng)投資管理者的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè),以便進(jìn)一步強(qiáng)化金融投資管理的力度。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)內(nèi)部將人才的作用經(jīng)過(guò)整合后形成企業(yè)核心能力的對(duì)外體現(xiàn),人才是企業(yè)創(chuàng)新力的真正源泉與動(dòng)力,所以企業(yè)就要企業(yè)引進(jìn)金融投資信息化管理專(zhuān)業(yè)人才并做好人才的引進(jìn),穩(wěn)定、培養(yǎng)工作。因此,企業(yè)就必須要優(yōu)化金融投資管理的人才結(jié)構(gòu),拓寬企業(yè)對(duì)于擁有金融與經(jīng)濟(jì)等復(fù)合型人才的隊(duì)伍建設(shè)力度,同時(shí)企業(yè)還需結(jié)合內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)投資的管理結(jié)構(gòu)與形式。具體而言,其一,新時(shí)期背景下我國(guó)企業(yè)要夯實(shí)人才基礎(chǔ),企業(yè)需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,因地制宜地培養(yǎng)投資管理方面的人才,培養(yǎng)出符合企業(yè)自身發(fā)展所需的專(zhuān)業(yè)型人才。通過(guò)增加工資收入與福利待遇等舉措吸引并留住投資管理型的人才,還可以開(kāi)展定期組織現(xiàn)有工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。其二,新時(shí)期更強(qiáng)調(diào)投資管理型人才的價(jià)值體驗(yàn),企業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)投資管理性人才的價(jià)值感和歸屬感,鼓勵(lì)員工將個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。如企業(yè)可定期展開(kāi)金融投資項(xiàng)目的培訓(xùn)提高投資管理者的綜合素養(yǎng)。其三,我國(guó)企業(yè)要將國(guó)際先進(jìn)理念與方法引入企業(yè),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的績(jī)效考核理念與方法,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入新的投資管理動(dòng)力,從而提升企業(yè)在金融市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3.3創(chuàng)新金融投資管理模式。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代信息的日益豐富,企業(yè)的綜合實(shí)力、投資管理規(guī)模及客戶的實(shí)際需求均需要借助金融投資的信息平臺(tái),因此這就需要我國(guó)企業(yè)注重信息化對(duì)金融投資管理的重要影響,讓金融投資管理的模式具有更加科學(xué)、更加長(zhǎng)效以及具有創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化、信息化的綜合金融投資管理模式。一方面,我國(guó)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行金融投資的結(jié)構(gòu)管理,及時(shí)地通過(guò)改變和調(diào)整企業(yè)管理模式來(lái)學(xué)習(xí)新理念、新知識(shí),通過(guò)多樣化的金融投資管理形式,從而不斷提升金融投資人員的綜合素質(zhì)水平與實(shí)踐能力并激發(fā)員工的潛力。另一方面,企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定一套適合本企業(yè)的金融投資管理體系和制度,為企業(yè)全體員工的自身發(fā)展提供廣闊的平臺(tái),進(jìn)而提升企業(yè)的活力與凝聚力。總之,企業(yè)在新時(shí)期的背景之下需要堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展為中心,充分結(jié)合新時(shí)期的市場(chǎng)狀況、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)自身發(fā)展的綜合現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的金融投資獲取、開(kāi)發(fā)以及利用規(guī)劃,這不僅能確保本企業(yè)長(zhǎng)期且穩(wěn)健的發(fā)展,還能及時(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。3.4加強(qiáng)對(duì)金融投資管理的審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)工作在性質(zhì)上屬于一種自我監(jiān)督,其通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)信息的監(jiān)督核算,其能夠較為清楚地了解到企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表,并且能夠隨時(shí)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理在金融投資管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益以及全方位發(fā)展,因此就必須注重開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,通過(guò)發(fā)揮審計(jì)管理工作的作用從而解決相關(guān)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題。基于審計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息,通過(guò)分析并且判斷財(cái)務(wù)信息的合法性、可靠性和真實(shí)性,可以為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要價(jià)值。審計(jì)作為規(guī)范企業(yè)自身金融投資行為的重要舉措,因此健全與完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督體系,這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融投資項(xiàng)目的有效與順利運(yùn)行。一方面,在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要注重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,才能更好地促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。通過(guò)發(fā)揮企業(yè)審計(jì)工作的作用,將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展打下牢固的基礎(chǔ)。為了確保審計(jì)工作的正常運(yùn)行以及其在企業(yè)中所處的重要地位,首先要保證企業(yè)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,并且重視審計(jì)部門(mén)工作對(duì)最大化地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈的獨(dú)特作用。另一方面,為了保障審計(jì)工作的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地組建適應(yīng)時(shí)展的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,必須增強(qiáng)審計(jì)人員的素質(zhì),強(qiáng)化對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)與在金融投資管理中的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理能力就需要發(fā)揮審計(jì)的作用,諸如建立出能夠提高機(jī)制管理的審計(jì)整改報(bào)告體系;建立與完善審計(jì)對(duì)金融投資管理的協(xié)作機(jī)制;加強(qiáng)審計(jì)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題之整改責(zé)任的追究機(jī)制、加大審計(jì)的透明化以及將金融投資管理的審計(jì)整改結(jié)果通報(bào)與公告機(jī)制,從而最終促進(jìn)企業(yè)的自我糾錯(cuò)意識(shí)及提升綜合利益。
基于新時(shí)期的背景,探討我國(guó)企業(yè)金融投資管理正是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要?jiǎng)恿?,其有利于有效且全面地?yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),便于更好地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的投資管理需要發(fā)揮創(chuàng)新、審計(jì)等方面的綜合監(jiān)督與管理,高效率與全方位的審計(jì)工作不僅能夠規(guī)避企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),還能保障企業(yè)資金的安全以及創(chuàng)造企業(yè)健康發(fā)展的條件,最終引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展進(jìn)而為企業(yè)的壯大打好堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]董麗莉.新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略分析[J].企業(yè)戰(zhàn)略,2018(07):137-139.
[2]代生偉.新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略探討[J].資本運(yùn)營(yíng),2018(02):242.
[3]蘇榕.新時(shí)期企業(yè)金融投資管理策略分析[J].金融經(jīng)濟(jì),2017(08):63-65.
作者:黃筱寧 單位:中國(guó)人民大學(xué)