石油化工工程規(guī)范化管理研究

時間:2022-08-16 09:24:11

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石油化工工程規(guī)范化管理研究

摘要:在石油化工工程項目中,施工現(xiàn)場規(guī)范化管理直接關(guān)系著石油化工工程項目建設(shè)成效。石油化工工程項目中施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的實現(xiàn),有助于推進工程建設(shè)有序進行,促進管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,從而維護石油化工工程項目的綜合效益。就石油化工工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理進行簡要探究,僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;標(biāo)準(zhǔn)化;管理

1施工現(xiàn)場管理存在的問題及原因分析

施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的高低在很大程度上是石油化工工程標(biāo)準(zhǔn)化示范施工現(xiàn)場的創(chuàng)建情況的反映。施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平對石油化工工程有著非常大的影響,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作相比較來說難度較大,在施工現(xiàn)場實際管理過程中出現(xiàn)的問題比較多,且施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣工作有著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在實際推廣過程中,會出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,對標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有正確的認(rèn)識和深刻的理解。還有的企業(yè)存在著非常嚴(yán)重的問題,對標(biāo)準(zhǔn)化的管理認(rèn)識的還不夠深刻,在施工現(xiàn)場管理時創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的過程中,對軟件建設(shè)不重視,忽視軟件建設(shè)的重要性。這是非常錯誤的現(xiàn)象,不利于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

在石油化工工程中,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于整個石油化工工程的良性運行。石油化工工程創(chuàng)新的關(guān)鍵點是推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,與此同時推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是新時期施工現(xiàn)場管理的最低要求。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理對于石油化工工程工程未來的發(fā)展有著非常重要的作用,有利于施工現(xiàn)場管理的轉(zhuǎn)變,對于企業(yè)自身的作用也是不容忽視的,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于提升企業(yè)形象,政府有效的監(jiān)督,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理深遠(yuǎn)的社會意義和現(xiàn)實意義。實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”有利于施工現(xiàn)場的安全,提高安全性,有利于構(gòu)建和諧社會,有利于社會的發(fā)展和進步;實施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”有利于貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展,有利于節(jié)約型社會的創(chuàng)建,有利于促進社會的發(fā)展,促進經(jīng)濟的發(fā)展;有利于企業(yè)提高利潤,對于企業(yè)的未來發(fā)展有著非常大的幫助,幫助企業(yè)在這個快速發(fā)展的社會中立足,促進社會的發(fā)展。

3推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要措施

加大力度宣傳教育,促進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的進度,自控意識和自控能力能有效的提高;標(biāo)準(zhǔn)化管理知識培訓(xùn)要有所加強。獎勵機制也要加大力度完善,促進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的進度,充分發(fā)揮施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用。在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,所有涉及的工作人員,包括創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程的項目和從業(yè)人員,要設(shè)置獎酬機制,工作完成的好的,要給物質(zhì)獎勵,在市場主體考核中設(shè)置業(yè)績加分,在參加投標(biāo)時設(shè)置加分獎勵,讓努力工作又有成績的員工,能夠得到鼓勵,提高工作的積極性,在工作方面得到扶持和發(fā)展。國家大力支持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定相關(guān)法律法規(guī),為石油化工工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理提出獎勵政策,充分調(diào)動員工的積極性,促進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的進度,有利于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展。促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,降低企業(yè)的成本,合理有效地提高利潤,節(jié)約資源。過程控制要把握好,標(biāo)準(zhǔn)化示范施工現(xiàn)場的創(chuàng)建質(zhì)量要提高,工作重點要突出來,重點環(huán)節(jié)要把握好。促進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的效果,從而促進石油化工工程的發(fā)展,有利于社會的進步,推進經(jīng)濟的發(fā)展。實行“全過程動態(tài)管理”。在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,需要全過程動態(tài)管理,各個環(huán)節(jié)都要都要監(jiān)督,保證工作質(zhì)量,全面落實標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求,相關(guān)部門要做好日常的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),并且各個環(huán)節(jié)都要有效監(jiān)督,保證各個環(huán)節(jié)有序進行,并且每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。強化監(jiān)管檢查,對違法違規(guī)行為加大查處力度,嚴(yán)把開工關(guān)口。施工現(xiàn)場開工前的審查條件嚴(yán)格把關(guān)對標(biāo)準(zhǔn)化管理的硬件設(shè)施。日常監(jiān)督也要強化,監(jiān)管檢查和日常監(jiān)督要有效結(jié)合,增加監(jiān)管檢查和日常監(jiān)督的頻率,在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,一律予以停工整改,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。強化監(jiān)管薄弱區(qū)域,建立健全監(jiān)督機制,確定工作職責(zé)要科學(xué)合理,管理權(quán)限要清楚的劃分,相關(guān)人員責(zé)任要明確,加大監(jiān)督力度。

4結(jié)束語

綜上所述,對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是非常有必要的。在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,會存在很多的問題,要查明造成問題的原因并進行分析,針對問題,找出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:聶湘 王維莉 孫振波 鞏偉 單位:河南省濮陽市中原油田采油氣工程服務(wù)中心